directeur Mentale Gezondheid en GGZ

Directeur Mentale Gezondheid en GGZ bij het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Opgave

Wil jij de ggz van morgen mede vormgeven én leiding geven aan een nieuwe directie binnen VWS?

Bij het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) start een nieuwe directie Mentale Gezondheid en ggz (MGG). Deze directie MGG draagt bij aan een mentaal gezonde samenleving. Dat is een samenleving waarin mensen met elkaar verbonden zijn en bij tegenslagen elkaar helpen, waarin mentale problemen bespreekbaar zijn en waarin mensen de juiste ondersteuning en zorg krijgen, ook als zij de grip op hun leven zijn kwijtgeraakt. De stip op de horizon is een keten van preventie, ondersteuning en zorg die aansluit bij de behoefte van mensen met mentale problemen.

De directie Mentale Gezondheid en ggz ontwikkelt beleid op het terrein van de curatieve ggz en draagt bij aan het creëren van de randvoorwaarden zodat mensen die zorg nodig hebben deze op tijd en passend ontvangen. De directie krijgt een hybride rol: enerzijds als beleidsverantwoordelijke directie voor de curatieve ggz in de Zorgverzekeringswet (Zvw), anderzijds als directie die zal werken vanuit de maatschappelijke opgave voor mentale gezondheid en ggz. Deze opgave vraagt om een integrale aanpak, waarbij de inhoud én de mensen voor wie we het doen leidend zijn.

De uitdagingen daarbij zijn groot; zo zijn er in de ggz lange wachtlijsten, grote personeelstekorten, complexe financiering, privacyvraagstukken en raakvlakken met veel andere domeinen zoals langdurige zorg, forensische zorg en sociaal domein. Het pas uitgekomen IBO ‘Uit Balans’ geeft aan dat naast oplossingen binnen het stelsel ook gekeken moet worden naar stelselwijzigingen om te komen tot goede toegankelijke en betaalbare zorg.

Naast de complexe inhoudelijke opgaven waar de directie resultaten moet boeken, is de opgave om deze thema’s sterker te positioneren en beter te verbinden met andere beleidsdomeinen. Onder andere door het verder uitwerken en adresseren van strategische dossiers en het intensiveren van de samenwerking met andere departementen, het ggz-veld en relevante domeinen zoals jeugdbeleid, maatschappelijke ondersteuning, langdurige zorg, publieke gezondheid en preventie.

Tegelijkertijd moet de directie bestuurlijk steviger worden verankerd binnen VWS en doorgroeien van een team binnen een grotere organisatie naar een zelfstandige, zichtbare en invloedrijke directie. Jij geeft richting aan deze ontwikkeling door de directie te profileren als strategische partner—zowel binnen het ministerie als in de samenwerkingen daarbuiten.

Je geeft vorm aan de ontwikkeling van de directie, die zich transformeert van een team binnen een grotere organisatie naar een zelfstandige, zichtbare en invloedrijke directie. Je versterkt de interne samenwerking, bouwt aan een gezonde organisatiecultuur en positioneert de directie als een strategische partner, zowel binnen het ministerie als in het bredere veld.

Als directeur van de directie Mentale Gezondheid en ggz (MGG) maak jij het verschil door de koers uit te zetten voor een toekomstbestendige ggz en bij te dragen aan een samenleving waarin mentale gezondheid structureel aandacht krijgt!

Dit krijg je

• Arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd

Wat bieden we?

Wil jij je als publiek leider inzetten voor het algemeen belang en iets betekenen voor de samenleving? Word jij enthousiast van de uitdagingen die horen bij deze functie? Krijg jij de juiste mensen en partijen in beweging? Weet jij wat er speelt en kun je daar respectvol op acteren? Ben jij gemotiveerd om je in te zetten voor deze maatschappelijke opgave en ben jij in staat daarbij resultaten te behalen? Dan komen we graag met jou in contact.

Arbeidsvoorwaarden

Bovenop je salaris ontvang je 16,5% als Individueel Keuzebudget (IKB). Onderdeel daarvan is 8% vakantiegeld. Met het IKB maak jij de keuzes die bij jou passen en kun je een deel van je arbeidsvoorwaarden zelf samenstellen. De uitgebreide secundaire arbeidsvoorwaarden voor de Algemene Bestuursdienst zijn onderdeel van de CAO Rijk.

Ook ontvang je een volledige vergoeding voor woon-werkverkeer. De rijksoverheid werkt hybride dus vanuit kantoor, op afstand vanuit huis of op een andere plek. Daarbij kun je rekenen op uitstekende thuiswerkvoorzieningen.

Begeleiding

En we bieden meer: er ligt een uitgebreid inwerkprogramma voor je klaar en je krijgt goede begeleiding. Daarbij inventariseren we samen waar je behoefte aan hebt. Zo zorgen we ervoor dat je je niet alleen welkom, maar ook thuis voelt op je nieuwe werkplek – óók als je nog niet eerder bij de Rijksoverheid gewerkt hebt.

Ontwikkeling

Verder hechten we sterk aan persoonlijke groei en loopbaanontwikkeling; we bieden al onze medewerkers hiervoor budget, tijd en aandacht. Daarnaast biedt het DGABD een mooi en afwisselend programma, speciaal voor leidinggevenden binnen de Rijksoverheid. Voor specifieke behoeften bieden we bovendien maatwerkmogelijkheden.

Wat vraagt dit van jou?

Wij zoeken een publieke leider die in staat is om de brede maatschappelijke opgave rondom mentale gezondheid en ggz verder te brengen.

Als directeur geef je richting, stel je prioriteiten en weet je beweging te creëren in een complex en dynamisch krachtenveld. Daarvoor heb je (onder meer) de volgende ervaring en kwaliteiten in huis:

• Strategisch leiderschap, met scherp inzicht in politieke en bestuurlijke verhoudingen en het vermogen om koersvast te opereren;
• Sterk in samenwerkingsverbanden en een natuurlijk netwerker, die partijen weet te verbinden en duurzame relaties opbouwt binnen en buiten de overheid;
• Aantoonbare ervaring met complexe maatschappelijke vraagstukken op het snijvlak van beleid, uitvoering en regelgeving;
• Een gezaghebbende en verbindende stijl van leidinggeven, waarbij je richting geeft, keuzes maakt en ruimte laat voor professionals;
• Diepe kennis van, of sterke affiniteit met, de ggz, zorgstelsels en het publieke domein;
• Ervaring met het bouwen en positioneren van een nieuwe directie of organisatie, inclusief cultuurontwikkeling en strategische profilering.

Hier kom je te werken

Het team ggz staat op de drempel om een zelfstandige directie te worden, binnen DG Curatieve Zorg. Dit om meer en betere verbindingen te maken met andere onderdelen binnen VWS zoals maatschappelijke ondersteuning, jeugd, langdurige ggz, publieke gezondheid en preventie. Samenwerking tussen verschillende domeinen is essentieel om de druk op de ggz te verlichten. In de regio zien we hier al de nodige initiatieven. Een andere organisatie binnen VWS kan helpen om ook beleidsmatig de verbindingen beter te leggen en de focus minder op het oplossen binnen het curatieve domein te leggen.

Binnen de directie zijn er twee teams: Het team Toegankelijk en toekomstbestendige zorg (team Toto) houdt zich onder andere bezig met de bekostigingsvraagstukken, kwaliteitstransparantie, wachtlijstenaanpak en cruciale ggz. Het team Zorg en veiligheid houdt zich bezig met onderwerpen op het snijvlak van zorg en veiligheid zoals de interdepartementale aanpak verward en/of onbegrepen gedrag, de werkagenda Verbeteren aansluiting reguliere en forensische zorg en de wetswijziging Wet verplichte ggz.

Bijzonderheden

• Preselectiegesprekken vinden plaats na sluiting vacature. We streven ernaar om in de week na sluiting van de vacature een terugkoppeling te geven.
• Preselectiegesprekken vinden plaats in week 5 en 6. • Selectiegesprekken zijn gepland op 13 februari 2026. • Optioneel is een tweede ronde selectiegesprekken gepland op 24 februari 2026. • Het assessment vindt plaats op 4 maart 2026, 08.45 - 13.00 uur. Je bent niet verplicht om je geboortedatum en geslacht te vermelden in je cv en motivatiebrief. Openbare bronnen zoals sociale media kunnen worden geraadpleegd. Een selectieassessment kan deel uitmaken van de procedure. Ook kunnen er referenties worden opgevraagd. Voor indiensttreding heb je een Verklaring Omtrent Gedrag nodig, hierover word je tijdens de procedure geïnformeerd. Publiek leiderschap
Deze functie vraagt om zichtbaar publiek leiderschap. Als publiek leider stuur je op het realiseren van de maatschappelijke opgaven. Volgens de rijksbrede visie op publiek leiderschap heb je daarbij drie rollen: maatschappelijk partner, politiek adviseur en manager in je eigen organisatie. En je staat altijd voor de drie kernwaarden: gedeeld leiderschap, responsiviteit en morele motivatie. Je draagt bij aan een wendbare overheid, wat betekent dat de opgave kan worden aangepast of dat er organisatieveranderingen kunnen plaatsvinden. Er wordt van je verwacht dat je hier flexibel mee om kunt gaan en je medewerkers hierin mee kunt nemen. Als leidinggevende heb je een cruciale rol in het waarborgen van sociale veiligheid, een prettige werksfeer en een vitaal, goed functionerend team. Je laat zelf het goede voorbeeld zien, je bevordert een open en veilige gesprekscultuur, en (meldingen van) ongewenst gedrag pak je adequaat aan.