afdelingshoofd Toezicht Wwft

Werken als afdelingshoofd Toezicht Wwft bij het Ministerie van Financiën

Ken jij het Wwft-domein en zijn ketenpartners van binnenuit, bijvoorbeeld door strategische of tactische managementervaring bij een publieke toezichthouder of ketenpartner of private poortwachter? Lees dan verder.

Als afdelingshoofd Toezicht Wwft geef je leiding aan een team dat toezicht houdt op de naleving van de Wet ter voorkoming van witwassen en financieren van terrorisme (Wwft). Je bent integraal verantwoordelijk voor de koers, kwaliteit en ontwikkeling van het toezicht Wwft binnen DFEI. Je stuurt vier teamleiders aan die samen verantwoordelijk zijn voor het toezicht op niet-financiële en niet-juridische dienstverleners. In totaal werken er in de afdeling circa 80 fte. Je bouwt samen met je teams aan de maatschappelijke opgave van DFEI: het beschermen van de integriteit van het financiële stelsel in de strijd tegen witwassen en financiële criminaliteit.

DFEI is een nieuwe toezichthoudende organisatie binnen het ministerie van Financiën met als belangrijke missie het bijdragen aan een integer financieel-economisch stelsel. De organisatie bevindt zich in een transitie: van onderdeel van de Belastingdienst naar een herkenbare, eigenstandige toezichthouder binnen het ministerie van Financiën. Het doel is om per 1 januari 2026 volledig operationeel te zijn.

Het managementteam (MT) van DFEI gaat bestaan uit de directeur en 3 afdelingshoofden. De 3 afdelingshoofden worden nu parallel geworven. De rol van plaatsvervangend directeur zal bij één van de 3 afdelingshoofden worden belegd. De plaatsvervangend directeur vervangt de directeur bij haar afwezigheid. In de procedure wordt rekening gehouden met de samenstelling van het MT en de onderlinge complementariteit van de afdelingshoofden en de directeur.

Je komt te werken in een organisatie in opbouw. Dat betekent dat er naast inhoudelijke uitdagingen ook veel te doen is op het gebied van structuur, cultuur, organisatieontwikkeling en verbinding met ketenpartners. Als afdelingshoofd speel je hierin een sleutelrol. Je bouwt samen met de directeur, mede MT-leden en de teamleiders aan een duidelijke koers, een professionele werkomgeving met ontwikkelmogelijkheden voor medewerkers, en een stevige positionering van DFEI in de toezichtketen.

Over de functie

Als afdelingshoofd Toezicht Wwft geef je leiding aan een domein dat volop in beweging is. Je bent verantwoordelijk voor het aansturen van medewerkers, het ontwikkelen van beleid en het waarborgen van een effectieve uitvoering van toezichtstaken. Je werkt samen met interne en externe partners om risico’s te signaleren en te mitigeren. Je zet teamleiders in hun kracht en zorgt voor samenhang, eenduidigheid en een effectieve inzet van middelen en mensen. Je vertaalt beleid en maatschappelijke ontwikkelingen naar strategische keuzes en uitvoerbare plannen, samen met je teamleiders én in nauwe samenwerking met andere collega’s binnen de organisatie.

Wat ga je doen?

• Aansturen en coachen van het team Toezicht Wwft, bestaande uit vier teamleiders en circa 80 fte.
• Ontwikkelen en implementeren van toezichtbeleid en strategische keuzes op het gebied van Wwft.
• Signaleren van trends en risico’s op het gebied van witwassen en terrorismefinanciering en deze vertalen naar beleid en toezicht.
• Verantwoordelijk voor de kwaliteit en voortgang van toezichtonderzoeken en de ontwikkeling van risico gebaseerd toezicht.
• Samenwerken met andere toezichthouders, ketenpartners, ministeries en relevante (inter)nationale partijen.
• Actief bijdragen aan strategische besluitvorming, organisatieontwikkeling en de voorbereiding op toekomstige taken, zoals het Europese Anti Money Laundering pakket (EU AML-pakket).
• Vertegenwoordigen van DFEI in overleggen met verschillende (inter)nationale partijen.
• Prioriteren van toezichtsonderwerpen op basis van maatschappelijke risico’s en uitvoeringscapaciteit.
• Adviseren van de directeur over toezichtstrategie, visie en handhavingsvraagstukken.
• Stimuleren van onderlinge kennisdeling en voeren van ontwikkelgesprekken met teamleiders.

Wat vragen wij?

Wat vraagt dit van jou?

• Ruime ervaring als leidinggevende in een bestuurlijk complexe omgeving, bij voorkeur binnen een toezichthoudende- of opsporingsorganisatie of een ministerie.
• Ervaring met leidinggeven binnen een toezichthoudende of beleidsmatige omgeving en het aansturen van een managementlaag is een pré.
• Kennis van de Wwft en relevante wet- en regelgeving, en inhoudelijke kennis en ervaring in het domein van toezicht en het samenspel met ketenpartners.
• Analytisch sterk en in staat om complexe vraagstukken te doorgronden, patronen te herkennen en toezicht strategisch te positioneren.
• Goede communicatieve vaardigheden en een verbindende stijl van leidinggeven; in staat om medewerkers te ondersteunen, te coachen en in hun kracht te zetten.
• Effectief kunnen opereren in een speelveld met diverse belangen, lef tonen, gevoeligheden herkennen, grenzen durven stellen en omgaan met weerstand.
• Snel een netwerk kunnen opbouwen met interne en externe stakeholders en de belangen van de organisatie overtuigend kunnen vertegenwoordigen.
• WO werk- en denkniveau.
• Strategische blik en analytisch vermogen.

Medewerkers van DFEI werken in het hele land op verschillende locaties. De standplaats voor deze functie is Den Haag, maar veel overleggen vinden plaats in Utrecht of Amsterdam. Incidenteel zul je ook op andere plekken in het land aanwezig moeten zijn.

Wat bieden wij?

• Een uitdagende functie binnen het Ministerie van Financiën, in een organisatie in opbouw.
• Arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd.
• Bovenop je salaris ontvang je 16,5% als Individueel Keuzebudget (IKB), waarvan 8% vakantiegeld. Met het IKB kun je een deel van je arbeidsvoorwaarden zelf samenstellen.
• Uitgebreide secundaire arbeidsvoorwaarden voor de Algemene Bestuursdienst, onderdeel van de CAO Rijk.
• Volledige vergoeding voor woon-werkverkeer.
• Hybride werken: vanuit kantoor, thuis of op een andere plek, met uitstekende thuiswerkvoorzieningen.
• Uitgebreid inwerkprogramma en goede begeleiding, afgestemd op jouw behoeften.
• Persoonlijke groei en loopbaanontwikkeling: budget, tijd en aandacht voor ontwikkeling. Speciaal programma voor leidinggevenden binnen de Rijksoverheid en maatwerkmogelijkheden voor specifieke behoeften.
• Ruimte voor persoonlijke ontwikkeling en groei binnen een professioneel en betrokken team.

Hier kom je te werken

Afdeling Toezicht Wet ter voorkoming van witwassen en financieren van terrorisme (Wwft)

Het (bestuursrechtelijke) toezicht op het voorkomen van witwassen en financieren van terrorisme is in Nederland verdeeld onder verschillende toezichthouders. Afdeling Toezicht Wwft van de DFEI (ministerie van Financiën) is één van deze toezichthouders. Afdeling Toezicht Wwft levert een effectieve bijdrage aan de bestrijding van en voorkoming van witwassen en terrorismefinanciering door risico gebaseerd toezicht te houden op niet financiële instellingen in Nederland en op de BES-eilanden. Deze afdeling draagt bij aan een weerbaar en transparant financieel stelsel door toezicht te houden op ondernemers die ongebruikelijke transacties moeten melden en cliëntenonderzoek moeten uitvoeren. Het toezicht richt zich onder andere op makelaars, taxateurs, domicilieverleners, pandhuizen en bemiddelaars in aangewezen goederen.

De afdeling bevordert bewustwording en compliance door Wwft-plichtige instellingen, onder andere via guidance en informatieverstrekking, en overlegt met brancheorganisaties om meer bewustzijn te creëren. Conform de FATF-standaarden wordt risicogebaseerd toezicht gehouden door een mix van preventief en repressief toezicht. Bij geconstateerde tekortkomingen kunnen zowel formele als informele maatregelen worden opgelegd, zoals waarschuwingen, normoverdragende gesprekken, aanwijzingen, lasten onder dwangsom en bestuurlijke boetes. De capaciteit en toezichtinstrumenten worden afgestemd op de witwas- en terrorismefinanciering risico’s.

De afdeling Toezicht Wwft bestaat uit circa 80 FTE verdeeld over vier teams, aangestuurd door teamleiders. De teams bestaan uit medewerkers toezicht, medewerkers controle, juridische medewerkers en behandelfunctionarissen. De afdeling wordt aangestuurd door een afdelingshoofd, die direct leiding geeft aan de vier teamleiders. De taken en medewerkers van het voormalige Bureau TWwft vormen per 1 januari 2026 samen met het nieuwe afdelingshoofd de afdeling Toezicht Wwft.

De directie

De Dienst Financieel-Economische Integriteit (DFEI) wordt per 1 januari 2026 verantwoordelijk voor de uitvoering van de bestaande taken van twee bureaus van de Belastingdienst (Bureau Economische Handhaving en Bureau Toezicht Wet ter voorkoming witwassen en financieren van terrorisme (Wwft)) plus de nieuwe toezichtstaak die voortvloeit uit het nieuwe Anti Money Laundering pakket van de EU (EU-AML). Taken en medewerkers gaan over van de Belastingdienst naar DFEI binnen het SG-cluster van het ministerie van Financiën. Door het ontstaan van een zelfstandige organisatie, komen er nieuwe taken bij en zijn er ook nieuwe functies nodig. DFEI houdt toezicht op de naleving van de Wwft, houdt bestuursrechtelijk toezicht op het UBO-register en spoort economische delicten op, zoals het niet publiceren van jaarrekeningen. DFEI heeft één directeur en drie afdelingen: Vaktechniek, Bedrijfsvoering en Strategie (VBS), UBO & Economische Handhaving (EH) en de afdeling Toezicht Wwft.

De afdeling Vaktechniek, Bedrijfsvoering en Strategie (VBS) ondersteunt DFEI strategisch en operationeel, zodat toezicht- en opsporingsteams zich kunnen richten op hun kerntaken. VBS zorgt dat HR, ICT, financiën, communicatie en vaktechniek effectief georganiseerd zijn.

De afdeling UBO & EH voert zowel reguliere controles uit als opsporingsonderzoeken naar mogelijke economische delicten. Ook zorgt de afdeling voor een tijdige, juiste en volledige registratie van uiteindelijk belanghebbenden (UBO’s) in het UBO-register voor juridische entiteiten en het UBO-register voor trusts en soortgelijke juridische constructies. De registers worden beheerd door de Kamer van Koophandel; DFEI is verantwoordelijk voor de handhaving.

Bijzonderheden

De invulling van de rol van plaatsvervangend directeur wordt in deze procedure meegenomen. Mocht je geïnteresseerd zijn in de rol van plaatsvervangend directeur, laat dit dan weten in je brief. We streven ernaar om een managementteam samen te stellen met mensen die complementair aan elkaar zijn. Bij de werving van de drie afdelingshoofden zal daarom ook gekeken worden welke kandidaten qua competenties het beste managementteam kunnen vormen.

Je bent niet verplicht om je geboortedatum en geslacht te vermelden in je cv en motivatiebrief. Openbare bronnen zoals sociale media kunnen worden geraadpleegd. Een selectieassessment kan deel uitmaken van de procedure. Ook kunnen er referenties worden opgevraagd.

Voor indiensttreding heb je een Verklaring Omtrent Gedrag nodig, hierover word je tijdens de procedure geïnformeerd.

Publiek leiderschap

Deze functie vraagt om zichtbaar publiek leiderschap. Als publiek leider stuur je op het realiseren van de maatschappelijke opgaven. Volgens de rijksbrede visie op publiek leiderschap heb je daarbij drie rollen: maatschappelijk partner, politiek adviseur en manager in je eigen organisatie. En je staat altijd voor de drie kernwaarden: gedeeld leiderschap, responsiviteit en morele motivatie.

Je draagt bij aan een wendbare overheid, wat betekent dat de opgave kan worden aangepast of dat er organisatieveranderingen kunnen plaatsvinden. Er wordt van je verwacht dat je hier flexibel mee om kunt gaan en je medewerkers hierin mee kunt nemen.

Als leidinggevende heb je een cruciale rol in het waarborgen van sociale veiligheid, een prettige werksfeer en een vitaal, goed functionerend team. Je laat zelf het goede voorbeeld zien, je bevordert een open en veilige gesprekscultuur, en (meldingen van) ongewenst gedrag pak je adequaat aan.

Conny Kokje-Springvloed, per 1 januari Directeur Dienst Financieel-Economische Integriteit
c.kokje@minfin.nl

Patricia Rademaker, MD-consultant DGABD
patricia.rademaker@minbzk.nl