Manager Regioregie

Leid regionale samenwerkingen en transformatie om zorg en ondersteuning toekomstbestendig te maken.

Nederland staat voor een enorme uitdaging. Er is een groeiende zorgkloof tussen het aantal mensen die zorg nodig heeft en het aantal mensen dat deze zorg kan leveren. Bovendien staat de betaalbaarheid van zorg onder druk. CZ zet zich samen met zorgverleners, inwoners, gemeenten en andere partijen in om deze zorgkloof te dichten en de zorg toekomstbestendig te houden.

Het doel van Regioregie is om zorg en ondersteuning beter af te stemmen op de behoeften van de inwoners en op de beschikbare capaciteit van zorg, zodat inwoners gezond blijven en patiënten de zorg krijgen die ze echt nodig hebben. Dit vereist een andere manier van denken en een transformatie van de zorg. In 2023 zijn in alle regio’s regiobeelden en -plannen opgesteld waarin de prioritaire opgaven van de regio zijn opgenomen. De uitdaging is om deze opgaven ook daadwerkelijk te realiseren. Om deze opdracht mee vorm te geven, zijn we op zoek naar een collega in de rol van Manager Regioregie.

We zoeken een geïnspireerde collega die dit samen met ons en de partijen in de regio’s vorm gaat geven. Dit houdt in dat je, samen met de andere betrokken partijen regionaal samenwerking initieert om onder andere het regioplan uit te kunnen voeren. Hierin krijg je een leidende rol in enkele regio’s waar CZ de grootste verzekeraar is. Deze leidende rol vervul je zowel intern als extern. Met ‘leiden’ bedoelen we niet simpelweg management, maar het aanjagen van de regionale beweging en het intern leiden ervan. Dat doe je door mensen te prikkelen, te inspireren en de voortgang van de gemaakte afspraken te bewaken. Als regiomanager werk je veel samen met je teamleden en andere collega’s binnen CZ, meestal in multidisciplinaire teams. Daarnaast werk je ook veel samen met bestuurders van zorgaanbieders, gemeentes, collega zorgverzekeraars en andere stakeholders op regionaal en landelijk niveau. Het team waarin je komt te werken bestaat uit 15 collega’s die werken als manager regioregie, strategisch consultant, implementatie en impact consultants. Je rapporteert aan de teammanager regionale transformatie. We werken in ons team graag samen, vinden het erg belangrijk om elkaar steeds beter te maken en daar bij te ondersteunen. Het is een team dat houdt van plezier onderling.

Keuzesysteem arbeidsvoorwaarden

• Kies voor extra vakantiedagen, ga voor een fietsplan of maak gebruik van een NS Businesscard.

Ontwikkelmogelijkheden

• Keuze uit ruim aanbod opleidingen, trainingen en doorgroeimogelijkheden

Goede werk privé balans

• Hybride werken met thuiswerkregeling

Jouw profiel

• Je hebt wo-werk en -denkniveau.
• Je hebt bij voorkeur ruime kennis en ervaring in de zorg en financiering van zorg, opgedaan binnen meerdere zorginstellingen.
• Je bent analytisch sterk en hebt het vermogen om overzicht te creëren in complexe dynamieken.
• Je haalt energie uit het actief opereren binnen een netwerk en hebt sterke vaardigheden in stakeholder management.
• Vermogen om de belangen van zorgpartijen en zorgverzekeraars samen te brengen, waarbij de visie van CZ niet uit het oog wordt verloren.
• Inzicht in de complexe processen binnen zorgorganisaties, met focus op het gewenste resultaat.
• Je hebt regelmatig overleg met de besturen en wethouders van de verschillende partners en voelt je daar comfortabel in.
• Vermogen om bestuurlijke besluiten te vertalen naar operationele implicaties, zodat concrete projecten kunnen worden opgezet en inkoopafspraken kunnen worden gemaakt.

Vragen ter voorbereiding

• Wat geeft jou energie in je werk en wat kost je energie? Welke elementen verwacht je daarvan terug te zien in deze functie. Welke competenties breng je mee naar deze rol en welke uitdagingen zie je voor jezelf in deze functie?
• Op welke wijze zou je bestuurlijke besluiten vertalen naar operationele implicaties van dat besluit? Kun je een voorbeeld geven van een situatie waarin je dat hebt gedaan?
• Hoe zou je de regionale samenwerking initiëren en leiden om de regionale transformatie uit te voeren? Kun je voorbeelden geven van een situatie waarin je dit eerder hebt gedaan of toegepast? Hoe ga je om met complexe dynamieken binnen en tussen (zorg)organisaties? En hoe zorg je ervoor dat de belangen van verschillende partijen worden samengebracht en aansluiten bij ons belang?

Bij CZ vinden we een objectief en eerlijk selectieproces van groot belang. Focus op competenties en skills en daarbij een match vinden tussen jouw kwaliteiten en de best passende functie.