Senior Project Leader Transformations - PDM

Inhoud van de functie

Als Senior Project Leader Transformations leid jij strategische transformaties, verbeteringen, veranderingen en transities voor de klanten van PDM. Je bent vanaf de salesfase actief betrokken: je neemt deel aan klantgesprekken, stelt voorstellen op, speelt een cruciale rol in de conversie, leidt de analyse en assessment, en zorgt voor een succesvolle transitie naar de implementatiefase met een gedegen Business Case. Je maakt deze projecten succesvol door het leveren van kwaliteit, toegevoegde waarde en meetbare impact. Daarbij zet je "People create Excellence" centraal.

Jouw focus ligt op het realiseren van duurzame en meetbare resultaten die de koers van de klant versterken en versnellen, en het succes van hun team bevorderen. Je speelt een actieve rol in klantbetrokkenheid en het ontwikkelen van een diepere relatie (intimacy). Je helpt zowel de klant als het projectteam om hun grenzen te verleggen, altijd met oog voor het eindresultaat en de meerwaarde voor de klant. Je levert de beloften die zijn gemaakt en werkt daarnaast aan vervolgopdrachten en de verdere uitbouw van de klantrelatie.

Afhankelijk van je senioriteit vervul je deze rol en ontwikkel je een omgeving van collega's – inclusief andere Project Leaders – waarmee je deze complexe opdrachten succesvol realiseert. Je draagt strategisch bij aan de opzet van outsourcings en de uitbouw van transformaties, wat resulteert in het verder uitbouwen van klantrelaties en het blijven ontwikkelen van deze klanten op lange termijn.

Organisatie

PDM ondersteunt productiebedrijven in de proces- en maakindustrie bij het optimaal benutten van hun Product- en Asset Life Cycle. Dit omvat het ontwerpen van technologieën, produceren en transformeren van ontwikkel- en productieomgevingen. Door organisatorische, technische en technologische expertise te combineren, helpt PDM bedrijven hun strategische doelen te bereiken en duurzame impact te realiseren.

Elke aanpak is afgestemd op de uitdagingen en doelen van de klant. Projecten zijn gericht op meetbare resultaten, duidelijke deliverables en mijlpalen. Na een grondige analyse van de huidige en gewenste situatie wordt een op maat gemaakte strategie uitgewerkt. Door samenwerking op alle niveaus, van werkvloer tot management, ontstaan duurzame verbeteringen en concrete resultaten.

De expertise van PDM omvat disciplines zoals design voor technologie, productie, assetmanagement, onderhoud, turnarounds, operaties en organisatieontwikkeling. Deze brede kennis zet complexe uitdagingen om in groeikansen.

PDM heeft een fundamentele transformatie ondergaan door terug te keren naar de startup-fase. Dit bood de kans om zichzelf opnieuw uit te vinden en strategische vernieuwing te omarmen. In dit proces heeft PDM afscheid genomen van de traditionele hiërarchie en gekozen voor een platte structuur, waarin collectieve verantwoordelijkheid en samenwerking centraal staan. Bij PDM worden mensen gezien als individuen met unieke talenten en een sterke drang naar groei.

Deze cultuurverandering heeft geleid tot een werkomgeving gebaseerd op vertrouwen, gedeelde verantwoordelijkheid en ruimte voor ondernemerschap. Medewerkers nemen initiatief, tonen eigenaarschap en dragen bij aan het gezamenlijke succes. Persoonlijke ontwikkeling is de sleutel tot collectieve vooruitgang.

Met focus op samenwerking, duurzame impact en uitmuntendheid helpt PDM bedrijven sterker en innovatiever te worden. De kracht en toewijding van mensen vormen de basis voor de uitzonderlijke resultaten die PDM telkens levert.

Plaats binnen de organisatie

Als Senior Project Leader Transformations werk je nauw samen met projectcoördinatoren, engineers, technische leads en andere multidisciplinaire teamleden. Je geeft leiding aan je projectteam en stuurt op samenwerking, voortgang en kwaliteit. Daarnaast ben je het aanspreekpunt voor klanten en interne stakeholders. Je werkt nauw samen met je andere Senior Project Leaders en Business Leader en speelt een belangrijke rol in het verbinden van operationele uitvoering met strategische doelen binnen de organisatie.

Functie-eisen

Als Senior Project Leader Transformations ben je verantwoordelijk voor het leiden van transformaties en verbeteringen, met een nadruk op de proces- en maakindustrie. Je hebt aantoonbare ervaring in zowel de technische als commerciële aspecten van complexe projecten en bent een echte teamspeler die mensen weet te inspireren en aan te sturen. Met jouw strategisch inzicht en hands-on aanpak zorg je voor het realiseren van meetbare resultaten die zowel de klant als je team ten goede komen. Verder breng je onderstaande kennis, ervaringen en/of competenties met je mee:

• Leiding in transformaties;
• Minimaal 10 jaar ervaring in het leiden van verbeteringen, changes, transities door toepassen van change management methodieken;
• Opleidingsniveau: Universitair denk- en werkniveau met sterk conceptueel en analytisch vermogen;
• Leiderschap: Sterk in het beïnvloeden van mensen en het aansteken van enthousiasme in je team;
• Ondernemend: Gedreven om stabiele business te bouwen door klanten effectief te beïnvloeden, klantrelaties en teams te laten groeien, en altijd gericht op het behalen van resultaten door proactief door te pakken en constructieve conflicten niet te vermijden;
• Resilient en veerkrachtig: Het vermogen om te incasseren, door te zetten en effectief om te gaan met uitdagingen en veranderingen in een dynamische omgeving;
• Egalitair: Je voelt je prettig in een hiërarchievrije organisatie, omarmt gelijkwaardigheid en bent ongevoelig voor status of formele bevoegdheden. Je werkt samen vanuit wederzijds respect en invloed, zonder afhankelijk te zijn van traditionele structuren;
• Kernwaarden: Identificeert zich met de kernwaarden van PDM ‘Customers first’, discipline, stretch, trust en support.

Contact
Daan Timmermansdaantimmermans@luke.nl