Medior Organisatieadviseur Strategie en Netwerken

In deze tijden van snelle maatschappelijke ontwikkelingen en grote opgaven, is het belangrijk een goede strategie te hebben. Een heldere strategie geeft antwoord op de vraag hoe de organisatie diens ambities realiseert in de context van maatschappelijke ontwikkelingen. En dat is best een spannende vraag gezien de grote opgaven, snelle technologische ontwikkelingen en personeelstekorten.

In deze rol ga jij publieke organisaties ondersteunen een goede strategie te maken. Een passende strategie biedt een aantrekkelijk perspectief voor de organisatie. Een perspectief dat verlangen oproept, richting geeft en de basis is voor keuzes die mensen elke dag maken. Een passende strategie gaat ook over hoe te komen tot de realisatie van de strategie. Wendbare strategie-realisatie is wat publieke organisaties nu nodig hebben. Dit betekent dat medewerkers in een korte cyclus, leren van de uitvoering van de strategische activiteiten.

Veel publieke organisaties hebben al bouwstenen van een strategie. Maar doordat de samenhang ontbreekt, geeft de strategie geen richting en houvast voor de organisatie. Jij helpt publieke professionals de strategie te activeren en daarmee publieke organisatie te bouwen die klaar zijn voor de toekomst.

Wat kan je verwachten?

Wij ondersteunen publieke organisaties, zoals gemeenten, provincies en ministeries bij strategische vraagstukken. Denk bijvoorbeeld aan:

• Als strategisch adviseur begeleid je de directie van een waterschap. Ze hebben grote wateropgaven, zien grote personeelsschaarste op zich afkomen en er liggen veel digitale kansen voor innovatie. Als adviseur maak je met het waterschap een aanpak voor de transformatie die nodig is.
• Een provincie heeft de overtuiging dat ze veel activiteiten heeft lopen op het terrein van innovatie. Ze wil meer grip op de transformatie in de activiteiten en aansturing. Als strategisch adviseur begeleid je dit proces wat leidt tot betere sturing en minder overlap in de strategische (innovatie) activiteiten.
• De managers in het sociaal domein in een grote gemeente voorzien een toenemende vraag in het sociaal domein die ze met begrensde middelen moeten beantwoorden. Ze gebruiken uitgangspunten die ze als oplossing zien zoals ‘normaliseren’, ‘versterken sociale basis’ en ‘uitvoering voorop’. Maar dit is nog geen strategie. Jij helpt de leiders om van algemene uitgangspunten naar verandering te komen.

Een belangrijke waarde voor ons is dat we strategieprojecten samen mét de organisatie doen door mensen in de uitvoering, beleid en management te betrekken.

Wie ben jij?

Je hebt:

• een intrinsieke motivatie om de publieke sector te ondersteunen een aantal grote opgaven te realiseren;
• 4-8 jaar ervaring met strategievragen in de publieke sector. En leergierig om die kennis verder te verdiepen;
• interesse in strategievragen en vindt het ook leuk om jouw inzichten en ervaringen met anderen te delen;
• inhoudelijke kennis en vaardigheden en daarmee maak je opdrachtgevers enthousiast om samen aan de slag te gaan;
• het vermogen om zelfstandig alsook in teamverband complexe, soms bestuurlijk gevoelige, projecten of opdrachten uit te voeren.

Je bent:

• nieuwsgierig naar maatschappelijke vraagstukken & ontwikkelingen en gemotiveerd hieraan te werken;
• in staat om complexe informatie te analyseren en te vertalen naar oplossingen in organisatievraagstukken;
• enthousiast, werkt proactief en in staat om verschillende perspectieven bij elkaar te brengen;
• in staat startende adviseurs te coachen en begeleiden.

Wie zijn wij?

De overheid van de toekomst, daar werken we bij Hiemstra & De Vries elke dag aan. Sinds 2004 zijn we gegroeid naar ongeveer 50 organisatieontwikkelaars, -adviseurs en trainers. Wij helpen publieke organisaties die beter willen worden in het realiseren van maatschappelijke doelen. Dit doen we door samen nieuwe perspectieven te creëren, de wijze van organiseren krachtig en eenduidig te maken en mensen en teams te laten groeien in hun professionaliteit.

Wij voorkomen dat organisatieverandering en training een doel op zich worden. Doordat wij met ons vakmanschap instappen in de situatie van een organisatie, de maatschappelijke resultaten altijd als ijkpunt nemen en juist doorgaan wanneer het lastig wordt, ervaren onze opdrachtgevers dat ze met onze bijdrage écht beter gaan presteren.

Wat bieden wij?

Hiemstra & De Vries is een dynamisch organisatieadviesbureau waar je intensief met andere collega’s samenwerkt. Samen zijn we ons bureau. Met elkaar steken we de handen uit de mouwen. Er is ruimte voor reflectie en de ontwikkeling van zowel jezelf als anderen. Leren doen wij in het werk met collega’s en tijdens onze gezamenlijke momenten. Jaarlijks organiseren we een aantal leermomenten, waaronder een tweedaagse, waarin we werken aan onze eigen ontwikkeling. Ook organiseren we vakmomenten om nieuwe skills te leren of deze verder aan te scherpen. Blijven leren als mens, vakmens én als collectief vinden wij namelijk cruciaal.

Ons kantoor in het WTC op station Utrecht Centraal is onze thuisplek. Salaris, mobiliteit, werk-privé balans en arbeidsvoorwaarden? Daar zijn we modern en marktconform in. Zo proberen we binnen de mogelijkheden een werkcontext te creëren die zo goed mogelijk bij de behoefte van jou als individu past.

Bij Hiemstra & De Vries stimuleren we eigenaarschap en ondernemerschap. Als collega heb je de mogelijkheid om nieuwe thema’s en markten aan te boren. Dit alles vanuit het oogpunt dat we één bureau zijn. Dit betekent dat samenwerking voorop staat.

Interesse?

Geloof jij in wat we doen en wil je daar een bijdrage aan leveren? Neem dan contact met ons op voor een gesprek waar we spreken over jouw ambities en onze plannen om te verkennen of er een match is. Mail ons op werkenbij@hiemstraendevries.nl en stuur een link van je LinkedIn profiel mee.

Ons doel is om nieuwe collega’s aan te nemen per 1 oktober 2024.

Acquisitie naar aanleiding van deze vacature wordt niet op prijs gesteld.