Magnet.me - Het slimme netwerk waar studenten en professionals hun stage of baan vinden.
Het slimme netwerk waar studenten en professionals hun stage of baan vinden.
Bouw aan je carrière op Magnet.me
Maak een profiel aan en ontvang slimme aanbevelingen op basis van je gelikete vacatures.
De directie Begrotingszaken (BZ) waaraan jij leiding geeft, is verantwoordelijk voor het begrotingsbeleid (en de daarbij behorende begrotingsregels), het berekenen van het EMU-saldo, het opstellen van de budgettaire nota’s (o.a. Miljoenennota, Voorjaarsnota, Financieel Jaarverslag), de Comptabiliteitswet (CW) en de regelgeving die ten grondslag ligt aan de rijksbegroting en de inrichting van de financiële functie van het Rijk. De directie regisseert en verbindt de rijksbrede financiële functie. Ook heeft de directie een belangrijke rol in de concernadministratie van het Rijk en de administratie van het schatkistbankieren door sociale fondsen, medeoverheden, RWT’s en onderwijsinstellingen.
Als directeur BZ ben je een van de boegbeelden van de financiële functie in de brede zin des woords. Dit vraagt goede samenwerking met alle andere departementen, de wetenschap, planbureaus, De Nederlandsche Bank, hoge colleges van staat en diverse andere relevante partijen.
De directie BZ draagt ook zorg voor een goede en sterke financiële functie bij het Rijk, onder meer met een traineeprogramma voor jong financieel talent. De Rijksacademie voor Financiën, Economie en Bedrijfsvoering, een apart onderdeel binnen BZ, verzorgt opleidingen voor rijksambtenaren met name gericht op financiën, economie, data en inkoop.
BZ is een flexibele organisatie waarbij de organisatie wordt aangepast als de actualiteit van het werk hier om vraagt. Bij BZ werken medewerkers van startend tot ervaren, waarvan veel collega’s het vak bij ons leren in de praktijk. Hierin heb je samen met de afdelingshoofden, een belangrijke stimulerende, verbindende en inhoudelijke rol.
De directie BZ adviseert de minister over het te voeren begrotingsbeleid, zowel de systematiek als de begrotingsruimte. Als directeur BZ doe je dit ook persoonlijk als lid van de Studiegroep Begrotingsruimte. Dit vraagt kennis over begrotingsbeleid en de effecten hiervan op de (macro) economie en de samenleving, en in het bijzonder de rol van het directoraat-generaal Rijksbegroting. De directie, en jij als directeur, hebben daarnaast een rol in het overdragen en delen van kennis over begrotingsbeleid zowel in binnen- als buitenland.
De opgave en uitdagingen de komende tijd bestaan uit: het (blijvend) ontwikkelen van het begrotingsbeleid, vernieuwing van de financiële systemen en het herzien van de Comptabiliteitswet.
Dat vraagt van jou een brede kennis en ervaring van het macro begrotingsbeleid, de rol van de directies Financieel-economische Zaken (FEZ) en financiële administratieve processen.
De directeur BZ heeft een verbindende rol naar de directies FEZ bij de vakdepartementen. De directie BZ heeft ook een ondersteunende en helpende rol vanuit kennis richting de directies FEZ. BZ werkt samen met de vakdepartementen aan een uniforme begrotingsadministratie, het digitaal ontsluiten van de begroting en het steeds meer real time publiceren van de uitvoering van de begroting op de website rijksfinancien.nl. Jouw bijdrage in verbinding blijven houden en leggen tussen de verschillende afdelingen binnen de directie en de financiële functie binnen de rijksoverheid, is daarvoor cruciaal.
Wat vraagt dit van jou?
We zoeken een publieke leider die de opgave verder weet te brengen. Daarvoor heb je (onder meer) de volgende ervaring en kwaliteiten in huis:
Het directoraat-generaal (DG) Rijksbegroting van het ministerie van Financiën werkt aan een solide Rijksbegroting, organiseert het begrotings- en verantwoordingsproces van het Rijk en stelt de rijksbegroting en budgettaire nota’s op, zoals de Miljoenennota. Het DG Rijksbegroting houdt toezicht op de doeltreffendheid en doelmatigheid en is belast met de beheersing van de collectieve uitgaven. In totaal werken er ca. 240 fte bij het DG Rijksbegroting.
Directie Begrotingszaken
Directie Begrotingszaken is verantwoordelijk voor de rijksbrede begrotingsstructuur en financiële infrastructuur. De directie speelt een centrale rol in de totstandkoming van de rijksbegroting, de Miljoenennota en het Financieel Jaarverslag van het Rijk. Zij werkt voortdurend aan verbetering van de toegankelijkheid van de begrotings- en verantwoordingsstukken. Concreet ligt hier de opgave om de agenda toekomstbestendig begroten en verantwoorden verder te brengen, inclusief meer datagedreven werken zowel rijksbreed als binnen het DG. De directie is verantwoordelijk voor de Comptabiliteitswet en de regelgeving die ten grondslag ligt aan de rijksbegroting, het begrotingsbeleid (en de daarbij behorende begrotingsregels) en de inrichting van de financiële functie van het Rijk en de kwaliteit daarvan. Daarnaast is bij de directie ook een deel van het verzelfstandigingsbeleid belegd. Zo beheert de directie de kaders voor Stichtingen en Verenigingen en de regelgeving met betrekking tot Agentschappen. De directie heeft een belangrijke rol in de concernadministratie van het Rijk en de administratie van het ‘schatkistbankieren’ door sociale fondsen, medeoverheden, Rechtspersonen met een wettelijke taak (RWT’s) en onderwijsinstellingen. Tot slot wordt vanuit de directie ook ingezet op verdergaande harmonisatie van financiële administraties.
Inspectie der Rijksfinanciën
De Inspectie der Rijksfinanciën (IRF) heeft de opgave om vanuit inhoudelijke argumenten tegenwicht te bieden aan de voortdurende opwaartse druk om meer geld uit te geven. Er is altijd vraag naar meer geld, met soms goede redenen. Het is de taak van de IRF om nut en noodzaak van uitgavenvoorstellen kritisch te toetsen, alternatieven aan te dragen, en budgettaire dekking in beeld te brengen. Zo kan de minister van Financiën goed beslagen ten ijs komen bij het politieke overleg, om de rol als hoeder van de schatkist en van de begrotingsafspraken van het Kabinet goed te vervullen.
De IRF heeft een centrale rol in budgettaire processen en fungeert als belangrijk adviseur – ‘de ogen en oren’ – van de minister van Financiën’. De medewerkers onderhouden de contacten met de andere ministeries. Deze contacten leiden in veel gevallen tot samenwerking en gezamenlijk komen tot oplossing van problemen die er op een begroting zijn. De IRF biedt daarbij ook tegenwicht. Bij ministeries is er vaak vraag naar meer budget – soms met goede reden – maar geld is schaars. Niet alles kan en zeker niet tegelijk. Keuzes zijn noodzakelijk om te voorkomen dat de belastingen alsmaar moeten toenemen of de overheidsschuld steeds verder stijgt. De IRF kijkt daarom kritisch wat een plan kost, of er wel geld is voor het plan, of het beoogde doel wel bereikt wordt en of we het doel ook kunnen bereiken op andere manieren en tegen lagere kosten. Ook brengen we elk jaar besparingsopties in kaart.
Publiek leiderschap
Deze functie vraagt om zichtbaar publiek leiderschap. Als publiek leider stuur je op het realiseren van de maatschappelijke opgaven. Volgens de rijksbrede visie op publiek leiderschap heb je daarbij drie rollen: maatschappelijk partner, politiek adviseur en manager in je eigen organisatie. En je staat altijd voor de drie kernwaarden: gedeeld leiderschap, responsiviteit en morele motivatie.
Je draagt bij aan een wendbare overheid, wat betekent dat de opgave kan worden aangepast of dat er organisatieveranderingen kunnen plaatsvinden. Er wordt van je verwacht dat je hier flexibel mee om kunt gaan en je medewerkers hierin mee kunt nemen.
Als leidinggevende heb je een cruciale rol in het waarborgen van sociale veiligheid, diversiteit en inclusie, een prettige werksfeer en een vitaal, goed functionerend team. Je laat zelf het goede voorbeeld zien, je bevordert een open en veilige gesprekscultuur, en (meldingen van) ongewenst gedrag pak je adequaat aan.
Werk je bij de Rijksoverheid, dan werk je voor Nederland. Aan zaken die beter kunnen in ons land. Beter onderwijs bijvoorbeeld. Leefbare wijken. Of passende zorg. Werken aan een ideaalbeeld. In de wetenschap dat dat ideaalbeeld nooit helemaal wordt bereikt. Want een land is nooit af.
We maken graag nader kennis met je en beantwoorden al je vragen. Want zo…
Werk je bij de Rijksoverheid, dan werk je voor Nederland. Aan zaken die beter kunnen in ons land. Beter onderwijs bijvoorbeeld. Leefbare wijken. Of passende zorg. Werken aan een ideaalbeeld. In de wetenschap dat dat ideaalbeeld nooit helemaal wordt bereikt. Want een land is nooit af.
We maken graag nader kennis met je en beantwoorden al je vragen. Want zo krijg jij een goede indruk van jouw mogelijkheden bij de Rijksoverheid. Kijk in de agenda waar we de komende te vinden zijn.
Bekijk ons aanbod:
Resources:
Change language to: English
Deze pagina is geoptimaliseerd voor mensen uit Nederland. Bekijk de versie geoptimaliseerd voor mensen uit het Verenigd Koninkrijk.