Lid raad van commissarissen met aandachtsgebied (impact van) Zorgtransformatie

Leeuwendaal zoekt voor SJG Weert een lid raad van commissarissen met profiel (impact van) Zorgtransformatie.

Lid raad van commissarissen met aandachtsgebied (impact van) Zorgtransformatie

De organisatie

SJG Weert is een tweedelijns regioziekenhuis dat aangesloten is bij de Samenwerkende Ziekenhuizen (SAZ) en de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ). Het levert zinvolle waarde-gedreven medisch specialistische zorg en werkt samen met huisartsen en instellingen voor ouderenzorg en thuiszorg voor de 2e- tot de 0e-lijnszorg en met MUMC+, CZE en MMC voor de 3e lijns- en academische zorg. De zorg wordt steeds zo dichtbij mogelijk georganiseerd vanuit de thuissituatie van de patiënt.

De raad van commissarissen

De raad van commissarissen (vijf leden en drie commissies: remuneratiecommissie, auditcommissie en commissie K&V) is verantwoordelijk voor het toezicht op het beleid van de raad van bestuur en de algemene gang van zaken binnen de organisatie van SJG Weert. De opdracht vindt zijn fundament in de missie en visie van SJG Weert en de daaruit – door de jaren heen – ontwikkelde kracht van SJG Weert en kan als volgt worden geformuleerd:

• De bestaansgrond en de identiteit van SJG Weert bewaken.
• Zorgen voor stabiliteit en evenwicht in de checks and balances.
• Zorgen dat SJG Weert de beoogde maatschappelijke effecten bereikt.

Van elk lid van de raad van commissarissen wordt verwacht dat hij/zij een wezenlijke bijdrage levert en de taken en verantwoordelijkheden als toezichthouder energiek en zorgvuldig oppakt. Het competentieprofiel van een lid raad van commissarissen bevat daarnaast ten minste de volgende aspecten:

• Affiniteit met de doelstelling en zorgfunctie van SJG Weert.
• Visie op modern toezicht en de daarbij behorende positie en rol van de raad van commissarissen.
• Algemene bestuurlijke kwaliteiten en ervaring.
• Een juist evenwicht in betrokkenheid en bestuurlijke afstand.
• Het vermogen en de attitude om de raad van bestuur met advies en als klankbord terzijde te staan.
• Het vermogen om het beleid van SJG Weert B.V. en het functioneren van de raad van bestuur te toetsen.
• Het vermogen om zich kritisch en op hoofdlijnen een oordeel te vormen over door de raad van bestuur ter goedkeuring, toetsing of advies voorgelegde vraagstukken.
• Het vermogen om in teamverband toezicht uit te oefenen en advies te geven.
• Integriteit, onafhankelijke opstelling en verantwoordelijkheidsgevoel.
• Inzicht in de eisen ten aanzien van kwaliteit en doelmatigheid, die aan een zorgorganisatie gesteld moeten worden ten behoeve van de continuïteit.
• Kennis van en eventueel ervaring met de governancecode voor de zorg die SJG Weert toepast.

Profiel

Lid raad van commissarissen met profiel (impact van) Zorgtransformatie

Het lid van de raad van commissarissen met profiel Zorgtransformatie brengt, naast strategisch en veranderkundig inzicht, met name ook het patiëntenperspectief in bij de toezichtuitoefening. Hij/zij heeft oog voor de gevolgen van zorgtransformatie voor de toegankelijkheid, kwaliteit en continuïteit van zorg voor de inwoners van het verzorgingsgebied van SJG Weert.

Het lid is een vernieuwende en strategische denker met een verbindende persoonlijkheid, die complexe samenwerkingsdynamieken overziet en op constructief-kritische wijze bijdraagt aan het gesprek met de raad van bestuur over zorgtransformatie.

Het lid raad van commissarissen met profiel Zorgtransformatie (samengevat):

• Heeft, vanuit ervaring in of met de zorg, goed zicht op de transformatie die plaatsvindt en de impact daarvan op patiënten, professionals en organisaties, zowel intern als in het regionale samenwerkingsveld.
• Beschikt over inhoudelijke kennis van netwerkzorg en regionale samenwerking. Aantoonbare affiniteit met en kennis van de regio Weert en omstreken, inclusief de daar aanwezige zorgnetwerken en samenwerkingsverbanden is een pré.
• Heeft een duidelijke visie op de toegankelijkheid van zorg voor de inwoners van het verzorgingsgebied, en kan deze visie betrekken bij het toezicht op strategische keuzes.
• Beschikt over veranderkundige ervaring, bij voorkeur concreet ingevuld vanuit het perspectief van patiënten en begrijpt wat veranderingen in zorg betekenen voor de beleving en positie van de patiënt.
• Heeft niet alleen affiniteit met innovatie, maar beschikt over een eigen, onderbouwde visie op innovatie als middel om de zorg toegankelijk, toekomstbestendig en patiëntgericht te organiseren.
• Heeft inzicht in de veranderende rol van algemene ziekenhuizen binnen regionale zorgnetwerken, mede in relatie tot academische centra en concentratie en spreiding van zorg.
• Is bekend met de strategische en maatschappelijke kaders van programma’s zoals het Integraal Zorgakkoord (IZA), en ziet hierop toe vanuit de rol van toezichthouder, met focus op de betekenis en consequenties hiervan voor SJG Weert en de regionale samenwerking met onder andere Land van Horne, Meditta en MUMC+.
• Heeft oog voor de driehoek raad van bestuur – raad van commissarissen – aandeelhouder en ieders rol en (eind)verantwoordelijkheid daarin.
• Draagt actief bij aan de verbinding tussen de Cliëntenraad en de raad van commissarissen (1e-aanspreekpunt).
• Mag een startend toezichthouder zijn en vanuit een andere generatie een frisse, maatschappelijk betrokken blik inbrengen.
• Heeft zitting in de commissie Kwaliteit en Veiligheid van de raad van commissarissen.

Benoeming vindt plaats op basis van een bindende voordracht vanuit de Cliëntenraad van SJG Weert B.V.