Directeur Integraal Capaciteitsmanagement

Als directeur ICM vorm en leid je een nieuwe directie binnen het Erasmus MC, die zich richt op het slim, toekomstbestendig en integraal organiseren van alle (zorg)capaciteit zodat deze optimaal benut kan worden.

Functie inhoud

De directeur heeft een sleutelrol in het vormgeven van deze directie en het geleidelijk uitbreiden van haar mandaat. Dit vraagt om visie, leiderschap, bestuurlijke sensitiviteit en het vermogen om vertrouwen op te bouwen binnen de organisatie.

De directeur ICM heeft een centrale regiefunctie in het ziekenhuis om te komen tot optimale capaciteitsbenutting en doorstroom. Dit vraagt zeer nauwe samenwerking met alle partijen in de keten, zoals de afdelingshoofden en themadirecteuren. De directeur ICM geeft leiding aan de medewerkers van de directie ICM. Hij/zij participeert in het directeurenoverleg en werkt nauw samen met andere directeuren en afdelingshoofden om de gehele strategie, integraliteit en samenwerking binnen het Erasmus MC te versterken. Daarnaast speelt de directeur een sleutelrol in een aantal organisatiebrede projecten en programma’s die bijdragen aan innovatie, digitalisering en kwaliteitsverbetering.

Belangrijkste taken en verantwoordelijkheden:

• Directievorming en -ontwikkeling: verantwoordelijk voor het opzetten en verder uitbouwen van de directie ICM, in lijn met een groeimodel waarbij het mandaat stapsgewijs wordt uitgebreid.
• Strategische sturing: ontwikkelen van kaders en werkwijzen voor optimale inzet van zorgcapaciteit (personeel, middelen, ruimte), met een organisatiebrede blik.
• Zorglogistiek en planning: versterken van de planningsorganisatie en verbeteren van throughput en continuïteit van zorg.
• Datagedreven werken en AI-toepassing: ontwikkeling en implementatie van state of the art data en AI toepassingen. De directie ICM is een voorloper op dit vlak en een boegbeeld in het toepassen van data en technologie om de capaciteit optimaal in te zetten.
• Verandermanagement: mensen meenemen in nieuwe werkwijzen en bijdragen aan professionalisering van processen en samenwerking tussen afdelingen.
• Procesverbetering en implementatie: de directie ICM helpt capaciteits-optimalisatieprocessen op de afdeling te implementeren.

De directeur ICM bouwt aan een nieuwe, strategische cruciale directie met grote strategische impact in een academische topomgeving. De rol biedt ruimte om innovatieve technologieën, waaronder AI op schaal toe te passen in de praktijk en daarmee direct een bijdrage te leveren aan toekomstbestendige zorg. De directie ICM werkt daarnaast met twee patiëntenpopulaties waarvoor deels andere zorgketens zijn ingericht; de volwassenen (“Erasmus MC centrumlocatie”) en de kinderen (“Sophia Kinderziekenhuis”).

Werken aan beter worden is doelen stellen

In het Erasmus MC heb je te maken met vele uitdagingen. Hoe zorg je dat de strategische keuzes worden uitgevoerd? Hoe laat je mensen meer samenwerken? Hoe vind je de balans tussen het belang van je eigen eenheid en het grotere geheel? Het Erasmus MC is een continu veranderende en veeleisende omgeving, waar effectief leiderschap en deskundig advies voorwaarden zijn om alle ambities te halen.