Vestigingsmanager locatie Haaglanden

Werken als Vestigingsmanager bij de Raad voor de Kinderbescherming, locatie Haaglanden

Dit ga je doen

De vestigingsmanager helpt het vakinhoudelijk zelforganiserend vermogen van professionals te vergroten en zorgt voor een passende nabijheid van de werkgever. Medewerkers voelen zich hierdoor gehoord en gezien en worden waar nodig geholpen bij de organisatie van het werk voor kwetsbare kinderen en jongeren. Daarnaast stuurt de vestigingsmanager op het verrichten van het werk: de juiste interventie op het juiste moment voor ieder kind die dit nodig heeft.

Op de locatie Haaglanden werken voor de regio ongeveer 128 medewerkers in het primaire proces. Zij worden gefaciliteerd door ervaren stafadviseurs (supportteam) en twee ervaren Medewerkers Operationele Ondersteuning (MOO). De locatie kent een solide basis om van daaruit op zowel tactisch als strategisch niveau door te ontwikkelen. De locatie kent zowel ervaren als nieuwe bevlogen medewerkers met een enorme betrokkenheid bij de doelgroep en dat vraagt om richting en sturing vanuit de vestigingsmanager. Nabijheid, betrokkenheid, warme zakelijkheid, verbinden en binden zijn daarom essentieel in jouw rol. De stad Den Haag heeft een stevig politiek-bestuurlijk krachtenveld en neemt als de Hofstad van Nederland een grote rol in op innovatie en verbeteringen op allerlei gebieden in de jeugdbescherming. De Raad voor de Kinderbescherming, locatie Haaglanden neemt aan veel van deze ontwikkelingen deel. Dit krachtenveld alsmede de grootstedelijke problematiek maakt dat het werken bij deze locatie een leuke en mooie uitdaging blijft.

De opdracht van de vestigingsmanager

De opdracht van de vestigingsmanager is het uitdragen van missie en visie van de RvdK en deze vertalen naar doelstellingen op locatie, het realiseren van operationele, beleidsmatige, financiële en personele doelstellingen binnen de locatie, het bewaken van de samenhang en onderlinge afstemming tussen de teams, locaties, supportteam en LSO. De vestigingsmanager is opdrachtgever met mandaat en resultaatverantwoordelijk voor de doelstelling op locatie binnen de opdracht van de organisatie als totaal. Ook is de vestigingsmanager in nauwe samenwerking met het eigen supportteam verantwoordelijk voor een specifiek aantal managerstaken die horen bij goed werkgeverschap. Denk hierbij aan onderwerpen als vitaliteit, verzuim, ontwikkeling en teamdynamiek.

1. Nabijheid en eigenaarschap
2. Sturing op uitvoeringskracht
3. Teamontwikkeling en samenwerking
4. Verbinding met de keten

Functieomschrijving

De vestigingsmanager heeft zes hoofdtaken en voert deze uit binnen de landelijk uniforme kaders in nauwe samenwerking met de supportteams, de teams op locatie en de landelijke directeur. De leden van het supportteam voegen hun eigen expertise in samenhang toe aan de opgave van de gebiedsteams op de locatie. Naast de locatieverantwoordelijkheid heeft de vestigingsmanager ook een verantwoordelijkheid voor de landelijke organisatie. De vestigingsmanager heeft een cruciale rol in het waarborgen van sociale veiligheid, diversiteit en inclusie, een prettige werksfeer en een vitaal, goed functionerend team. Je laat zelf het goede voorbeeld zien, je bevordert een open en veilige gesprekscultuur, en (meldingen van) ongewenst gedrag pak je adequaat aan. De invulling van de hoofdtaken is afhankelijk van en houdt rekening met de verschillen per locatie.

1. Resultaatverantwoordelijkheid op locatie
2. Bijdrage aan organisatieresultaten
3. Personele zorg en vitaliteit
4. Monitoren en versterken van team
5. Regie in samenwerking binnen en buiten de keten
6. Verandering invoeren en borgen

Dit krijg je

• Arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd met uitzicht op onbepaalde tijd
• 1 jaar
• Hybride werken - op locatie, thuis of waar het jou uitkomt
• Ouderschapsverlof - gedeeltelijk betaald
• Telefoon en laptop - van de zaak
• NS Businesskaart - volledige vergoeding van je OV-reiskosten woon-werkverkeer
• Individueel Keuzebudget (IKB) - stel jouw arbeidsvoorwaarden gedeeltelijk zelf samen
• Ontwikkelmogelijkheden - voor persoonlijke groei en loopbaanontwikkeling
• Korting - op bedrijfsfitness en verzekeringen

Dit vragen wij

• Academisch werk- en denkniveau;
• Minimaal vijf jaar managementervaring; • Inhoudelijke en rijksbrede kennis van zowel het rijksbeleid alsook van de RvdK is een pre; • Aantoonbare ervaring met (zelf)organisatieontwikkeling; • Kennis van het werkveld jeugdzorg- en bescherming, jeugdstrafrecht en interesse in een gezonde ontwikkeling van het kind; • Kennis van de relevante ketenpartners is een pre; • Vaardigheid en ervaring in het situationeel sturing en richting geven aan de doorontwikkeling naar zelforganisatie van medewerkers; • Inzicht en vaardigheid in analyseren van werk gerelateerde problematiek; • Vaardigheid in het motiveren, inspireren, coachen en overtuigen medewerkers; • Vaardigheid in het stimuleren van de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers; • Vaardigheid in heldere communicatie intern en met ketenpartners; • Vaardigheid in het ontwikkelen, uitdragen en verdedigen van wijzingen in o.a. doelstellingen, nieuwe ideeën en concepten, veelal met een multidisciplinaire oriëntatie.

Je beschikt over de volgende competenties:

Organisatiesensitiviteit
Begrijpt snel complexe situaties binnen organisaties en legt verbanden. Heeft inzicht in de dynamiek, context en impact van het werk.

Verbinder
Zorgt voor nabijheid en echt contact, met aandacht en inlevingsvermogen. Verbindt mensen en teams binnen en buiten de organisatie en stimuleert samenwerking vanuit een groter geheel. Ondersteunt medewerkers in hun persoonlijke groei en autonomie zonder afhankelijkheid te creëren.

Besluitvaardigheid en durf
Durft standpunten in te nemen en knopen door te hakken. Geeft richting, bewaakt voortgang en verwijdert obstakels voor teams. Staat open voor onderzoek en aanpassingen samen met het team.

Versterker
Stimuleert autonomie en zelfstandigheid door ruimte te bieden voor experimenteren, fouten maken en leren. Daagt uit tot initiatief en verantwoordelijkheid vanuit een gezamenlijke visie.

Samenwerking
Maakt spanningen bespreekbaar en helpt conflicten productief op te lossen. Spreekt verantwoordelijkheden aan, gaat weerstand niet uit de weg en creëert ruimte voor gezamenlijk leren.

Hier kom je te werken

Plaats in de organisatie
Iedere landelijke directeur stemt voor zijn/haar locaties met de verantwoordelijk vestigingsmanager af over locatieplan, kaders en handelingsperspectief, zeker waar het gaat over gebiedsteamvorming en ontwikkeling. Als vestigingsmanager leg je verantwoording af in tertaalgesprekken aan de verantwoordelijke directeur over het realiseren van strategische beleidslijnen en doelstellingen van de RvdK, de kwaliteit en bruikbaarheid van bijdragen aan het strategische beleid van de RvdK, efficiëntie, effectiviteit en kwaliteit van de geleverde dienstverlening, de vormgeving en implementatie van (werk)processen, de kwaliteit van de samenwerking in de keten en binnen de teams. Het derde tertaalgesprek is tevens het jaarplangesprek voor het komende jaar waarbij de opdracht en jaardoelen worden afgestemd op landelijk en specifiek locatieniveau (beheersmanagement).

Contacten
Je hebt contact met een divers en complex speelveld vanuit de landelijke organisatie. De contacten kenmerken zich intern en extern door het verwerven van draagvlak voor de ontwikkeling, implementatie en uitvoering van nieuwe processen, ideeën en methodisch handelen in de jeugdbescherming, gericht op effectieve kindbescherming, om deze af te stemmen en belangentegenstellingen te overbruggen. Je vertegenwoordigt de RvdK in de locale keten op strategisch niveau, bouwt samen met de gebiedsmanager netwerken op en onderhoudt en benut deze en neemt in externe overleggen standpunten in namens de RvdK.

Over Raad voor de Kinderbescherming

Kinderen hebben recht op een gezonde en stabiele ontwikkeling. Daar zetten medewerkers van de Raad voor de Kinderbescherming zich elke dag voor in. Wij beschermen het recht van het kind én het recht van ouders hun kind zelf op te voeden en grijpen daarom niet zomaar in.
Bij onze organisatie kun jij je talent inzetten om op te komen voor de rechten van kinderen voor wie stabiel en veilig opgroeien niet vanzelfsprekend is. Daarvoor hebben wij de diverse talenten van al onze medewerkers nodig. We geloven dat verschillende perspectieven en achtergronden een verrijking zijn voor onze organisatie en het werk dat we doen. Bij ons is iedereen welkom. Ongeacht gender, leeftijd, culturele achtergrond, religieuze achtergrond en seksuele oriëntatie. Samen werken we voor kwetsbare kinderen in Nederland. Omdat ieder kind dat ernstige schade dreigt op te lopen het recht heeft veilig verder op te groeien.Bij de Raad voor de Kinderbescherming werken we in zelforganiserende teams, verspreid over heel Nederland. Zelforganisatie geeft professionals zoals jij de ruimte om in teamverband - binnen de teamopdracht - de beste keuzes te maken in het werk en voor het kind. Je krijgt steun waar je dat nodig hebt. En de kans om te leren en je te ontwikkelen.Onze organisatie is onderdeel van het ministerie van Justitie en Veiligheid. Als je bij ons in dienst treedt, word je dus rijksambtenaar. Met bijpassende goede arbeidsvoorwaarden.