Manager Toezicht Geothermie, Zoutwinning en Voormalige steenkoolwinning

Wil jij bijdragen aan veilig en verantwoord gebruik van onze ondergrond?

Als manager Toezicht Geothermie, Zoutwinning en Voormalige steenkoolwinning geef je leiding aan een team van professionals die toezicht houden op de veiligheid en duurzaamheid van geothermie, zoutwinning en voormalige steenkoolwinning in Nederland. Je bent verantwoordelijk voor het aansturen van het team, het ontwikkelen van toezichtstrategieën en het onderhouden van contacten met stakeholders zoals bedrijven, overheden en kennisinstellingen.

Dit ga je doen

Ben jij een resultaatgerichte strategisch leider met een passie voor veiligheid en risicomanagement? Wil jij sturing geven aan het toezicht op de veiligheid van mens en milieu bij geothermie, zoutwinning en voormalige steenkoolwinning? Wees welkom!

Jouw afdeling opereert in deze dynamische sectoren, elk met hun eigen uitdagingen en kansen. Wat ze gemeen hebben? Veel ontwikkelingen met allerlei nieuwe type vraagstukken en ingewikkelde dilemma’s. En dat in een complex speelveld waarin maatschappelijke, bestuurlijke en politieke belangen samenkomen. Geothermie is een relatief ”jonge” sector. Aardwarmte heeft in de energietransitie een belangrijke rol en komt steeds dichter op de gebouwde omgeving. Het moet dus echt veilig. De urgentie en de politieke en maatschappelijke verwachtingen op dit onderwerp zijn hoog. Tegelijk zijn er nog veel (veiligheid)technische onduidelijkheden en onzekerheden en er is onderzoek nodig. Een andere ontwikkeling binnen de energietransitie is de (waterstof) opslag in zoutcavernes. De verwachtingen zijn hooggespannen. Voor SodM is het van belang dat er eerst meer zekerheid is over het veilig afsluiten van cavernes, het begrijpen en beheersen van bijbehorende risico’s en het inrichten van een decennialange nazorgperiode. Ook hier is onderzoek nodig. De sector voormalige steenkool kent weer een andere dynamiek, met een regionale context, en vragen als hoe om te gaan met na-ijlende effecten, bewijslast en passende (financiële) verantwoordelijkheden. Goede nazorg is sowieso nodig bij gebruik van de diepe ondergrond. De mijnbouwwetgeving wordt nu geactualiseerd en het vormgeven van systematisch toezicht door SodM op nazorg en na-ijlende effecten hoort daarbij.

Wat ga je doen?

• Leidinggeven aan een team van inspecteurs en specialisten, waaronder een teamleider zout & geothermie, twee coördinatoren (waarvan één belast is met de voormalige steenkoolwinning & nazorg) en drie inspecteurs voormalige steenkoolwinning.
• Ontwikkelen en implementeren van toezichtbeleid en toezichtstrategieën op het gebied van geothermie, zoutwinning en voormalige steenkoolwinning.
• Signaleren van risico’s en trends en hierop inspelen met passende toezichtmaatregelen.
• Sturen op een werkwijze die past bij de missie, visie en kernwaarden van SodM.
• Rapporteren aan de directeur en fungeren als adviseur en sparringpartner van het bestuur van SodM.
• Borgen van een strategische toezichtaanpak op de zoutsector, energieopslag in zoutcavernes, geothermie en voormalige steenkoolwinning.
• Opdrachtgever zijn voor onderzoeken en bestuurlijk complexe projecten.
• Bijdragen aan continue verbetering van efficiency, sturing, uniformering en innovatie van het toezicht.
• Coördinerend manager zijn voor het SodM brede thema nazorg.
• Zorgdragen voor organisatieontwikkeling, kwaliteit en tijdig resultaat in complexe dossiers.
• Sturen op effectieve interne en externe samenwerking.
• Vertegenwoordigen van SodM in overleggen met externe partijen, zoals brancheverenigingen, mijnbouwbedrijven, overheden, omwonenden en de pers.
• Benutten van inzichten uit het toezicht voor inbreng in interdepartementale stuurgroepen en advisering van diverse bewindspersonen.
• Formeel mandaat om daadkrachtig te interveniëren op basis van inspectie, inclusief het (voorlopig) stilleggen van activiteiten van operators.
• Bijdragen aan de jaarlijkse cyclus van risicosturing en het stellen van prioriteiten binnen SodM.
• Implementeren van de SodM visie op leiderschap samen met de teamleider.
• Bijdragen aan de continue verbetering van toezichtprocessen.

Dit krijg je

• Arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd

Dit bieden we nog meer

Wil jij je als publiek leider inzetten voor het algemeen belang en iets betekenen voor de samenleving? Word jij enthousiast van de uitdagingen die horen bij deze functie? Krijg jij de juiste mensen en partijen in beweging? Weet jij wat er speelt en kun je daar respectvol op acteren? Ben jij gemotiveerd om je in te zetten voor deze maatschappelijke opgave en ben jij in staat daarbij resultaten te behalen? Dan komen we graag met jou in contact.

Arbeidsvoorwaarden
Bovenop je salaris ontvang je 16,5% als Individueel Keuzebudget (IKB), waarvan 8% vakantiegeld. Met het IKB kun je een deel van je arbeidsvoorwaarden zelf samenstellen. De uitgebreide secundaire arbeidsvoorwaarden voor de Algemene Bestuursdienst zijn onderdeel van de CAO Rijk. Je ontvangt een volledige vergoeding voor woon-werkverkeer. De rijksoverheid werkt hybride, dus vanuit kantoor, thuis of op een andere plek, met uitstekende thuiswerkvoorzieningen.

Begeleiding
Er ligt een uitgebreid inwerkprogramma voor je klaar en je krijgt goede begeleiding. Samen inventariseren we waar je behoefte aan hebt, zodat je je welkom en thuis voelt op je nieuwe werkplek – óók als je nog niet eerder bij de Rijksoverheid gewerkt hebt.

Ontwikkeling
We hechten sterk aan persoonlijke groei en loopbaanontwikkeling; hiervoor bieden we budget, tijd en aandacht. Daarnaast biedt het DGABD een afwisselend programma, speciaal voor leidinggevenden binnen de Rijksoverheid. Voor specifieke behoeften zijn er maatwerkmogelijkheden.

Dit vragen wij

• Je bent een strategisch leider met WO-niveau en een hoog analytisch vermogen.
• Je verdiept je voldoende in de inhoud om weloverwogen strategische keuzes te maken.
• Ervaring met leidinggeven aan professionals, bij voorkeur binnen een kennisintensieve omgeving.
• Kennis van of affiniteit met geothermie, zoutwinning of mijnbouw en/of ervaring met toezicht en handhaving.
• Analytisch sterk en in staat om toezichtstrategieën te ontwikkelen.
• Goede communicatieve vaardigheden en overtuigingskracht.
• Resultaatgericht en besluitvaardig.
• Je daagt de organisatie uit om continu te verbeteren en te innoveren.
• Je bent gewend te opereren in een complexe politiek-bestuurlijke context en ziet de samenhang in een bredere context dan alleen het eigen werkterrein.
• Je handelt in het gemeenschappelijke belang en gaat effectief om met conflicterende belangen.
• Je bewaart rust en overzicht, stelt prioriteiten, bent procesmatig sterk en stuurt op tijdigheid en kwaliteit.
• Je hebt aantoonbaar meerjarige managementervaring, bij voorkeur ook met leidinggeven aan (functioneel) leidinggevenden.
• Je weet teams mee te nemen in verandering, stelt duidelijke kaders en bouwt samen met de teamleider aan een toekomstbestendige organisatie.
• Je brengt structuur, werkplezier, creëert draagvlak, bent besluitvaardig en koersvast bij het stellen van prioriteiten binnen risico gestuurd toezicht.

Hier kom je te werken

De afdeling Toezicht Geothermie, Zoutwinning en Voormalige steenkoolwinning bestaat uit inspecteurs met onder andere geologische, milieutechnische en bouwkundige kennis. Samen (19 medewerkers) zijn we verantwoordelijk voor het uitvoeren van integrale inspecties, zowel in het veld bij de mijnbouwbedrijven op locatie als op kantoor. Met onze ervaring in toezicht en handhaving zetten we ons in voor een veilige en verantwoorde energiewinning bij zout, opslag in zout en geothermie, en zorgen we dat in deze sectoren en bij de vroegere steenkoolwinning veiligheid en gezondheid ook na de winning geborgd zijn. De opgaven van onze afdeling liggen bij het integraal toezicht houden op de winning van aardwarmte, op winning van zout en op de na-ijleffecten van de steenkoolwinningveiligheid van mens en milieu. Ook de opslag in zoutcavernes valt onder het toezicht van onze afdeling. Het toezicht strekt zich tot zowel de bovengrondse als de (diepe) ondergrondse effecten, waarbij de naleving van vergunningen en regelgeving wordt getoetst, overtredingen worden vastgesteld en gehandhaafd om naleving af te dwingen (zowel bestuurs- als strafrechtelijk). Ook naleving van de arbo-regelgeving valt onder onze toezichtstaak.

Geothermie: Nederland kent een vijftigtal geothermielocaties. Ons toezicht richt zich op de veiligheid van de ondergrondse boringen en bovengrondse installaties conform de verplichtingen. Ook controleren we het beheer van de operators van de ondergrondse geothermische reservoirs (druk, temperatuur, stabiliteit). Aardwarmte wordt in de energietransitie een belangrijke rol toegedicht en komt steeds dichter op de gebouwde omgeving. Het moet dus echt veilig. De urgentie en de politieke en maatschappelijke verwachtingen op dit onderwerp zijn hoog. Tegelijk zijn er nog veel (veiligheid)technische onduidelijkheden en onzekerheden, en is nog veel onderzoek vereist. Dat betekent dat we moeten toezichthouden in een bestuurlijke en politieke arena, met veel uiteenlopende belangen op lokaal, regionaal, nationaal en internationaal niveau, bij zowel overheden als bedrijven.

Zoutwinning: Nederland kent 3 zoutbedrijven. We zien toe op de veiligheid voor mens en milieu bij de zoutwinning. Dat betekent concreet toezicht op o.a. de stabiliteit in de ondergrond (b.v. stabiliteit van de caverne, bodemdaling, etc), het voorkomen of laten bestrijden van verontreiniging grondwater of bodem. Maar ook toezicht op de veiligheid van installaties en processen om risico’s voor werknemers en omgeving te beheersen. Een belangrijke ontwikkeling in het licht van de energietransitie is de gas- en waterstofopslag in zoutcavernes. Dit is nieuw en de verwachtingen zijn hooggespannen. Voor SodM is het van belang dat er eerst meer zekerheid is over het veilig afsluiten van cavernes, het begrijpen en beheersen van bijbehorende risico’s en een decennialange nazorgperiode. Hier is nog veel onderzoek naar nodig en daarin speelt onze afdeling een actieve rol, temidden van een stevig krachtenveld, waarin we steeds een verantwoorde en zorgvuldige afweging moet blijven maken waarbij veiligheid voor mens en milieu voorop staat.

Voormalige steenkoolwinning: Het bijzondere van deze sector is dat er eigenlijk geen operator meer is die aangesproken kan worden. Regelmatig is er echter nog sprake van schades waarop geacteerd moet worden. Deze sector en de na-ijlende gevolgen van de steenkoolwinning (denk aan bodemdaling/-stijging, stijgend mijnwater, grondwatervervuiling, schade aan woningen) maakt duidelijk dat nazorg en afspraken over aansprakelijkheden en verantwoordelijkheden voor nazorg nodig zijn. De mijnbouwwetgeving wordt hierop aangepast en SodM krijgt daarvoor vanaf 2027 de formele toezichtstaak. Onze afdeling is verantwoordelijk voor het organiseren van het systeemtoezicht nazorg op de naijlende effecten van de voormalige steenkoolwinning. Daarnaast adviseren we het departement, de gemeenten en provincie zodat zij hun rol kunnen vervullen.

Over Staatstoezicht op de Mijnen (SodM)

SodM maakt zich sterk voor de veiligheid van de mens en de bescherming van het milieu bij energiewinning en het benutten van de ondergrond, nu en in de toekomst. Dit doen wij door toezicht te houden op de winning, de opslag en het transport van de delfstoffen olie, gas en zout, en op geothermie en windenergie op zee. Onze inspecteurs zijn in heel Nederland actief om ervoor te zorgen dat werknemers in de mijnbouwsector veilig en gezond hun werk kunnen doen en omwonenden zich veilig voelen. Ook controleren zij de naleving van de milieu- en kernenergiewetgeving op mijnbouwlocaties.

Daarnaast heeft SodM de taak om de minister van KGG gevraagd en ongevraagd te adviseren over de veiligheid van de delfstoffenwinning en het gebruik van de diepe ondergrond voor de energietransitie. Gevraagd over bijvoorbeeld vergunningen van mijnbouwondernemingen; ongevraagd over beleid en wetgeving. Wij onderbouwen onze adviezen met onafhankelijke wetenschappelijke kennis en ervaringen uit het toezicht.

Het aantal medewerkers binnen SodM is de afgelopen jaren enorm gegroeid (naar ruim 200 medewerkers). Deze sterke groei en de toenemende complexiteit van SodM (mede versneld door de Parlementaire Enquête Groningen Aardgaswinning), hebben geleid tot een aanzienlijke uitbreiding van taken en formatie. De noodzakelijke sturing, begeleiding en coaching van deze medewerkers, de verdere professionalisering en de intensivering van het integrale toezicht hebben daarom geleid tot herinrichting en versterking van het leiderschap binnen SodM. Recent is daarom besloten een strategische managementlaag toe te voegen en het aantal (compacte) teams, geleid door tactisch-operationele teamleiders uit te breiden.

Publiek leiderschap

Deze functie vraagt om zichtbaar publiek leiderschap. Als publiek leider stuur je op het realiseren van de maatschappelijke opgaven. Volgens de rijksbrede visie op publiek leiderschap heb je daarbij drie rollen: maatschappelijk partner, politiek adviseur en manager in je eigen organisatie. En je staat altijd voor de drie kernwaarden: gedeeld leiderschap, responsiviteit en morele motivatie.

Je draagt bij aan een wendbare overheid, wat betekent dat de opgave kan worden aangepast of dat er organisatieveranderingen kunnen plaatsvinden. Er wordt van je verwacht dat je hier flexibel mee om kunt gaan en je medewerkers hierin mee kunt nemen.

Als leidinggevende heb je een cruciale rol in het waarborgen van sociale veiligheid, een prettige werksfeer en een vitaal, goed functionerend team. Je laat zelf het goede voorbeeld zien, je bevordert een open en veilige gesprekscultuur, en (meldingen van) ongewenst gedrag pak je adequaat aan.

Werken bij Staatstoezicht op de Mijnen (SodM)

Bij SodM werk je in een maatschappelijk relevante omgeving waar veiligheid, duurzaamheid en integriteit centraal staan. Je krijgt de ruimte om jezelf te ontwikkelen en samen met je team impact te maken op het veilig gebruik van de Nederlandse ondergrond.