Clustermanager

Werken bij het Martini Ziekenhuis betekent dat je écht wat bijdraagt aan de zorg in Nederland. Het is een ambitieus topklinisch ziekenhuis, een moderne en sociale organisatie waar de mens voorop staat. Patiënten kunnen er terecht voor vaak voorkomende klachten en basiszorg, maar ook voor onderzoeken en behandelingen voor ziekten en aandoeningen die minder vaak voorkomen of complexer te behandelen zijn. Het Martini ziekenhuis is onderdeel van Santeon en werkt doorlopend aan vernieuwing, door opleiding, onderwijs en onderzoek. Daarmee is het een aantrekkelijk ziekenhuis voor patiënten én voor professionals. De organisatie kent korte lijnen. Mensen weten elkaar gemakkelijk te vinden, zijn open en waarderen elkaar. Ze zijn trots op het Martini Ziekenhuis en de goede naam in de markt. Maar ook op de onderlinge samenwerking en de klantgerichtheid.

De Medisch ondersteunende afdelingen (MOA)

Het clusterteam bestaat uit drie collega clustermanagers en twee zorgprocesmanagers, samen verantwoordelijk voor de organisatie van de zorg. Het cluster MOA bestaat uit Farmacie, Radiologie, Paramedische diensten, Geestelijke verzorging, Medisch Maatschappelijk Werk, Medische Techniek, Klinische Fysica en Pathologie. Een omvangrijk cluster dat 334 FTE telt, met een diversiteit aan activiteiten. De diensten binnen het cluster ondersteunen de primaire processen binnen dit topklinisch opleidingsziekenhuis met beschikbaarheid van capaciteit, kwaliteit en expertises. Samenwerking tussen de zorgprocessen is van groot belang. De ambitie is om de zorgprocessen efficiënt te organiseren, met de zorgvraag van patiënten als uitgangspunt, maar met een focus op capaciteitsbeschikbaarheid als belang.

De functie

Als clustermanager ben je verantwoordelijk voor het cluster Medisch Ondersteunende Afdelingen (MOA). Vanuit deze rol in de matrixorganisatie, stuur je op een optimale afstemming tussen de zorgvraag en de capaciteit. Naast je medeverantwoordelijkheid voor ziekenhuisresultaten, werk je vanuit strategische doelen, aan verbetering van kwaliteit, waardegedreven zorg en patiëntenparticipatie. Daarbij is het clusteroverstijgende ziekenhuisbelang altijd het uitgangspunt. De ziekenhuisstrategie weet je te vertalen naar de inzet en organisatie van het cluster. Het team neem je mee in de ontwikkelingen en je inspireert en faciliteert hen om eigenaar- en ondernemerschap te blijven ontwikkelen. Net als alle andere ziekenhuizen heeft het Martini Ziekenhuis te maken met een toenemende zorgvraag, stijgende kosten en druk op de marges. Dit vraagt om ingrijpende procesoptimalisatie, anders (samen)werken met een integrale blik. Voor deze uitdagende opdracht is anders kijken, verbindend leiderschap en daadkracht onmisbaar. MOA is een cluster dat naast interne ook grote externe belangen heeft. Stakeholdermanagement en intensief klantcontact zijn bepalende onderdelen van je werk en zijn van invloed op het behalen van strategische doelen. Heb jij een afgeronde WO opleiding, aangevuld met een managementopleiding, ruime ervaring met leidinggeven aan een grotere complexe eenheid in een professionele (zorg)organisatie, bedrijfskundig inzicht en bewezen ervaring met het optimaliseren van processen. Kortom, is deze rol jou op het lijf geschreven? Dan zien wij jouw sollicitatie graag tegemoet.