Programmadirecteur Fit4theFuture

Het ministerie van Financiën zoekt een Programmadirecteur Fit4theFuture in Utrecht voor 32-36 uur.

Dit ga je doen

De directie Grote Ondernemingen (GO) heeft de meerjarenstrategie Belastingdienst 2025–2030 vertaald in een nieuwe koers voor de eigen directie en dat uitgewerkt in het programma Fit4theFuture. Per 1 oktober is de positie van programmadirecteur vacant.

Dit programma focust op vier hoofdrichtingen: Fit2Gether, Fit4You, Fit2Supervise en Fit2GO. Zij zijn gericht op de interactie met stakeholders, het toezichtconcept, de bemensing en de organisatorische basis op orde. Dit vraagt ook veranderingen in de besturing en het leiderschap: Fit2Lead. In een aantal ontwikkelingen kunnen we nog geen richting kiezen. Experimenteren helpt dan om aangesloten te blijven en de juiste koers te vinden: Fit2Test. Voor elk van de zes Fit’s is een lid van de GO-directie resultaatverantwoordelijk.

Het doel van het programma Fit4theFuture is om vanuit de ontwikkelingen in onder andere technologie, arbeidsmarkt en maatschappij te komen tot een fundamentele transformatie binnen GO, die GO gereed moet maken voor de stap naar Tax Administration 3.0. GO richt een robuuste en wendbare organisatie in met een solide basis, zodat we ontwikkelingen kunnen herkennen en hierop kunnen inspelen. Ook blijven we onze manier van werken door ontwikkelen om toonaangevend te blijven en aandacht te houden voor passende dienstverlening. Onze medewerkers zijn de sleutel voor ons succes. Hun werkplezier en vakmanschap blijven essentieel.

De uitwerking van het programma in concrete ontwikkellijnen en acties is inmiddels vergevorderd. Ook wordt een passende governance opgezet, waarbij er nu dus een vacature is voor een programmadirecteur, vanuit de noodzaak om deze complexe en omvangrijke transitie in samenhang beter aan te sturen.

Functieomschrijving

De programmadirecteur stuurt de Fit’s in gezamenlijkheid aan, bewaakt de samenhang tussen de verschillende Fit’s en heeft het mandaat om organisatorische keuzes te maken binnen het programma. De programmadirecteur is een belangrijke adviseur van de algemeen directeur GO ten aanzien van het programma, zowel ten aanzien van inhoudelijke- als organisatorische keuzes. Hij/zij wordt daarbij ondersteund door een compact team van een strategisch adviseur en een projectmanagementondersteuner die door hem/haar functioneel aangestuurd worden.

De programmadirecteur komt onder directe aansturing van de algemeen directeur GO te staan. Voor het programma is een separaat directie-overleg ingesteld waarin de programmadirecteur een belangrijke agendastellende en coördinerende rol heeft. De andere leden zijn de algemeen directeur en de zes regiodirecteuren die als Fit-trekker verantwoordelijk zijn voor de uitvoering van de specifieke ontwikkellijnen binnen hun Fits.

• Leidt het programma Fit4theFuture waarin strategische koers en organisatiedoelen worden gerealiseerd. Brengt samenhang aan tussen initiatieven en monitort voortgang via duidelijke afspraken. Zorgt voor beheersing van het programma en de projecten inclusief kwaliteitsmanagement, risicomanagement van het programma en onderliggende projecten en het periodiek evalueren van realisatie en implementatie.
• Stimuleert en borgt vernieuwing via Fit2Test en andere ontwikkellabs.
• Ziet toe op het strategisch alignment met internationale en rijksbrede ontwikkelingen zoals artificial intelligence, Tax administration 3.0 en digitalisering. Coördineert de samenwerking met én afstemming op initiatieven in andere directies m.b.t. de Meerjarenvisie van de Belastingdienst.
• Positioneert GO als koploper in mensgerichte en toekomstbestendige dienstverlening.
• Organiseert reflectie, feedback en continue verbetering op programmaonderdelen.
• Adviseert de (landelijke) directie GO over de koers van het programma en bij het initiëren van nieuwe project-/programmadoelen en -opdrachten.
• Onderhoudt relevante strategische contacten binnen en buiten de directie Grote Ondernemingen. Verbindt in- en externe partners, waaronder beleid, uitvoering en expertise.
• Geeft op inspirerende wijze leiding aan verandermanagement binnen de directie en stimuleert een cultuur van continue verbetering, reflectie en vakmanschapontwikkeling; is daarmee met de algemeen directeur het gezicht van het programma richting medewerkers, (externe) stakeholders en ketenpartners.
• Draagt in brede zin bij aan de realisatie van de transitie naar een moderne toekomstgerichte directie. Is aanspreekpunt en sparring partner voor alle betrokkenen, zowel inhoudelijk als ten aanzien van de projectmatige aanpak.

Dit krijg je

• Arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd

Dit bieden we nog meer

Naast het salaris ontvang je een Individueel Keuzebudget (IKB). Het IKB bestaat uit geld (16,50% van je bruto jaarsalaris) en tijd. Met het IKB maak jij de keuzes die bij jou passen en kun je een deel van je arbeidsvoorwaarden zelf samenstellen. Je kunt er bijvoorbeeld voor kiezen om een deel van je maandinkomen te laten uitbetalen wanneer jij dat wenst. Ook kun je dit budget omzetten in verlof en andersom of besteden aan fiscaal vriendelijke doelen. De Rijksoverheid hecht sterk aan persoonlijke groei en loopbaanontwikkeling en biedt daarvoor tal van mogelijkheden. Tot de secundaire arbeidsvoorwaarden behoren onder meer verschillende studiefaciliteiten, bedrijfsfitness, volledige vergoeding van je OV-reiskosten woon-werkverkeer en gedeeltelijk betaald ouderschapsverlof.

Dit vragen wij

Wie zoeken we?

• Energieke en gedreven veranderaar, die passie, natuurlijke bevlogenheid en positieve energie toont voor maatschappelijke vernieuwing en impactvolle verandering.
• Sterke affiniteit met het onderwerp en het belang van de transitie.
• Inspirator en verbinder die mensen kan enthousiasmeren voor en meenemen in het bouwen aan een toekomstbestendig Grote Ondernemingen.
• Vermogen om te schakelen tussen strategie en operatie, abstractie en uitvoering.
• Bewezen doorzetter die mensen weet te enthousiasmeren en mee te krijgen in verandering. Weet teams te verbinden en te inspireren. Werkt vanuit co-creatie.
• Bestuurlijk sensitief.
• Aantoonbare ervaring met het leiden van strategische en complexe transformatieprogramma’s, bij voorkeur binnen de Rijksoverheid. Met als onderdeel daarvan: stakeholdermanagement.
• Het kunnen realiseren van strategische doelstellingen in een bestuurlijke context, meervoudige verandertrajecten, werken in een complexe organisatie en het ontwikkelen van medewerkers/teams die belast zijn met een veranderopgave.
• Voldoende inzicht in relevante vakgebieden om leiding te kunnen geven aan het programma en verbinding te maken tussen inhoud en strategie. En om gespreks- en sparringpartner te zijn richting directie, Fit-trekkers, projectleden en stakeholders.
• Kennis van de organisatie en cultuur van de Belastingdienst is een pré.

Wat vraagt dit van jou?

Publieke leiders beschikken over de kernkwaliteiten zoals genoemd in de Rijksbrede visie op publiek leiderschap. Dit zijn:

• Samenwerken: De publieke leider brengt het gedeeld leiderschap in praktijk, is gericht op het breder verband en niet uitsluitend het ‘eigen’ domein, zoekt actief de samenwerking en co-creatie en is daarbij in staat om zich te verplaatsen in verschillende perspectieven.
• Integriteit: De publieke leider werkt oprecht en bewust ten dienste van het algemeen belang en de maatschappelijke opgaven en laat dat in het dagelijks handelen zien.
• Reflectie: De publieke leider beschikt over zelfinzicht en organiseert reflectie in het veld, met de wetenschap en de praktijk, en stelt de juiste vragen en bepaalt op grond daarvan koers en positie.

Hier kom je te werken

De directie Grote ondernemingen (GO) is verantwoordelijk voor de behandeling van de ongeveer 9.000 grootste ondernemingen, non-profitorganisaties en zeer vermogende personen. De directie GO kent een vijftal regio’s met binnen de regio soms meerdere kantoren. Deze regio’s worden aangestuurd door regiodirecteuren.

Daarnaast kent de directie een drietal landelijk opererende units te weten Invordering, Internationaal en Landelijk Toezicht & Economische Handhaving, die worden aangestuurd door afdelingshoofden.

De directie GO heeft zijn visie vertaald naar de Uitvoerings- en toezichtstrategie. Deze strategie is vastgelegd in de leidraad Toezicht GO. De strategie is gericht op het behouden of positief beïnvloeden van de compliance van de klanten van GO, door middel van individuele klantbehandeling.

De bedrijven en organisaties die behandeld worden binnen de directie Grote ondernemingen kenmerken zich door grote economische en fiscale belangen, complexiteit in structuur en een hoogwaardige intermediaire ondersteuning. Deze bedrijven en organisaties zijn belangrijke leveranciers van financiële en nominatieve informatie ten behoeve van andere doelgroepen.

Onze medewerkers zijn trots op hun vakmanschap; zij zijn zich bewust dat het werk zich afspeelt in de politieke context en een groot uitstralingseffect kan hebben.

Over Het ministerie van Financiën

Directoraat-generaal Belastingdienst (DGBD)

De Belastingdienst maakt het burgers en bedrijven zo gemakkelijk mogelijk om hun verplichtingen na te komen en hun rechten geldend te maken door passende dienstverlening te leveren en massale processen juist en tijdig uit te voeren. De Belastingdienst oefent adequaat toezicht uit en dwingt waar nodig naleving bestuurs- of strafrechtelijk af. De Belastingdienst is sterk in ontwikkeling, met op dit moment ruim 28.000 medewerkers.

De Belastingdienst staat voor een grote veranderopgave om beter in te spelen op de verwachtingen van onze stakeholders. In deze veranderopgave staan het versterken van onze slagkracht, het stimuleren van een open en veilig werkklimaat en het verder verbeteren van onze dienstverlening aan burgers en bedrijven centraal. Daarmee willen we verder werken aan een Belastingdienst waar burgers en bedrijven vertrouwen in hebben en medewerkers trots op zijn.