SintLucas - 2 Leden Raad van Toezicht

SintLucas zoekt twee leden voor de Raad van Toezicht.

Met als aandachtsgebied (1) Financiën, strategie en governance en (2) Creativiteit en werkveldverbinding

‘Waar anderen stoppen, gaan wij door. Dromers, denkers, ontwerpers, makers; ze zijn allemaal hier. We leren jou zien wat nog geen vorm heeft, bouwen wat nog niet bestaat. Dit is een plek om te leren, te ondernemen, te maken.’

Met twee locaties in Eindhoven en Boxtel begeleidt SintLucas dagelijks ongeveer 2.900 mbo-studenten en 600 vmbo-leerlingen in de ontwikkeling van hun creatieve vakmanschap. De leerlingen en studenten worden daarbij ondersteund door een betrokken team van ruim 460 docenten, gastdocenten en professionals uit het werkveld.

SintLucas werkt vanuit een cultuur waarin groei, eigenheid, zelfvertrouwen, trots en plezier centraal staan. Deze kernwaarden vormen het fundament onder onderwijs, samenwerking en leiderschap en geven richting aan de verdere ontwikkeling van SintLucas als opleider en expertisecentrum.

Raad van Toezicht

De Raad van Toezicht van SintLucas handelt volgens de statuten, het reglement Bestuur en Raad van Toezicht, de code ‘Goed bestuur MBO 2025’ en ‘Governancecode funderend-onderwijs 2025’. De Raad van Toezicht houdt integraal toezicht op het beleid van het College van Bestuur en de algemene gang van zaken binnen de stichting en fungeert als adviseur, klankbord en sparringpartner.

De kerntaken van de Raad van Toezicht zijn:

• Toezicht houden op beleid, besluitvorming en resultaten van het College van Bestuur;
• Werkgeverschap ten aanzien van het College van Bestuur (benoeming, beoordeling en eventueel ontslag);
• Goedkeuring van de begroting, jaarrekening, het strategisch beleidsplan en besluiten rond vastgoed;
• Bijdragen aan de ‘license to operate’ door het vervullen van een ambassadeursrol richting interne en externe stakeholders.

De Raad van Toezicht kent twee commissies: Audit en Remuneratie. De Raad is multidisciplinair samengesteld en beschikt over brede maatschappelijke oriëntatie en relevante deskundigheid, onder meer op het gebied van creativiteit, bedrijfsvoering, organisatiekunde, onderwijs en M&O (Mens & Organisatie).

Van leden van de Raad van Toezicht wordt verwacht dat zij beschikken over voldoende tijd voor het toezichthouderschap. De Raad vergadert zesmaal per jaar. Daarnaast nemen leden deel aan commissies, werkbezoeken en bijeenkomsten met stakeholders.

Het profiel

De samenstelling van de Raad van Toezicht is zodanig dat:

• Affiniteit met het (beroeps)onderwijs en de doelstelling van de stichting is geborgd;
• Relevante maatschappelijke binding en functionele netwerken aanwezig zijn;
• Sprake is van spreiding in deskundigheden en achtergronden;
• Leden onafhankelijk, kritisch en complementair kunnen opereren én invulling geven aan de rol van critical friend in een open en vertrouwde samenwerkingsrelatie met het College van Bestuur;
• Adequaat invulling wordt gegeven aan de toezicht- en klankbordfunctie richting het College van Bestuur.

Een lid van de Raad van Toezicht beschikt over:

• Academisch werk- en denkniveau;
• Actuele kennis, ervaring en netwerken vanuit een reguliere functie;
• Affiniteit met het (beroeps)onderwijs en de branches waarvoor SintLucas opleidt;
• Inzicht in rollen en verantwoordelijkheden binnen governance;
• Inzicht in de dynamiek en sturingsvraagstukken van publiek gefinancierde organisaties met een maatschappelijke opdracht en regionale verankering;
• Het vermogen om betrokkenheid en bestuurlijke distantie in balans te houden;
• Teamgerichtheid, omgevingssensitiviteit en een onafhankelijk oordeelsvermogen;
• Bereidheid tot het vervullen van twee zittingsperioden;
• Regionale binding (bij voorkeur Brainportregio, bij één of twee leden).

Specifieke profielen

Voor de invulling van de twee vacante posities richt SintLucas zich op twee profielen die bepalend zijn voor de verdere versterking van de Raad van Toezicht. Deze corresponderen met de aandachtsgebieden waarop SintLucas de komende jaren extra deskundigheid en ervaring wil toevoegen. Van kandidaten wordt daarom verwacht dat zij zich duidelijk herkennen in één van de profielrichtingen en vanuit dat domein een herkenbare, actieve bijdrage leveren aan toezicht, advies en strategische reflectie.

Profiel 1 – Strategisch-financieel toezichthouder

(aandachtsgebied: financiën, strategie en governance)

Voor één van de posities zoekt SintLucas een lid van de Raad van Toezicht dat vanuit financieel-strategisch perspectief bijdraagt aan koersvast toezicht, besluitvorming en strategische afwegingen.

Deze toezichthouder:

• Heeft ruime ervaring als bestuurder en/of als toezichthouder in een complexe organisatie;
• Beschikt over aantoonbaar financieel-strategisch gezag en heeft integrale eindverantwoordelijkheid gedragen;
• Heeft aantoonbare ervaring met krimp/vraagfluctuaties en duurzame samenwerkingsconstructies binnen complexe stelsels;
• Is vertrouwd met complexe besluitvorming in situaties van onzekerheid;
• Maakt onderdeel uit van de Auditcommissie van de Raad van Toezicht.

Toegevoegde waarde voor de Raad van Toezicht:

• Versterkt het financiële en strategische gesprek binnen de Raad;
• Brengt bestuurlijk gezag en ervaring in bij strategische positioneringsvraagstukken in de regio;
• Toetst financiële en strategische keuzes op duurzaamheid en risico’s.

Profiel 2 – Creatief- innovatief toezichthouder

(aandachtsgebied: creativiteit en werkveldverbinding)

Voor de tweede positie zoekt SintLucas een lid van de Raad van Toezicht dat vernieuwing in het onderwijs en de organisatie scherp kan bevragen en verrijken, in verbinding met het werkveld en met oog voor ambacht en identiteit.

Deze toezichthouder:

• Heeft senior ervaring op het snijvlak van creatieve industrie en/of technologische innovatie (design, maakindustrie, mediatech, digitale creatie) en aantoonbare betrokkenheid bij onderwijs- of skillsontwikkeling;
• Begrijpt hoe technologische ontwikkelingen (digitalisering, AI, nieuwe maakvormen) doorwerken in curriculum, faciliteiten en docentprofessionalisering;
• Heeft ervaring met organisatievernieuwing en het begeleiden van verandering in complexe omgevingen;
• Kan strategische lange lijnen verbinden met praktische uitvoerbaarheid.

Toegevoegde waarde voor de Raad van Toezicht:

• Bevraagt het innovatieportfolio op samenhang, prioritering en uitvoerbaarheid;
• Signaleert relevante trends in werkveld en technologie en vertaalt deze naar strategische implicaties voor portfolio en curricula en samenwerkingspartners;
• Heeft toegang tot relevante innovatie- en werkveldnetwerken en weet deze functioneel te verbinden aan SintLucas;
• Brengt nieuwe perspectieven in het toezicht- en adviesgesprek;
• Is een kritische en constructieve sparringpartner voor het College van Bestuur.

Gezamenlijke aanvulling

In de invulling van de twee posities wordt ernaar gestreefd dat binnen de nieuwe benoemingen gezamenlijk wordt beschikt over:

• Toegang tot bedrijfsleven, overheid en maatschappelijke partners;
• Het vermogen om bij te dragen aan de positionering van SintLucas als onmisbare vakschool in Zuid-Nederland;
• Het vermogen om bruggen te slaan tussen onderwijs en werkveld, onder meer voor nieuwe samenwerkingen.

Bezoldiging

De vergoeding voor een lid van de Raad van Toezicht van SintLucas is vastgesteld conform de bezoldigingsnormen van de Wet normering topinkomens (WNT).