Projectleider Verandermanagement

Projectleider Verandermanagement

Draag bij aan een gezonde financiële positie van de stad door het vertalen van strategische keuzes naar haalbare en gedragen veranderingen in processen en werkwijzen.

• Bijdragen aan een gezonde financiële positie van de stad door het vertalen van strategische keuzes naar haalbare en gedragen veranderingen in processen en werkwijzen.
• Primair verantwoordelijk zijn voor het realiseren van duurzame veranderingen vanuit de doorontwikkeling.

De functie

Als projectleider verandermanagement kom je te werken in een klein projectteam van 3 personen. Je werkt nauw samen met collega’s van de afdeling Financiële Planning & Sturing aan de verdere doorontwikkeling van de financiële adviesfunctie. Daarnaast vervul je de rol van implementatiemanager AFIS (Amsterdams Financieel Inkoop Systeem) voor de directie Financiën & Inkoop.

De opdrachtgever voor het doorontwikkelprogramma van de Financiële Adviesfunctie is de afdelingsmanager Financiële Planning & Sturing. Samen met de opdrachtgever vorm je een opdrachtgeversoverleg waarin de koers wordt bepaald, de voortgang wordt gevolgd en waar nodig wordt bijgestuurd. Dit overleg werkt kort cyclisch en heeft continu leren en verbeteren nadrukkelijk als uitgangspunt.

Als projectleider verandermanagement ben je primair verantwoordelijk voor het realiseren van duurzame veranderingen vanuit de doorontwikkeling. We vragen jou om dit complexe traject, dat bestaat uit diverse actielijnen, op een ondernemende en resultaatgerichte manier te laten slagen. Uitstekende organisatorische, veranderkundige en communicatieve vaardigheden zijn daarbij onmisbaar.

De projectleider verandermanagement werkt gestructureerd en heeft oog voor gedrag, samenwerking en eigenaarschap binnen de financiële adviesfunctie van de directie Financiën en Inkoop en haar stakeholders.

Omdat de directie Financiën en Inkoop sinds januari 2025 werkt met een nieuw financieel- en inkoopsysteem (AFIS), vormen de veranderingen die voortkomen uit dit nieuwe systeem een belangrijk onderdeel van de opgave. Deze veranderopgave geef je niet alleen vorm voor de afdeling Financiële Planning & Sturing, maar voor de hele directie F&I. Daarbij werk je samen met alle afdelingen binnen de directie, het MT van F&I en de programmaorganisatie AFIS.