Tactisch Teamleider Change

Werk waar je trots op kan zijn

Dit ga je doen

Haal jij energie en voldoening uit het (helpen) verbeteren van processen, prestaties en resultaten binnen organisaties? Ben je sterk in het coachen en motiveren van professionals? Ga dan aan de slag Teamleider Change bij Instandhouding. In deze rol geef je leiding aan de Blackbelts, Projectleiders, Business Consultants en Proces Experts (ca. 10fte). Een team vol ambitie en energie om iedere dag zij aan zij met onze business verbeter- en veranderinitiatieven op te pakken om effectiever en efficiënter ons elektra- en gasnet te beheren. Doe je mee?

Hoe jouw dag als Teamleider Change eruit ziet?

Het team bestaat uit de volgende clusters: Standaardisatie & Procesverbetering, Projecten & Implementatie. Het team bestaat uit professionals. Afhankelijk van het cluster varieert jouw rol tussen meer inhoudelijk en richting geven en anderzijds meer coachend en ontwikkelingsgericht. Een diverse team, wat maakt dat jouw weken en dagen divers zijn. Hieronder een impressie hoe jouw dag eruit kan zien.

Je start de dag met een weekstart voor het cluster Standaardisatie & Procesverbetering. Met de Blackbelts neem je het afdelingsportfolio door. Deze maand zijn er mooie stappen gezet in meerdere projecten met de business. Samen met de business is een ambitie en planning gemaakt voor standaardisatie in 2025. In het standaardiseren bij een proces van Gas over de regio’s zijn wat uitdagingen. Je denkt mee en coacht jouw Blackbelt in haar rol om dit met de betrokken teamleiders op de rit te krijgen. Hierna heb je een bila met 1 van de Project leiders. Hij vraagt jouw advies naar aanleiding van een recente casus in zijn project team. Door coachende vragen geef je hem nieuwe inzichten waar hij mee aan de slag kan. In de lunch loop je een rondje buiten voor wat frisse lucht met collega’s.

Na de lunch staat een deepdive gepland op de KPI CAIDI. Vanuit verschillende clusters binnen het team vindt hierop samenwerking plaats (Business Analist, Business Consultant, Projectleider en Projectcoördinator Nestor). Een complex vraagstuk met veel factoren en stakeholders. Vanuit de Business Analisten is gekeken naar opvallendheden in de data en worden voorstellen gedaan om meer inzicht te kunnen geven voor de business in knelpunten en oorzaken. Met elkaar brainstormen jullie of de juiste acties in het portfolio lopen en hoe de samenwerking op dit thema verder te verbeteren.

In de middag werk je samen met jouw collega teamleider business support aan de voorbereiding voor de maandelijkse Obeya meeting met het MT ISH. Naast de voorgang op lopende projecten kijk je naar de nieuwe aanvragen die zijn binnengekomen. Waarop je bepaalt of er voldoende change capaciteit in het team is om dit te bemensen en welke consequenties dit heeft. Daarna heb je een coachingsgesprek met een business consultant uit je team. Je daagt je collega uit om scherpere vragen te stellen aan de opdrachtgever.

Aan het einde van de dag heb je een gesprek met 1 van jouw Blackbelts. Zij is projectleider van het initiatief waarin het Proceseigenaarschap binnen de afdeling geïmplementeerd en ontwikkeld wordt. Later deze week heeft zij een afspraak met de directeur ISH, die de rol van Business Owner in dit project heeft. Jouw teamlid heeft een plan van aanpak opgesteld aan de hand van de PROSCI methodiek en wil graag jouw feedback. Dan is er tijd voor administratie en het bijwerken van je mail. Je bereidt tot slot je meetings voor morgen voor en sluit je laptop af. Tijd om te genieten van de rest van je dag!

Jouw sterke punten

Worden we blij van

Je bent een aansprekende en verbindende leider die de medewerkers uit je team motiveert en coacht. Je bent sterk in het vertalen van afdelingsstrategie naar een inspirerende en heldere visie met duidelijke doelen voor jouw team. Je schakelt gemakkelijk tussen het proces en de inhoud en door je analytische vermogen en helicopterview weet je goed uit te zoomen en prioriteiten te bepalen. Je communiceert helder en transparant over voortgang en resultaat. Je bent in staat om verschillende belangen af te wegen en draagvlak voor veranderingen te creëren, zowel op de werkvloer als bij het management.

Wat jou verder misschien wel onze nieuwe teamleider Change maakt?

• Je hebt een opleiding, bijvoorbeeld in de richting Veranderkunde, Organisatiepsychologie, (technische) bedrijfskunde of Sociale wetenschappen.
• De rode draad in jouw cv is het realiseren van veranderingen. Hier heb je ook minstens 5 jaar ervaring in, waarvan je drie jaar ervaring hebt opgedaan met het leidinggeven aan teams die veranderingen vormgeven.
• Je hebt ervaring met het leidinggeven aan teams die veranderingen vormgeven.
• Een achtergrond in verandermethodiek zoals Lean, ADKAR PROSCI en Scaled Agile Framework is een pré of je bent bereid dit te ontwikkelen.
• Je hebt een groot verantwoordelijkheidsgevoel en een getting-things-done-mentaliteit.
• Je beschikt over lerend vermogen: weet op basis van nieuwe ervaringen snel en flexibel nieuw effectief gedrag te ontwikkelen en dit vervolgens toe te passen.

Een goed team

Daar hoor je bij

Meteen vanaf dag één maak je deel uit van de afdeling Instandhouding. De afdeling die 24/7 het net van Stedin beheert en in stand houdt. Met ruim 700 collega’s lossen we storingen op en inspecteren en onderhouden we netten. Jouw team valt binnen het Bedrijfsbureau, hier vorm je samen met de teamleiders van de Centrale Storingsreceptie en Werkvoorbereiding en Planning en de Manager het Management Team.

Jij bent verantwoordelijk voor het team change. Dit team regisseert en versnelt het continu verbeteren van de processen van Instandhouding door verbeterkansen en initiatieven te signaleren, prioriteren en realiseren. Je werkt regio-overstijgend en voor alle disciplines (elektra, gas en bedrijfsbureau). Als teamleider ben je verantwoordelijk voor effectieve change-processen binnen ISH en de kwaliteit van change- en projectmanagement. Hierop coach en ontwikkel je jouw team. Daarnaast heb je een belangrijke rol in het verbinden met de andere changeteams binnen Operations en Stedin, waarin jullie synergie zoeken en gezamenlijk change binnen Stedin verder ontwikkelen. Ook sta je in verbinding en ben je aanspreekpunt voor thema’s en competence centers zoals Lean Six Sigma, S&OP en Procesgovernance.

Doordat jouw team en stakeholders op alle regio’s zijn, werk je door de week heen op verschillende locaties met als standplaats Rotterdam Blaak.

Mooie arbeidsvoorwaarden

Die wil je hebben

Dat je van ons je eigen telefoon (of een Bring Your Own Device vergoeding) en laptop krijgt, vinden we nogal vanzelfsprekend. Wat mag je nog meer van Stedin als werkgever verwachten?

• Goede arbeidsvoorwaarden horen erbij. Zo krijg je, afhankelijk van kennis en ervaring, een minimaal bruto maandsalaris van €5.728,02 en maximaal €8.010,58 gebaseerd op 40 uur per week, 24,5 vakantiedagen en bouw je prima pensioen op bij het ABP.
• Bovenop je salaris ontvang je een persoonlijk budget van 24% (inclusief 8% vakantiegeld). Jij kiest wat je met het budget doet. Elke maand extra salaris? Of misschien meer verlofdagen?
• Gezonde energie, die heb je nodig. Daarom krijg je van ons ook een Duurzaam Inzetbaarheid budget van €500,- bruto per jaar (bijvoorbeeld voor je sport abonnement of je nieuwe voetbalshirt). En claim jij alvast een plek in het volgende Stedin Voetbaltoernooi?
• Volgens ons Stedin@Work concept werk je 50% thuis en 50% op kantoor, wel zo flexibel. Wij zorgen voor jouw thuiswerkfaciliteiten, een thuiswerkvergoeding en reizen naar kantoor doe je met je OV vrij-abonnement waarmee je ook privé onbeperkt mag reizen! Kom je met de auto, dan krijg je van ons een reiskostenvergoeding.

Daar komt dit nog bovenop:

• Werken bij Stedin betekent werken bij een world-class workplace. Een van de trotspunten van onze (en jouw toekomstige) collega’s.
• Jouw ontwikkeling staat centraal: events bezoeken met collega’s, meedoen aan kennissessies, trainingen en opleidingen volgen. Zo geven we jouw talent écht alle kans en haal jij het beste uit jezelf.