Your career starts on Magnet.me
Create a profile and receive smart job recommendations based on your liked jobs.
Stedin staat midden in de energietransitie en dat maakt de juiste keuze maken op dit moment nóg belangrijker. Als teamleider van de IT Product Owners en de UX designers help jij hen deze keuzes te maken. Zij borgen dat wat er bij de Agile teams wordt opgepakt, echt van waarde is.
In de functie van Teamleider geef jij hiërarchisch leiding aan 2 vakgroepen, namelijk aan de IT Product Owners (ca. 17 FTE) en aan de User Experience (UX) designers (9 FTE). Beide zijn gericht op het maximaliseren van de waarde die onze Agile teams binnen Stedin leveren.
De IT Product Owners dragen zorg voor de keuzes die elke sprint gemaakt worden op de backlog. Daarmee zorgen ze dat onze producten, platformen en diensten waardevol zijn voor de gebruikers. Jij bent verantwoordelijk voor de ontwikkeling van de IT Product Owners tot een volwassen vakgroep. Aanvullend aan jou de taak om verbinding te zoeken met de leidinggevenden van de PO’s die aan de businesszijde van Stedin zijn gepositioneerd. Doel is om in de breedte alle PO’s als vakgroep te laten samenwerken aan de ontwikkeling van hun vakgebied binnen Stedin. Dat vraagt van jou om goed verbinding kunnen maken en om te kunnen gaan met het stakeholderveld. Je coacht en begeleidt jouw medewerkers en stuurt bij waar nodig om dit te bereiken. Je stimuleert eigenaarschap en verantwoordelijkheid en bouwt zo verder aan de gezamenlijke en individuele groei en het floreren van de vakgroep.
Om dit te ondersteunen centraliseren we de IT Product Owners voor 2 jaar. Na deze 2 jaar is het de bedoeling dat zij weer decentraal gepositioneerd worden en hun gebouwde vakgroep community zelf actief in stand houden.
Het team van User Experience designers in de huidige vorm is relatief nieuw, 7 van de 8 interne medewerkers zijn gestart in het afgelopen jaar. Ze hebben een hoge mate van autonomie en werken samen om UX binnen Stedin naar een volgend niveau te krijgen. Allen zijn ervaren in het UX vakgebied en gaan komend jaar actief bezig met het uitbouwen van de UX competentie binnen de Agile teams zelf. De gebruiker centraal is daarbij het credo. De vraag naar UX is groeiende, getuige de groei in het afgelopen jaar. De balans tussen het zijn van een hechte groep dat gezamenlijk de UX standaard handhaaft en de groeiende vraag in de Agile Release Trains (ART) is hier het grootste aandachtspunt.
Je bent in deze functie HR verantwoordelijk en daarmee ook voor de prestatiemanagementcyclus. Daarom voer je doorlopend het “goede gesprek”. Je spreekt jouw medewerkers actief aan over hun performance en ontwikkeling; daarbij stimuleer en begeleid je zowel hun persoonlijke- als vakinhoudelijke ontwikkeling, zodat zij nu en in de toekomst over de juiste kennis, kunde en vaardigheden beschikken om bij te dragen aan de resultaten in de treinen. Dat is pas impact maken!
Na een kop koffie of thee start je jouw dag met een ontwikkelgesprek met een van je medewerkers. Je bespreekt de voortgang van de ontwikkeldoelen die jullie samen hebben vastgesteld tijdens de prestatiemanagementcyclus. Vervolgens zoek je één van de business leidinggevenden van de PO’s op om samen te kijken naar wat nodig is om de rollen in lijn te brengen. Daarna heb je een meeting met de UX’ers. Je bespreekt of het met de huidige bezetting en wat er aan extra capaciteit gevraagd wordt in de organisatie. Zij pakken dit verder op en stellen nog een paar vragen aan jou over doelen in het uitbouwen van de UX competentie binnen de teams.
Na de lunch heb je een afspraak met één van de PO’s die vastloopt in de dynamiek van zijn stakeholderveld. Je koppelt hem aan een collega PO bij de business die met hetzelfde bijltje heeft gehakt. Meteen ook een mooie kans weer voor business en IT Product Ownerschap verbinding.
Voor het einde van de dag bereid je een kennisdelingssessie voor die je de volgende dag met geregeld voor de PO’s onderling. Je beantwoordt per mail nog de laatste openstaande vragen van je collega’s en voor je er erg in hebt, kan je naar huis.
Worden we blij van
Je bent een coachende en verbindende leider en bent toe aan je volgende stap. Je biedt anderen de ruimte en houdt ervan om op een resultaatgerichte manier te coachen. Je bent bekend met Product Ownerschap en hoe deze rol past in het hele mechanisme van Agile (SAFe) productontwikkeling. Je weet op een verbindende manier met andere leidinggevenden de Product Owner rol te positioneren. Je overziet hierbij het geheel, hebt snel beeld van hoe alles in elkaar past en verbonden is en weet dit te gebruiken om zowel UX als de PO’s naar een volgend niveau te tillen. Je hebt ervaring in het resultaatgericht samenwerken. Je hebt ervaring met leidinggeven in een veranderende organisatie. Je weet de transformatieve taak goed te combineren met het bouwen aan een zelforganiserende groep medewerkers.
Voldoe je (nog) niet aan alle functie eisen, maar denk je dat jij de juiste kandidaat bent? Ook dan zijn we benieuwd naar je en nodigen we je graag uit te solliciteren!
Daar hoor je bij
De IT Product Owners en de UX-ers zijn onderdeel van de afdeling Agile ontwikkeling binnen Stedin IT. Je werkt samen met het Hoofd van Agile ontwikkeling en de Teamleider van de Scrum Masters. Ook onderdeel van de afdeling zijn de Agile coaches, welke rechtstreeks bij het Hoofd Agile ontwikkeling vallen. Samen bouwen we aan het steeds verder brengen van de Agile werkwijze zodat we optimaliseren in onze digitalisering. Elke dag helpen we Stedin IT een beetje verder!
Inmiddels een vast onderdeel van onze tweedaagse Big Room Planning (BRP); De Big Room Safari geeft je de ultieme kans om te proeven, voelen en ervaren hoe het is om bij Stedin te werken! De BRP is een op SAFe-gebaseerde event waarin IT-teams én betrokken afdelingen samenkomen om de planning te maken voor het komende kwartaal.
Die wil je hebben
Dat je van ons je eigen telefoon (of een Bring Your Own Device vergoeding) en laptop krijgt, vinden we nogal vanzelfsprekend. Wat mag je nog meer van Stedin als werkgever verwachten?
Stedin biedt een boeiende werkomgeving te midden van de energietransitie, een van Nederland's grootste uitdagingen. Als vooraanstaande netbeheerder vragen we flexibiliteit, creativiteit en nieuwe competenties om in te spelen op kansen en risico's. Trots zijn we op de werksfeer, ontwikkelingsmogelijkheden en arbeidsvoorwaarden. Tevreden collega's maken Stedin tot een geweldige werkplek, en dat geeft ons nieuwe energie. Doe je mee?
Change language to: Dutch
This page is optimised for people from the Netherlands. View the version optimised for people from the UK.