Category Manager Logistics Service Providers

Strategisch inkoopbeleid dat innovatie versnelt én kosten beheerst

Hoe maak jij onze klanten blij?

Door te borgen dat 13,7 miljoen klanten en 47.000 partners profiteren van de beste logistieke diensten, ingekocht tegen de scherpste voorwaarden. In deze impactvolle rol beheer je een van de grootste inkoopcategorieën binnen bol: logistieke dienstverlening met een jaarlijkse spend van minimaal € 250 miljoen – een bedrag dat de komende jaren fors kan oplopen. Je bent strategisch business partner voor het Logistics Warehousing team én het New Infra/Infra Development team, en onderhoudt relaties met grote logistieke spelers, zoals CEVA en Centraal Boekhuis. Van de logistieke verwerking van producten in warehouses, tot duurzame verpakkingen en de inkoop van retourverwerkingsdiensten; jouw keuzes bepalen mede hoe snel en efficiënt we kunnen groeien.

De grootste uitdaging

Je werkt in een setting met veel afhankelijkheden, complexe contracten en hoge financiële stakes. Hoe onderhandel je met grote logistieke leveranciers terwijl je strategische alternatieven onderzoekt? Hoe balanceer je tussen operationele stabiliteit en kostenoptimalisatie? De uitdaging reikt verder dan kostenbesparingen: je moet logistieke roadmaps doorgronden, vendor lock-ins voorkomen, en innovatiekansen creëren binnen strikte compliance-kaders. Met de groei van onze logistieke operatie – denk aan nieuwe warehouses – neem je vandaag beslissingen die ook over drie tot vijf jaar waarde toevoegen.

Wat je doet als Category Manager Logistics Service Providers

Je pakt de rol van strategisch business partner voor het Logistics Warehousing domein en bent nauw betrokken bij projectteams rond logistieke strategie en de ontwikkeling van nieuwe warehouses. Een impactvolle én autonome positie waarin je inkoopstrategieën ontwikkelt en implementeert die meetbaar bijdragen aan bol’s logistieke ambities. Deze positie geeft je directe toegang tot verschillende niveaus in de organisatie: je adviseert Heads of, Directors en Senior Directors binnen Logistics, bereidt stuurgroepen voor, en bent sparringpartner voor logistieke stakeholders. Afhankelijk van het project kan dat oplopen tot CCO-niveau.

Je mandaat omvat, maar gaat veel verder dan, cruciale contractonderhandelingen. Je duikt diep in logistieke markttrends, doorgrondt de roadmaps van stakeholders, en vertaalt marktinzichten naar strategische kansen. Of het nu gaat om het sourcen van logistieke dienstverleners voor nieuwe warehouses of het optimaliseren van bestaande relaties: jij spot mogelijkheden waar anderen alleen complexiteit zien.

• Ontwikkelen, implementeren en bijsturen van inkoopstrategieën binnen het LSP-portfolio
• Voorbereiden en leiden van strategische (her)onderhandelingen met grote leveranciers
• Adviseren van leadership over inkoop, leveranciersrisico's en lange termijn partnerships
• Signaleren van kansen binnen de categorie en mobiliseren van ondersteuning voor realisatie
• Onderhouden van de belangrijkste leveranciersrelaties samen met de business
• Vertalen van ambitieuze doelen naar concrete onderhandelingsresultaten

Waarom jij het verschil kunt maken

Je combineert 5-7+ jaar logistieke inkoopervaring met een sterk track record in complexe onderhandelingen. Je hebt aantoonbare resultaten behaald in kostenbesparing, waardecreatie of andere strategische doelstellingen. Wat je onderscheidt, is je vermogen om autonoom te opereren in een omgeving met hoge strategische waarde én hoge afhankelijkheid. Je bent niet bang om een afwijkende positie in te nemen richting het eigen team – of hogerop. Je escaleert wanneer nodig, maar weet ook wanneer de-escalatie meer oplevert. Je streeft naar continue kennisontwikkeling binnen de categorie en vertaalt inzichten naar beleid of tactische executie. Dankzij je communicatieve en overtuigende skills schakel je even makkelijk met contract managers als met executives die strategische knopen moeten doorhakken. Vloeiend Nederlands en Engels is een must.

3 redenen waarom dit (n)iets voor jou is

• - Tactisch toonaangevend: Je geeft de voorkeur aan operationele inkoop boven strategische vergezichten
• - Eeuwige einzelgänger: Je werkt het liefst alleen; afstemming met stakeholders kost veel meer energie dan het oplevert
• - Juichende jaknikker: Stevige externe onderhandelingen en interne stakeholders uitdagen voelt zo oncomfortabel dat je meestal meteen akkoord gaat

Strategisch zwaargewicht: Je onderhandelt op topniveau en buigt leveranciersafhankelijkheden om naar gezonde, lange termijn partnerships

Innovatie-enabler: Je ziet inkoop als hefboom voor logistieke innovatie en stabiliteit, niet alleen als kostenpost

Complexiteitskoning(in): Miljoenencontracten met existentiële impact op de operatie? Jouw favoriete speelveld.

Hier kom je terecht

Je wordt onderdeel van het Category Management & Sourcing team binnen NFR Procurement, de strategische inkoopmotor van bol. De cultuur is direct, resultaatgericht en data-gedreven – we hechten meer belang aan slimme oplossingen dan aan hiërarchische processen. Met Logistics Warehousing als je primaire stakeholder sta je in het hart van onze logistieke groei. Van nieuwe warehouses tot piekcapaciteit voor BFCM: jouw inkoopbeslissingen hebben directe impact op de operatie. Klaar om strategische inkoop in te zetten als innovatieversneller?