Manager West-South Construct Connections

Nederland aan houden, dat is onze missie. In deze rol zorg je ervoor dat het elektriciteitsnet toekomstbestendig blijft. Samen met jouw team werk je aan innovatieve oplossingen die bijdragen aan een stabiel en duurzaam energiesysteem.

De energietransitie vraagt om een veilige, voorspelbare en versnelde uitvoering van complexe infrastructuurprojecten. Binnen de Greenfield-organisatie van TenneT is het West-South Construct Connections-team verantwoordelijk voor de realisatie en inbedrijfstelling van nieuwe hoogspanningsstations en verbindingen in de centrale regio.

Je geeft leiding aan een multidisciplinair team dat verantwoordelijk is voor de uitvoering en overdracht van Greenfield-projecten. Je stuurt op veiligheid, kwaliteit, tijdigheid en samenwerking. Daarmee draag je direct bij aan de strategische doelen van TenneT: versnelling, betaalbaarheid en systeemintegriteit.

Jouw rol

Impact en doel van de rol

Uitvoeren van constructie. Greenfield-Construct draagt bij aan de uitbreiding van het hoogspanningsnet (lijnen en kabels) op een veilige manier, binnen de kortst mogelijke tijd en het beschikbare budget, door waar mogelijk gestandaardiseerde technieken en processen toe te passen. Levert een project op als gereed (inclusief SAT) voor integratie in het bestaande net en de uiteindelijke Site Integration Test door BF&M.

Verantwoordelijkheden

• Projectuitvoering & Toezicht: Verantwoordelijk voor het voorspelbaar en tijdig uitvoeren van kabel- en bovengrondse leidingprojecten (categorie 2 t/m 5), met sterke focus op veiligheid, planning, scope, risico, milieueffecten en budget. Actief monitoren en rapporteren van deze elementen om continue verbetering over alle projecten te stimuleren.
• Leiderschap in Veiligheidscultuur: Draagt actief bij aan het opbouwen van een topklasse veiligheidscultuur waarin iedereen veilig thuis kan komen. Bevordert een werkomgeving gebaseerd op zorg, vertrouwen en het gezamenlijke doel van ‘zero harm’.
• Teamontwikkeling & Empowerment: Stuurt prestaties binnen de directe rapportagelijn aan, stimuleert samenwerking tussen afdelingen en bevordert een cultuur van leren en ontwikkelen. Ondersteunt een cultuur van empowerment, zorg en vertrouwen en alignment om strategische doelen te bereiken.
• Operationele Ondersteuning bij Projectvoorbereiding: Levert operationele en technische input aan de afdeling Project Prepare. Dit zorgt voor veilige en efficiënte projectuitvoering door gereedheid en duidelijkheid in planning te waarborgen.
• Aannemer beheer & Assetoverdracht: Beheert de opleveringen van aannemers tijdens de uitvoering (EU-contracten/raamovereenkomsten), zorgt dat contractuele verplichtingen worden nagekomen en bouwt continu aan relaties met contractpartners, waarbij compliance en volledigheid worden gewaarborgd. Verantwoordelijk voor testen (SAT), valideren van assets en het voorbereiden van documentatie voor overdracht aan commissioning teams.
• Regionale Communicatie & Stakeholdermanagement: Ziet toe op communicatie op provinciaal en regionaal niveau, zorgt voor zichtbaarheid en coördinatie over projecten heen. Bouwt sterke relaties met interne en externe stakeholders om betrokkenheid en draagvlak te vergroten.
• Strategische Bijdrage & Prestatiemanagement: Draagt als lid van het regionale MT bij aan strategische ontwikkeling en implementatie. Verantwoordelijk voor het behalen van regionale doelstellingen en het afstemmen van prestaties over de waardeketen om strategische doelen te realiseren.
• Compliance & Procesverbetering: Bewaakt naleving van technische standaarden, bedrijfsprocessen en geldende bedrijfsrichtlijnen en -beleid. Draagt actief bij aan de verdere ontwikkeling hiervan ter ondersteuning van operationele excellentie.

Resultaat en KPI’s

• Verbeteren van de veiligheidsprestaties en naleving van uitvoeringsstandaarden.
• Verhogen van voorspelbaarheid en kwaliteit van projectoplevering.
• Reduceren van faalkosten en doorlooptijden bij inbedrijfstelling.
• Versterken van samenwerking tussen voorbereiding, uitvoering en operatie.
• Verhogen van teamprestaties en overdrachtskwaliteit.

Organisatiecontext

Je rapporteert aan de Business Director Greenfield. Je werkt nauw samen met Prepare, Engineering, QHSE, Operate, aannemers en netbeheerders. Je opereert met een hoge mate van autonomie en bent verantwoordelijk voor strategische beslissingen in uitvoering en commissioning. Je navigeert effectief binnen een complex stakeholderlandschap en creëert alignment tussen teams en projectfasen. Binnen jouw span of control heb je een direct report van 7-9 medewerkers.

Jouw profiel & achtergrond

Ervaring en achtergrond

• Minimaal een bacheloropleiding of aantoonbaar gelijkwaardig academisch werk- en denkniveau.
• Aantoonbare competentie in leiderschap binnen complexe infrastructuur- of energieprojecten, complexe productie- of onderhoudsorganisaties.
• Ervaring met het werken in en aansturen van multidisciplinaire teams en het opereren op strategisch, tactisch en operationeel niveau.
• Aantoonbare bijdrage aan het realiseren van prestatieverbeteringen in het primaire proces (output, doorlooptijd, kosten, veiligheid, kwaliteit).
• Aantoonbare ervaring met het succesvol implementeren van veranderingen in de werkwijze van teams.
• Inspirerende en moedige leider – beschikt over lef en stijlflexibiliteit om impopulaire beslissingen te nemen in het belang van TenneT en weerstand om te zetten in samenwerking.
• Je hebt ervaring met commissioning, contractmanagement (UAV/UAV-GC), veiligheid en stakeholdermanagement.
• Ervaring in de hoogspannings- of energiesector is een pré.
• Sterke communicatieve, onderhandelings- en organisatorische vaardigheden.
• Resultaatgericht, verbindend en in staat om teams te inspireren en te ontwikkelen.
• Zorg voor ontwikkeling, alignment en continue verbetering binnen de afdeling om prestaties, verantwoordelijkheid en waardecreatie te stimuleren.

Competenties

• Klantgerichtheid: Sterke klantrelaties opbouwen en klantgerichte oplossingen leveren.
• Financieel inzicht: Interpretaties van en inzicht in belangrijke financiële indicatoren toepassen om betere zakelijke besluiten te nemen.
• Resultaten leveren: Consequent resultaten behalen, zelfs onder zware omstandigheden.
• Plannen en afstemmen: Werk plannen en prioriteiten bepalen om te voldoen aan afspraken met betrekking tot organisatiedoelen.
• Optimaliseren werkprocessen: De meest effectieve en efficiënte processen kennen om zaken gedaan te krijgen, met een focus op voortdurende verbetering.
• Doeltreffend communiceren: Ontwikkelen en geven van verschillende vormen van communicatie waaruit een duidelijk inzicht in de unieke behoeften van verschillende doelgroepen blijkt.

TenneT waarden

Bij TenneT laten we ons werk leiden door gedragingen die voortkomen uit onze drie waarden: Eigenaarschap, Moed en Verbinding.

• Eigenaarschap betekent doen wat telt voor gezamenlijk succes, want resultaat zit in acties, niet in woorden.
• Moed betekent lef tonen om vooruit te komen, want versnelling vraagt om moed, niet om perfectie.
• Verbinding betekent elkaar versterken voor meer resultaat, want echte samenwerking zet potentie om in performance.

Deze gedragingen helpen ons om een organisatie te bouwen die elke dag slimmer werkt en meer levert, voor onze klanten én voor elkaar.