Teamcoach

Ben jij op zoek naar een nieuwe baan waarin je samen met jouw collega’s het verschil kunt maken voor onze inwoners? Ben jij iemand die energie krijgt van verandering en die teams én de organisatie verder wil helpen groeien? Zoek je een rol waarin je zelfstandig werkt, maar ook onderdeel bent van een hecht en divers team? En wil je je talenten inzetten in een omgeving waar jouw bijdrage écht verschil maakt – niet alleen voor de organisatie, maar ook voor onze inwoners en de maatschappelijke opgaven waar we samen aan werken? Wegens de doorgroei van een van de collega’s is gemeente De Bilt op zoek naar jou! Wij zoeken een teamondersteuner.

Wat ga je doen?

Als teamondersteuner speel je een sleutelrol in dit proces. Je begeleidt en coacht teams en medewerkers die werken in zelforganisatie. Soms ben je de coach of sparringpartner van een manager of leidinggevende.

Je bent zichtbaar aanwezig, legt makkelijk contact en schakelt soepel tussen medewerkers, teams, directie en strategisch managers. Als teamondersteuner heb je ook een belangrijke rol in de organisatieontwikkeling. Samen met vier collega-teamondersteuners vorm je een hecht team dat elkaar versterkt én samen bijdraagt aan het soepel functioneren van de organisatie.

Omdat de organisatie volop in beweging is, staan je taken nooit helemaal vast. Afhankelijk van wat de organisatie nodig heeft, kunnen taken, verantwoordelijkheden en accenten verschuiven of worden de werkzaamheden anders verdeeld binnen het team van teamondersteuners. De werkzaamheden zijn gericht op organisatieontwikkeling, teamontwikkeling en ontwikkeling van de individuele medewerker. Dit zijn voorbeelden van taken die bij de functie horen:

• Teams ondersteunen in hun ontwikkeling (in of naar zelforganisatie).
• Begeleiden bij het opstellen van teamplannen en stimuleren van teamontwikkeling.
• Teams begeleiden zodat zij zelf oplossingen kunnen bedenken.
• Instrumenten en suggesties aandragen, zonder zelf de oplossing te zijn.
• Onderliggende patronen en dynamieken in teams en organisatie doorzien en bespreekbaar maken.
• Samenwerken met directie, strategisch managers en HR bij bredere organisatievraagstukken.
• Bijdragen aan veranderopgaven binnen de organisatie.
• Confronterend coachen met respect en oog voor ethiek.
• Voorkomen van verzuim en verzuimbegeleiding.