Training Strategieontwikkeling Op Basis Van Design Thinking

Leer strategische vraagstukken oplossen door ervaren strategen

Wie ben je: er komen regelmatig strategische vraagstukken op jouw pad. Of het nu gaat om het ontwerpen van een meerjaren strategie of het oplossen van een klein, urgent maar complexe vraag vanuit de business. Er wordt naar jou gekeken voor een gefundeerd antwoord of een goed onderbouwde strategie. Je zit bijvoorbeeld in een rol als directeur/manager, strateeg, controller, marketeer, beleidsadviseur, business developer of HR-adviseur.

Waarom is dit echt iets voor jou: je kent de gebruikelijke strategische modellen en processen, maar je begrijpt dat jullie iets anders nodig hebben. Je wilt niet elke keer weer opnieuw het wiel uitvinden maar bent op zoek naar een gestructureerde manier om elke strategisch vraagstuk (groot of klein) op te lossen.

Wat levert het je op: je wordt geïnspireerd en toegerust om een in de praktijk bewezen methodiek op basis van Design Thinking toe te passen op elk strategisch vraagstuk dat voorbij komt. Een methode waarin creativiteit, feiten en ervaring perfect samen komen

Waarom mag je dit niet missen?

• De training wordt gegeven door strategen van Growth United, hét adviesbureau voor maatwerk strategie. Dus geen droge stof, maar ervaringen uit de praktijk
• Afwisselend en uitdagend programma met stevige theoretische onderbouwing, inspirerende voorbeelden, energieke werkvormen & prikkelende interactie
• Kleine setting met maximaal 8 deelnemers: dus volle aandacht voor iedere deelnemer, en leren van en met elkaar
• Je krijgt methodes en technieken aangereikt die je direct zelf in de praktijk kan toepassen
• Inspirerende locatie in het centrum van Rotterdam

Wat gaan we behandelen?

• De principes van Design Thinking en de toepassing daarvan in strategieontwikkeling
• Creëren van waardevolle inzichten met het gebruik van diverse type bronnen
• De toepassing van strategische modellen in de praktijk
• Het doorgronden van een vraagstuk en deze terugbrengen tot de essentie
• Het ontwikkelen van strategische opties en bepalen van de strategische richting
• Het opbouwen van een krachtig advies om je stakeholders/besluitvormers te overtuigen
• Het toepassen van de methode op verschillende type strategische vraagstukken (van klein tot groot)
• Tips & trics vanuit de dagelijkse praktijk van strategieontwikkeling, inclusief veel voorkomende valkuilen

Intake (vooraf via teams)

Kennismaking, verwachtingen en specifieke wensen bespreken

Training dag 1: 9.00-17.00 uur, aansluitend gezamenlijk diner

Kennismaking, introductie van hele strategieproces op basis van Design Thinking, uitvoeren van analyses, creëren van waardevolle inzichten en ontdekken van de échte uitdagingen

Training dag 2: 9.00-17.00 uur

Ontwikkeling van strategische opties, toepassen van strategisch modellen, komen tot een gefundeerde strategische richting en opbouwen van een krachtig advies, Tips & Tricks

Persoonlijke coaching (2x)

2 x Teams sessie, na 1 maand en 3 maanden

Wat vragen we?

• Tijd voor korte kennismaking vooraf (plm. half uur) en trainingsdagen (2 dagen)
• Bereidheid om open te staan voor nieuwe perspectieven, inzichten en ervaringen te delen, en te leren van andere deelnemers
• Training fee van € 1750 excl. BTW, inclusief materialen, refreshments, snacks, lunch en diner; exclusief overnachting*

* Overnachting in Rotterdam is optioneel, we helpen je graag met het maken van een boeking bij een hotel in de buurt

Wat anderen zeggen:

"Inspirerende en leerzame training, die nuttige handvatten biedt om in de praktijk aan de slag te gaan met strategievorming" Anne-Mieke, Erasmus MC