Scrum master

Het Nederlands Forensisch Instituut in Den Haag ontwikkelt binnen de afdeling Digitale Biometrische Sporen (DBS) software die van groot belang is in forensisch onderzoek. Wil jij daaraan bijdragen? Dan is dit misschien dé baan voor jou!

Binnen DBS werken teams aan de vernieuwingsopgaven van onze volledige eigen ICT-infrastructuur, kantoorautomatisering en bedrijfsapplicaties. En teams die nieuwe forensi-sche analysetechnieken en methodieken omzetten in toepasbare applicaties voor het fo-rensische onderzoek. Hierbij werken we volgens het Agile gedachtengoed en maken we gebruik van het Scrum Framework. De teams hechten waarden aan ‘slimmere’ software-engineering en proberen zichzelf altijd te verbeteren op softwaregebied. Jouw doel is een effectieve werkwijze te ondersteunen en het team te helpen obstakels weg te nemen bij het ontwikkelen van software. Daarbij promoot je het Agile-gedachtegoed en de bijbeho-rende processen. Ook speel je een belangrijke rol in de samenwerking binnen en tussen de teams en belanghebbenden Om de samenwerking binnen de organisatie te verbeteren.

Als Scrum Master ben jij verantwoordelijk voor twee teams die je vanuit jouw rol bege-leidt en coacht volgens het Agile gedachtengoed middels Scrum. Met als doel dat de teams zich ontwikkelen naar de volgende fase van hun Agile volwassenheid. Je bent er dan ook op gericht om het gedachtegoed en de werkwijze zo goed mogelijk aan collega’s over te brengen en hen proactief te coachen en te begeleiden.

Je bewaakt de effectiviteit van het Scrum framework. Dit doe je door samen met het team continue een duidelijke structuur te bepalen en in gezamenlijkheid, door feedback geven en ontvangen toe te werken naar het ideale format. Hoe zou jij van start gaan bij een team dat uitdagingen heeft in het beheren en werken aan verschillende projecten? Hierbij heeft het team meerdere stakeholders die verwachtingen van het team hebben die niet altijd goed op elkaar aansluiten. Je hebt oog voor de toegevoegde waarde van de sessie en de inbreng van alle deelnemers. Je let op eventuele obstakels die de doelen van je team belemmeren en maakt ze bespreekbaar. Daarnaast ondersteun je de Product Owner om samen het productdoel effectief te definiëren en de productbacklog beter te beheren.

Ook ben je verbinder tussen jouw teams en met de andere Scrum Masters tussen andere teams en het management. Binnen het NFI maak je ook deel uit van het Scrum Masters gilde. Daarin participeer je proactief. Je denkt mee om het NFI verder te ontwikkelen in de Agile/Scrum gedachte en werkwijze. Waarbij je initiatieven neemt om hiervoor voor-stellen en acties uit te dragen die daaraan bijdragen. Hoe zou jij de verbindingen tussen de verschillende teams stimuleren waarbij de teams focus houden op de eigen opgave en toch elkaar versterken op inhoud en samenwerking?

Functie-eisen

Jij werkt net zo makkelijk zelfstandig als in teamverband. Je hebt zin om samen met je teams te werken aan de teamontwikkeling onder meer door te leren van fouten. Ook ben je voortdurend op zoek naar verbeteringen op het gebied van inhoud, proces en cultuur. Je bent resultaatgericht en werkt op een efficiënte manier naar de doelen van de organi-satie toe. Coaching, communicatie, samenwerking, inlevingsvermogen en dienend leider-schap zijn kwaliteiten die goed bij jou passen. Ook heb jij:

• minimaal een hbo werk- en denk niveau
• tenminste 2 jaar ervaring als Scrum Master in meerdere teams en bent gecertificeerd (minimaal PSM1)
• kennis van het Agile gedachtegoed (Scrum, Kanban, etc) en doorontwikkeling van scrumteams in een IT-omgeving op basis van DevOps
• ervaring met de Atlassian Suite (JIRA, Confluence e.d.) en/of Azure DevOps (o.a.Boards)

Competenties

• Analyseren
• Netwerken
• Omgevingsbewustzijn
• Overtuigingskracht
• Plannen en organiseren

Wat vinden wij nog meer belangrijk

• je vergroot teamprestaties en helpt de organisatie met de verdere professionalisering van de agile- en scrumwerkwijze.
• je bent voor je team een onmisbare coach, mentor, facilitator en Agile expert
• je leert begrip te tonen voor de behoeften, gevoelens en meningen van teamleden en belanghebbenden, wat helpt bij het opbouwen van sterke relaties en vertrouwen.
• jouw praktijkervaring is belangrijk: er bestaat geen ‘agile-mindset diploma’.