Afdelingshoofd Leiderschap & Cultuur

Werken als afdelingshoofd Leiderschap & Cultuur bij het directoraat-generaal Belastingdienst

Dit ga je doen

Afdelingshoofd Leiderschap & Cultuur – Maak het verschil voor 25.000 collega’s en Nederland!

Bij de Belastingdienst werken we elke dag aan een organisatie die klaar is voor de toekomst. Als afdelingshoofd Leiderschap & Cultuur binnen directie Organisatie & Personeel (O&P) speel jij een sleutelrol in het vormgeven van eigentijds en aantrekkelijk werkgeverschap. Jij zorgt ervoor dat leiderschap en cultuur niet alleen woorden zijn, maar de drijvende kracht achter een wendbare, mensgerichte en resultaatgerichte organisatie.

Jouw impact

Je leidt de afdeling die als verbinder, adviseur en aanjager fungeert op het gebied van leiderschapsontwikkeling en cultuurvraagstukken. In een tijd waarin digitalisering, AI en maatschappelijke verwachtingen de organisatie uitdagen, geef jij richting aan de strategie en kaders die leidinggevenden en medewerkers ondersteunen. Jij zorgt voor de juiste persoon op de juiste plek, op het juiste moment – en dat in een complexe en veranderende omgeving.

Waarom deze rol?

• Je werkt aan een van de centrale thema’s uit de Meerjarenstrategie 2025-2030: het versterken van leiderschap, zodat mensgerichtheid en resultaatgerichtheid hand in hand gaan.
• Je speelt in op actuele ontwikkelingen, zoals de uitdagingen rondom digitalisering en de aanbevelingen uit het cultuuronderzoek, die de basis vormen voor een toekomstbestendige organisatie.
• Je draagt bij aan een cultuur waarin medewerkers zich gezien, gehoord en uitgedaagd voelen, zodat zij hun beste bijdrage kunnen leveren – voor de organisatie en voor Nederland.

Wat breng jij mee?

• Visie op leiderschap en cultuur in een grote, maatschappelijk relevante organisatie.
• Ervaring met het vertalen van strategie naar concrete interventies en het verbinden van verschillende belangen.
• Een open blik naar buiten: je signaleert tijdig wat er speelt in politiek, bestuur en samenleving, en vertaalt dat naar kansen voor de organisatie.

Waarom de Belastingdienst? Bij ons werk je in een omgeving waar je elke dag het verschil kunt maken – voor je collega’s, voor burgers en voor bedrijven. We bieden ruimte voor persoonlijke ontwikkeling en de kans om mee te bouwen aan een organisatie die klaar is voor de toekomst.

Voor deze functie is al een kandidaat beschikbaar die in principe geschikt is, maar we nodigen iedereen, die denkt aan de eisen te voldoen, uit om ook te solliciteren.

Dit bieden we nog meer

Wat bieden we?

Wil jij je als publiek leider inzetten voor het algemeen belang en iets betekenen voor de samenleving? Word jij enthousiast van de uitdagingen die horen bij deze functie? Krijg jij de juiste mensen en partijen in beweging? Weet jij wat er speelt en kun je daar respectvol op acteren? Ben jij gemotiveerd om je in te zetten voor deze maatschappelijke opgave en ben jij in staat daarbij resultaten te behalen? Dan komen we graag met jou in contact.

Arbeidsvoorwaarden

• Individueel Keuzebudget (IKB) van 16,5%, inclusief 8% vakantiegeld.
• Je kunt een deel van je arbeidsvoorwaarden zelf samenstellen en keuzes maken die bij jou passen.
• Uitgebreide secundaire arbeidsvoorwaarden volgens de CAO Rijk voor de Algemene Bestuursdienst.
• Volledige vergoeding voor woon-werkverkeer.
• Hybride werken mogelijk: vanuit kantoor, thuis of een andere geschikte locatie.
• Uitstekende thuiswerkvoorzieningen beschikbaar.

Begeleiding

En we bieden meer: er ligt een uitgebreid inwerkprogramma voor je klaar en je krijgt goede begeleiding. Daarbij inventariseren we samen waar je behoefte aan hebt. Zo zorgen we ervoor dat je je niet alleen welkom, maar ook thuis voelt op je nieuwe werkplek – óók als je nog niet eerder bij de Rijksoverheid gewerkt hebt.

Ontwikkeling

Verder hechten we sterk aan persoonlijke groei en loopbaanontwikkeling; we bieden al onze medewerkers hiervoor budget, tijd en aandacht. Daarnaast biedt het DGABD een mooi en afwisselend programma, speciaal voor leidinggevenden binnen de Rijksoverheid. Voor specifieke behoeften bieden we bovendien maatwerkmogelijkheden.

Dit vragen wij

Wat vraagt dit van jou?

We zoeken een publieke leider die de opgave verder weet te brengen. Daarvoor heb je (onder meer) de volgende ervaring en kwaliteiten in huis:

• Politiek-bestuurlijke antenne: Ervaring met het vertalen van politieke en bestuurlijke signalen naar concrete strategieën voor leiderschap en cultuur, met oog voor de spanning tussen politieke verwachtingen, maatschappelijke impact en interne organisatiedoelen.
• Strategisch netwerken & innovatie: Bewezen vermogen om interne en externe netwerken te benutten voor het introduceren van innovaties (zoals AI, digitalisering) in leiderschap en cultuur, zonder directe hiërarchische macht maar met overtuigingskracht en verbindend leiderschap.
• Visie met uitvoeringskracht: Kunt een toekomstbestendige visie op leiderschap en cultuur ontwikkelen, aansluitend bij de Meerjarenstrategie 2025-2030, en deze vertalen naar meetbare resultaten en draagvlak binnen een complexe, veranderende organisatie.
• Ruime leidinggevende ervaring & mobiliseren zonder mandaat: Weet hoe je medewerkers en leidinggevenden inspireert en in beweging krijgt, ook bij weerstand, door invloed, voorbeeldgedrag en het creëren van gezamenlijke urgentie – essentieel in een organisatie waar cultuurverandering en digitalisering hoog op de agenda staan.
• Domeinkennis & persoonlijkheid: Kennis van leiderschapsontwikkeling in grote, publiek gerichte organisaties (bij voorkeur overheid/fiscale sector), gecombineerd met integer, weerbaar en mensgericht leiderschap – met moed voor lastige gesprekken en oog voor zowel organisatiebelang als individuele medewerker.

Hier kom je te werken

Meer over Leiderschap & Cultuur

De afdeling Leiderschap & Cultuur telt 40 medewerkers, verdeeld over drie teams. Ook de management trainees vinden hier hun thuisbasis, al werken zij meestal verspreid door de hele organisatie. Daarnaast coördineren we verschillende netwerken, zoals B/Jong, die medewerkers met elkaar verbinden.

We hebben een duidelijke missie: huidige en toekomstige leidinggevenden, project- en programmamanagers en strategische medewerkers zo goed mogelijk toerusten. Zo halen zij het beste uit zichzelf, hun teams en de organisatie. Onze afdeling fungeert als hefboom voor de gewenste cultuur binnen de Belastingdienst en pakt cultuurvraagstukken op die cruciaal zijn voor het behalen van onze organisatiedoelen.

Onze focus ligt op vier belangrijke thema’s: diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie (DGI), leiderschap, cultuur en talentontwikkeling. We werken hieraan door visie en strategie te ontwikkelen, kaders te stellen en evenementen en talentprogramma’s te organiseren. Ons aanbod is breed toegankelijk en sluit aan bij de behoeften van medewerkers en leidinggevenden.

Recent hebben we een leiderschapsvierluik ontwikkeld. Dit vormt de basis voor de verdere ontwikkeling van onze interventies en programma’s, zodat we ook in de toekomst blijven bijdragen aan een sterke en wendbare organisatie.

Over directoraat-generaal Belastingdienst

De Belastingdienst draagt bij aan een financieel gezond Nederland door eerlijk en zorgvuldig belasting te heffen en te innen.

De Belastingdienst maakt het burgers en bedrijven zo gemakkelijk mogelijk om hun verplichtingen na te komen en hun rechten geldend te maken door passende dienstverlening te leveren en massale processen juist en tijdig uit te voeren. De Belastingdienst oefent adequaat toezicht uit en dwingt waar nodig naleving bestuurs- of strafrechtelijk af.

Het DGBD is sterk in ontwikkeling, met op dit moment ruim 28.000 medewerkers. Daarnaast werken we aan het versterken van onze cultuur en gaan we aan de slag met de vernieuwing van onze ICT.

Andere belangrijke ontwikkelingen zijn de modernisering van de interactie met burgers en bedrijven, het inrichten van maatwerk in dienstverlening - naast massale processen - en het professionaliseren van informatiegericht toezicht. De invloed van politieke, publicitaire en maatschappelijke dynamiek is ook voor het directoraat-generaal Belastingdienst flink toegenomen.

Publiek leiderschap

Deze functie vraagt om zichtbaar publiek leiderschap. Als publiek leider stuur je op het realiseren van de maatschappelijke opgaven. Volgens de rijksbrede visie op publiek leiderschap heb je daarbij drie rollen: maatschappelijk partner, politiek adviseur en manager in je eigen organisatie. En je staat altijd voor de drie kernwaarden: gedeeld leiderschap, responsiviteit en morele motivatie.

Je draagt bij aan een wendbare overheid, wat betekent dat de opgave kan worden aangepast of dat er organisatieveranderingen kunnen plaatsvinden. Er wordt van je verwacht dat je hier flexibel mee om kunt gaan en je medewerkers hierin mee kunt nemen.

Als leidinggevende heb je een cruciale rol in het waarborgen van sociale veiligheid, een prettige werksfeer en een vitaal, goed functionerend team. Je laat zelf het goede voorbeeld zien, je bevordert een open en veilige gesprekscultuur, en (meldingen van) ongewenst gedrag pak je adequaat aan.

Publieke leiders binnen de Rijksoverheid (vanaf salarisschaal 15) vormen met elkaar de Algemene Bestuursdienst (ABD). Zij ontmoeten elkaar voor uitwisseling van kennis en ervaring, en voor de permanente persoonlijke ontwikkeling die voorwaarde is voor duurzame inzetbaarheid.

Over de functiegroep Manager

Door het Functiegebouw Rijk worden medewerkers en leidinggevenden geholpen bij het maken van resultaat- en ontwikkelafspraken in functioneringsgesprekken en krijgt men inzicht in de loopbaanmogelijkheden binnen de Rijksoverheid.