Directeur Wonen en Revalidatie - regio Haarlem

Ben jij de inspirerende en bedrijfsmatig sterke leider die richting geeft aan de toekomst van wonen en revalidatie? Beschik jij over visie, mensgerichtheid en lef om, samen met de bestuurder, collega-directeuren, een bevlogen managementteam, zorgprofessionals en partners in de regio, nieuwe vormen van zorg en samenwerking te realiseren? En ben jij iemand die denkt in mogelijkheden, verbindt in samenwerking en zichtbaar leiderschap toont? Dan komen we graag met jou in contact.

Functieomschrijving

De Directeur Wonen en Revalidatie heeft een belangrijke rol in de verdere ontwikkeling van Zorgbalans als toekomstgerichte en mensgerichte ouderenzorgorganisatie. De functie omvat de integrale verantwoordelijkheid voor de kwaliteit, continuïteit en ontwikkeling van de zorg en het werk binnen de domeinen kortdurend verblijf, revalidatie en de woonzorglocaties. Daarbij staat niet alleen de cliënt centraal, maar ook het creëren van een goede en veilige werkomgeving voor medewerkers, waarin vakmanschap, samenwerking en eigenaarschap worden versterkt.

In totaal betreft het binnen Wonen en Revalidatie circa 1.400 cliënten die zorg ontvangen.

De directeur draagt zorg voor de verdere versterking van de kwaliteit van zorg en leven, voor een toekomstbestendige inrichting van het zorgaanbod en voor de bedrijfsvoering binnen deze onderdelen. Hij/zij draagt daarmee bij aan het wend- en weerbaar houden van de organisatie en zoekt actief naar vernieuwende manieren om wonen, zorg, welzijn en revalidatie vorm te geven.

De directeur werkt nauw samen met de bestuurder, de collega-directeuren, de adjunct-directeur, de locatiemanagers, de medische en paramedische disciplines, en de medezeggenschapsorganen. Samen zorgen zij over de zuilen heen voor samenhang tussen zorg, behandeling en ondersteuning en voor de ontwikkeling van een professionele, lerende organisatie waarin medewerkers zich gehoord en betrokken voelen.

De directeur speelt een sleutelrol in externe samenwerkingen met onder meer het Zorgkantoor Zilveren Kruis, regionale VVT- en ziekenhuispartners en in de verdere ontwikkeling van innovatieve vormen van zorgverlening.

Vanuit de overtuiging dat goede zorg persoonsgerichte zorg is, geeft de directeur richting aan een mensgerichte organisatie waarin de presentietheorie en het persoonsgericht werken zichtbaar zijn in de dagelijkse praktijk, zowel voor cliënten als medewerkers.

Belangrijke inhoudelijke thema’s voor de komende periode zijn:

• De verdere ontwikkeling van revalidatiezorg (GRZ) en een heldere langetermijnvisie op positionering en samenwerking in de regio.
• De toekomstbestendige inrichting van intramurale zorglocaties, met aandacht voor herbestemming, modernisering en aansluiting op extramurale zorg.
• De doorontwikkeling van verpleegzorg thuis (VPT/MPT) binnen het strategisch partnerschap met Zilveren Kruis.
• Re-ablement: het versterken van eigen regie en zelfredzaamheid van cliënten.
• Verbinding met de buurt en de lokale community: de woonzorglocaties nog sterker verankeren in de wijk, samen met bewoners, naasten en partners in welzijn en zorg.
• Duurzame personele inzet en arbeidsmarktuitdagingen: het realiseren van continuïteit van zorg in een krappe arbeidsmarkt, met de afbouw van zzp’ers, meer focus op het binden, boeien en behouden van vaste medewerkers en het verlagen van ziekteverzuim.
• Versterking van leiderschap en samenwerking binnen en tussen locaties, en het verder in positie brengen van locatiemanagement en zorgprofessionals.
• Kwaliteit van zorg en leven als leidend principe, gebaseerd op presentietheorie en persoonsgericht werken.
• Actieve betrokkenheid bij regionale netwerken en de samenwerking met ziekenhuizen, GGZ en andere VVT-partners.

Samengevat zijn de resultaatgebieden voor deze positie:

1. Visie en strategie
   Je werkt als lid van het directieteam actief mee aan de koers van Zorgbalans, met focus op goede zorg, goed werk en duurzame bedrijfsvoering. Jij brengt hierbij vooral je expertise in op het gebied van wonen, verpleeghuiszorg en revalidatie, en zorgt dat visie en strategie doorvertaald worden naar beleid en uitvoering. Je denkt vanuit de lange termijn, bewaakt toekomstbestendigheid en helpt de organisatie wend- en weerbaar te blijven. Je bent een sparringpartner voor de bestuurder en collega-directeuren en draagt bij aan gezamenlijke beleidsvorming, onderlinge samenhang en duurzame realisatie van de strategische doelen.
2. Beheer, beleid en advisering
   Je vertaalt strategie naar tactisch beleid en bent verantwoordelijk voor een effectieve uitvoering binnen jouw aandachtsgebieden. Je volgt relevante ontwikkelingen in wet- en regelgeving en weet deze te verbinden met de zorgpraktijk. Je initieert en leidt projecten die bijdragen aan de versterking van kwaliteit, samenwerking en innovatie, en bewaakt budgetten en voortgang met oog voor zowel resultaat als mens. Je durft out-of-the-box te denken over hoe zorg en werk zijn georganiseerd en zoekt actief naar vernieuwende oplossingen en inzet van technologie.
3. Leiderschap
   Je geeft leiding aan de zorgonderdelen binnen het domein Wonen en Revalidatie en creëert ruimte, richting en vertrouwen voor medewerkers en teams. Je stimuleert eigenaarschap, professionele ontwikkeling en samenwerking, en schept voorwaarden voor goed werk. Je bent zichtbaar, betrokken en koersvast, en verbindt teams aan de waarden en visie van Zorgbalans. Je werkt domeinoverstijgend en doorbreekt ‘zuilen’ door samenwerking over locaties en disciplines heen te stimuleren.
4. Zorg en kwaliteit
   Je bent verantwoordelijk voor de kwaliteit van zorg en leven binnen jouw domein, waarbij je de filosofie van goede zorg als relationele zorg en de presentietheorie in praktijk brengt. Je stimuleert reflectie, interprofessionele samenwerking en het leren van en met elkaar. Je borgt kwaliteit, veiligheid en continuïteit van zorg en vertaalt de strategische koers naar passende zorgconcepten en werkwijzen.
5. Bedrijfsvoering
   Je bent integraal verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering binnen jouw domein. Je zorgt voor een gezonde balans tussen kwaliteit, capaciteit en middelen, maakt resultaatafspraken en bewaakt realisatie en voortgang. Je signaleert tijdig knelpunten en adviseert de bestuurder over risico’s en verbetermaatregelen.
6. Externe oriëntatie
   Je bouwt aan duurzame relaties met regionale zorgorganisaties, ziekenhuizen, gemeenten, woningcorporaties en het zorgkantoor. Je vertegenwoordigt Zorgbalans in netwerken en projecten in de regio. Je draagt actief bij aan de positionering van Zorgbalans als vooruitstrevende zorgaanbieder en stimuleert innovatie in wonen, revalidatie en woonzorg thuis, onder meer door nieuwe samenwerkingsvormen en technologie te benutten.

In deze rol leg je hiërarchisch verantwoording af aan de bestuurder.

Bedrijfsinformatie

Zorgbalans is een grote ouderenzorgorganisatie en een van de grootste werkgevers in de regio Kennemerland en Zuid-Holland Noord. Zij ondersteunt mensen met een zorgbehoefte om zo lang mogelijk op een eigen wijze vorm en inhoud te geven aan hun leven. Zorgbalans is voortdurend op zoek naar innovatieve oplossingen voor het zorgaanbod, woonvormen, technologie en vastgoed. Zo zorgt Zorgbalans ervoor dat zij ook in de toekomst passende zorg en ondersteuning kan bieden aan wie dat nodig heeft.

Met ruim 3.600 professionele medewerkers en circa 900 vrijwilligers biedt Zorgbalans tijdelijke en langdurige verzorging, verpleging, huishoudelijke ondersteuning, en begeleiding bij dementie, behandeling en revalidatie. Deze zorg wordt geboden bij mensen thuis en in haar ontmoetings- en woonzorgcentra.

Zorgbalans gaat uit van de vragen, wensen en mogelijkheden van cliënten, veelal ouderen en chronisch zieken. Daarbij is er oog voor hun gezinnen, partners en mantelzorgers. De organisatie werkt zo veel mogelijk in de buurt van cliënten en zoekt actief samenwerking met partijen in zorg en welzijn, evenals met naasten en cliënten zelf.

In alles wat Zorgbalans doet, staan drie kernwaarden centraal. Medewerkers zijn toegewijd: zij werken vanuit het hart, met betrokkenheid en compassie voor cliënten én elkaar. De organisatie is verbindend: samenwerking, vertrouwen en elkaar versterken vormen de basis voor het dagelijks werk. En Zorgbalans is vindingrijk: met lef en een open blik zoekt zij steeds naar nieuwe wegen om de zorg van morgen mogelijk te maken.

Visie en strategie 2024-2027

Zorgbalans bereidt zich voor op de toekomst, met als doel ook in de toekomst goede zorg en ondersteuning te blijven bieden.

De strategische agenda 2024–2027 is gebaseerd op drie thema’s:

1. Medewerkers – de medewerkers doen ertoe
2. Zorg – samen leven, samen zorgen
3. Organisatie – slagvaardig organiseren

Deze thema’s vormen de leidraad voor de keuzes die Zorgbalans maakt en geven richting aan de ontwikkeling van de organisatie, de medewerkers en de zorg- en dienstverlening.

Bestuur en directie

Zorgbalans wordt bestuurd door een eenhoofdige Raad van Bestuur: Vera Bergkamp. De dagelijkse leiding ligt bij het directieteam, onder voorzitterschap van de bestuurder. Per eind 2025 bestaat het directieteam uit vier directeuren:

• Directeur Wonen & Revalidatie
• Directeur Wijkzorg
• Directeur Vastgoed & Woonzorgconcepten
• Directeur Mens & Organisatie

Zij zijn met elkaar verantwoordelijk voor het realiseren van de strategische doelstellingen en bewaken dat Zorgbalans waarmaakt waar ze voor staat. In een tweewekelijks overleg stemt het directieteam standpunten af voor (regionale) overleggen en besluitvorming.

Wegens pensionering van de huidige directeur is Zorgbalans op zoek naar een nieuwe Directeur Wonen en Revalidatie. De organisatie zoekt een inspirerende en koersvaste leider die met visie, mensgerichtheid en verbindend leiderschap richting geeft aan de verdere ontwikkeling van dit domein.

Functie-eisen

Zorgbalans zoekt een inspirerende en evenwichtige directeur die met energie, visie en mensgerichtheid leidinggeeft aan het domein Wonen en Revalidatie. Iemand die dicht bij de praktijk staat, met een sterke antenne voor wat er leeft bij medewerkers op de werkvloer en bij cliënten, én die strategisch sterk is en richting geeft aan verandering. Je draagt zichtbaar bij aan het toekomstbestendig en wend- en weerbaar houden van de organisatie en zoekt actief naar vernieuwing.

De directeur combineert zorginhoudelijke betrokkenheid met bedrijfsmatige scherpte. Hij of zij durft te kiezen, houdt koers en is zichtbaar en aanspreekbaar. De ideale kandidaat is een verbinder die de kracht in de organisatie benut, samenwerking stimuleert en vertrouwen geeft aan teams en professionals. Daarbij is aandachtig en aanwezig leiderschap een belangrijk uitgangspunt.

• Academisch werk- en denkniveau, bijvoorbeeld in zorginhoudelijke richtingen/of een achtergrond in bedrijfskunde of een aanverwante richting.
• Ruime leidinggevende ervaring op strategisch niveau binnen de ouderenzorg of een vergelijkbare zorgomgeving.
• Bedrijfsmatig sterk en financieel goed onderlegd; gewend om binnen (beperkte) kaders naar realistische oplossingen te zoeken.
• Aantoonbare ervaring met organisatieontwikkeling en veranderprocessen in een complexe context.
• Ervaring met samenwerken in een collegiaal directieteam en met medezeggenschap.

Daarnaast verwachten we dat je als nieuwe directeur Wonen en Revalidatie beschikt over de volgende competenties en eigenschappen:

• Visiegedreven en inspirerend leider – je ontwikkelt een heldere visie op wonen, zorg en revalidatie en weet deze overtuigend uit te dragen; je inspireert medewerkers en samenwerkingspartners om gezamenlijk richting te geven aan de toekomst.
• Mensgericht en verbindend – je werkt vanuit vertrouwen en aandacht, stimuleert eigenaarschap en creëert ruimte voor professionele ontwikkeling en samenwerking.
• Resultaatgericht en ondernemend – je vertaalt ambities naar haalbare doelen en zorgt voor realisatie met oog voor kwaliteit, continuïteit en innovatie.
• Boegbeeld en ambassadeur – je vertegenwoordigt Zorgbalans met overtuiging in regionale netwerken en samenwerkingsverbanden, en weet visie te vertalen naar concrete samenwerking.
• Bestuurlijk sensitief – je navigeert soepel in het samenspel tussen bestuurder, collega-directeuren, medezeggenschap en externe partners; verbindt uiteenlopende belangen.
• Communicatief sterk – weet te inspireren, te verbinden en overtuigend te communiceren, op alle niveaus in en buiten de organisatie.

Arbeidsvoorwaarden

Zorgbalans biedt een goed pakket aan arbeidsvoorwaarden, waaronder:

• Een goed salaris conform de CAO VVT (FWG80), 8% vakantietoeslag en 8,33 % eindejaarsuitkering, reiskostenvergoeding en pensioenopbouw bij Pensioenfonds Zorg & Welzijn.
• Diverse regelingen zoals een fietsplan en collectiviteitskortingen.
• UIT & THUIS; een voordeelpas waarmee je hoge kortingen krijgt op het gebied van cultuur, ontspanning en vrije tijd.