Your career starts on Magnet.me
Create a profile and receive smart job recommendations based on your liked jobs.
In het kort
Het programma Doorontwikkeling Financiële Adviesfunctie
De gemeente Amsterdam heeft een begrotingsomvang van ca 8 miljard Euro. Hierin zijn maatschappelijke opgaven vertaald in programma’s, doelen en activiteiten, die weer kunnen worden geclusterd naar opgaven en gebieden. Het vastgestelde sturingsconcept Amsterdam Doelgericht geeft de contouren aan waarop op strategisch, tactisch en operationeel niveau (financiële) sturingslijnen zijn vormgegeven.
In de functie van Programmamanager Financiële Planning en Sturing vorm je samen met de afdelingsmanager Financiële Planning & Sturing en periodiek ook met de afdelingsmanager van de afdeling Strategisch advies het opdrachtgeversoverleg. In het opdrachtgeversoverleg wordt de koers uitgezet, gemonitord en bijgestuurd. Dit opdrachtgeversoverleg werkt kort cyclisch en heeft het continu leren en verbeteren hoog in het vaandel. Ook in het Cluster Bedrijfsvoering staat het verbeteren van de bedrijfsvoering (professionalisering en partnerschap) hoog op de agenda. Je zult als programmamanager dan ook nauw samenwerken met dit traject van het cluster.
We vragen jou als programmamanager om dit complexe traject op een ondernemende en resultaatgerichte manier te laten slagen. Uitstekende organisatorische en communicatieve vaardigheden zijn hierbij onmisbaar. De programmamanager creëert draagvlak binnen de organisatie, werkt projectmatig en heeft oog voor cijfers, financiën en vakmanschap.
De verandering binnen de afdeling kent 4 speerpunten die onderdeel zijn van het programma:
De afdeling Financiële Planning & Sturing heeft (voornamelijk) een directiefocus, maar ook gericht wat betekent dit voor het programma (alle lijndirecties dragen bij aan de programmadoelstellingen van de Gemeente Amsterdam). Een specifiek aandachtspunt vormt het feit dat in de afdeling Beleid en Strategisch Advies van de directie Financiën en Inkoop de strategische financiële advisering is georganiseerd. Deze adviseurs richten zich op strategische vraagstukken op cluster en programmaniveau. Rolduidelijkheid en goede samenwerking zijn belangrijke uitwerkingsvraagstukken in de transitie zoals bovenstaand geformuleerd, belangrijk is dit zodanig te organiseren dat lijndirecties goede financiële adviesdienstverlening ervaren zonder hinder te hebben van de organisatorische indeling bij de directie Financiën & Inkoop.
We willen een goede werkgever zijn die ervoor zorgt dat alle collega’s zich gezien en gewaardeerd voelen. We koesteren verschillen tussen collega’s, al die verschillen zorgen voor betere resultaten voor onze organisatie.
De directie Financiën en Inkoop (F&I) biedt de gemeente Amsterdam de gemeentelijke organisatie, Amsterdamse burgers en bedrijven een excellente en toekomstbestendige inkoop en financiële dienstverlening. Deze directie is verantwoordelijk voor het financiële beheer van de gemeente Amsterdam, bewaakt de doelmatige en rechtmatige besteding van publieke middelen en verzorgt de financiële informatievoorziening. De directie F&I maakt onderdeel uit van het cluster Bedrijfsvoering. Dit is één van de vijf clusters waarlangs de gemeentelijke organisatie is georganiseerd onder aansturing van het Gemeentelijk Management Team (GMT). Het college van burgemeester en wethouders, de gemeenteraad en de stadsdeelbesturen vormen samen het bestuur van de gemeente.
In 2024 is de afdeling Financiële Planning & Sturing gevormd. De afdeling Financiële Planning & Sturing is een dienstverlenende informatie gestuurde financiële afdeling gericht op de sturing en verantwoording van de gemeentelijke organisatie volgens de lijnen van Amsterdam Doelgericht. Een sterke dienstverlening in verbinding met elkaar en onze partners. De afdeling bestaat uit ongeveer 200 medewerkers verdeeld over 8 teams.
Als programmamanager kom je te werken in een klein programmateam en werk je samen met een projectmanagementondersteuner en met verschillende teamleiders en multidisciplinaire teams die zich bezighouden met onderdelen van het transitieplan/actieplan. Iedere teamleider heeft als speerpunttrekker een onderdeel van het actieplan onder zijn of haar hoede. Wij werken aan de Amstel, op het stadhuis.
Voor deze functie Programmamanager Financiële Planning en Sturing beschik je over:
Aan competenties breng je mee:
Als Programmamanager Financiële Planning en Sturing kom je ons minimaal 32 en maximaal 36 uren per week versterken en kun je rekenen op onderstaande arbeidsvoorwaarden:
Je denkt net een stapje verder dan de rest. Je hebt frisse ideeën over hoe het beter kan in de stad. Van vaktechnici tot ICT'ers, van data-analisten tot projectmanagers, de gemeente zoekt jong talent met ambitie!
Tijdens onze traineeships combineer je werken en leren, maak je kennis met diverse afdelingen en ontdek je waar jij tot je recht komt. Na…
Je denkt net een stapje verder dan de rest. Je hebt frisse ideeën over hoe het beter kan in de stad. Van vaktechnici tot ICT'ers, van data-analisten tot projectmanagers, de gemeente zoekt jong talent met ambitie!
Tijdens onze traineeships combineer je werken en leren, maak je kennis met diverse afdelingen en ontdek je waar jij tot je recht komt. Na twee jaar ben je klaar voor een uitdagende baan met impact.
Meer info: www.amsterdam.nl/traineeships.
Jij hoort bij Amsterdam
Word ook trainee
Change language to: Dutch
This page is optimised for people from the Netherlands. View the version optimised for people from the UK.