Bestuurder met portefeuille bedrijfsvoering

Leeuwendaal zoekt voor het Maasstad Ziekenhuis twee bestuurders. Een bestuurder met zorginhoudelijke portefeuille en een bestuurder met portefeuille bedrijfsvoering. Hieronder leest u de vacaturetekst van de bestuurder met portefeuille bedrijfsvoering.

De organisatie

Het Maasstad Ziekenhuis is een waardegedreven, toegankelijk Santeon-opleidingsziekenhuis. Het Maasstad Ziekenhuis biedt acute en topklinische zorg. Er wordt voor gezorgd dat patiënten toegang hebben tot basiszorg. Het Maasstad Ziekenhuis doet dit in met haar collega’s (ruim 3.300 medewerkers in 2023) én in nauwe samenwerking met zorgpartners om de groeiende vraag naar medische specialistische zorg op te vangen. Het Maasstad Ziekenhuis werkt nauw samen met het Spijkenisse Medisch centrum (50% aandeelhouder) en Van Weel-Bethesda. Naar verwachting zal het Maasstad Ziekenhuis 2024 afsluiten met een positief resultaat van circa € 10 miljoen (conform begroting 2024).

Het Maasstad Ziekenhuis breidt de raad van bestuur uit van een tweehoofdig naar een driehoofdig collegiaal bestuur. Twee posities zijn momenteel ingevuld door interim-bestuurders (tot 1 september 2025).

De raad van bestuur werkt nauw samen met het bestuur Vereniging Medische Staf (VMS), het bestuur Vereniging Medisch Specialisten in Dienstverband (VMSD), het Medisch Specialistisch Bedrijf (MSB) en het Verpleegkundig Staf Bestuur (VSB). Gezamenlijk vertegenwoordigen deze besturen de volledige medische staf en het verpleegkundige perspectief op strategisch niveau.

Het Maasstad Ziekenhuis is een ‘platte organisatie’ en kent op dit moment een matrix structuur met een integrale eindverantwoordelijkheid bij de raad van bestuur. De portefeuilles van de raad van bestuur worden voor de poortspecialismen aangestuurd door het (duaal) management op tactisch niveau.

De raad van bestuur

De raad van bestuur bestaat uit drie bestuurders en werkt op collegiale wijze met elkaar samen. Bij de vaststelling van het aantal leden van de raad van bestuur, is ook gekeken naar de rollen die de leden van het bestuur invullen. Dit heeft zich vertaald naar de volgende drie rollen: 1) algemeen bestuurlijk, 2) zorginhoudelijk en 3) brede bedrijfsvoering.

De opgave

De maatschappelijke opgaven zijn fors, zo ook voor het Maasstad Ziekenhuis. Het ziekenhuis ziet in toenemende mate dat de zorgvraag en zorgzwaarte toenemen. Tegelijkertijd kampt het Maasstad, net als veel andere ziekenhuizen, met arbeidsmarktkrapte. Dit maakt dat de druk om de zorg toegankelijk te houden groot is. Het ziekenhuis beschouwt de verdere vormgeving van de transformatieopgaven als randvoorwaardelijk.

Hier zal de komende jaren verdere uitvoering aan worden gegeven, waarbij de bestuurders een actieve rol spelen. Naast de transformatie-opgaven werkt de raad van bestuur aan het verder professionaliseren van de organisatie.

We zoeken in de raad van bestuur leden die met statuur rust en kalmte uitstralen en daarnaast als echte teamspelers verbindend en zichtbaar zijn en durven te reflecteren met gevoel voor humor en relativeringsvermogen.

Profiel

Als bestuurder bent u verantwoordelijk voor de integrale brede bedrijfsvoering (waaronder vanzelfsprekend de financiën) van het Maasstad Ziekenhuis en biedt u stabiliteit en continuïteit in de bedrijfsvoering. U brengt structuur in processen, zorgt ervoor dat de basis verder op orde komt en u bent verantwoordelijk voor een ‘moderniseringsslag’ in de bedrijfsvoering. Gezien de grote opgaves in de zorg neemt u verantwoordelijkheid voor de benodigde transformatie en voor het efficiënter inrichten van de (bedrijfsmatige) processen. Daarbij houdt u het patiëntperspectief voor ogen. Beziet kritisch de kosten opbouw en zoekt waar verbetering mogelijk is. U denkt ondernemend en kijkt op een creatieve, innovatieve en uiteraard verantwoorde wijze naar bedrijfsvoering vraagstukken teneinde weerbaarheid van de organisatie op te bouwen/te vergroten. U bent koersvast, komt overtuigend en doortastend tot afgewogen besluiten.

Functie-eisen

• Bedrijfsmatig stevig onderlegd met ruime bestuurlijke ervaring in grote – bij voorkeur – zorgorganisaties met de nodige complexiteit mét kennis van ziekenhuisfinanciering.
• Bewezen veranderkundige resultaten geboekt.
• Kennis van governance vraagstukken.
• Kennis van en ervaring met procestransformatie.
• Visie op bewerkstelligen van duurzaamheid in de zorg.
• Hart voor de maatschappelijke opgave van het Maasstad Ziekenhuis. Onderschrijven en realiseren van de strategie, meerjarenbeleid en kerndoelen.
• Ruime ervaring met strategische vraagstukken, in staat om visie en strategie t.a.v. het veranderende zorglandschap te ontwikkelen en te vertalen naar alle niveaus van het Maasstad ziekenhuis en beleid om te zetten in resultaten.
• Bewezen onderhandelingsvaardig, zowel in- als extern.
• Kennis van en ervaring met (digitale) innovatie in de zorg.
• Is zowel binnen als buiten de organisatie zichtbaar.
• Focus op kwaliteit en patiëntveiligheid.