Lid raad van bestuur – CFO

Voor Zuyderland zijn wij op zoek naar een lid raad van bestuur met de portefeuille CFO.

Lid raad van bestuur – CFO

De organisatie

Zuyderland bestaat uit de zorgorganisaties Zuyderland Medisch Centrum (Cure) en Zuyderland Zorg (Care).

Zuyderland heeft een van de grootste topklinische ziekenhuizen van Nederland en biedt ouderenzorg, thuiszorg, thuishulp, hospicezorg en geestelijke gezondheidszorg. Dankzij dit uitgebreide zorgaanbod kan Zuyderland passende zorg bieden in elke fase van het leven; van geboorte tot de laatste levensfase. Zo is Zuyderland er voor patiënten/cliënten op ieder moment in hun leven. Dat maakt Zuyderland uniek. Zuyderland staat bekend om de hoge kwaliteit van zorg, haar rol als sterke netwerkpartner in de regio en haar voortrekkersrol op het gebied van innovatieve zorgoplossingen.

Zuyderland is de grootste werkgever in Limburg. Door de unieke samenstelling biedt Zuyderland aan bijna 11.000 medewerkers de baan van hun leven. Zuyderland is vooral actief in de regio Zuid-Limburg (Parkstad Limburg en Westelijke Mijnstreek) en biedt circa een half miljoen inwoners zorg.

De raad van bestuur

De Raad van Bestuur van de zorgorganisatie Zuyderland Medisch Centrum en de Raad van Bestuur van de zorgorganisatie Zuyderland Zorg bestaat uit dezelfde personen (personele unie). Hetzelfde geldt voor de Raad van Toezicht. De Raad van Bestuur en de Raad van Toezicht werken op basis van de Governancecode Zorg 2022.

In verband met een uitbreiding van de Raad van Bestuur van drie naar vier leden kent de Raad van Bestuur per 1 januari 2026 vier posities (Voorzitter, CFO, lid RvB met portefeuille Cure en lid RvB met portefeuille Care).

In verband met een evenwichtige samenstelling van het bestuursteam heeft de Raad van Toezicht besloten om gelijktijdig ook het wervingstraject op te starten voor een CFO per 1 oktober 2026.

Het profiel voor een lid van de Raad van Bestuur omvat ten minste de volgende aspecten:

• Onderschrijft de doelstelling en visie van Zuyderland.
• Heeft affiniteit met de doelstelling en zorgfunctie van Zuyderland.
• Onderschrijft het Bestuursraadmodel.
• Beschikt over algemene bestuurlijke kwaliteiten en ervaring.
• Beschikt over een integriteits- en verantwoordelijkheidsgevoel.
• Heeft inzicht in de eisen die kwaliteit, doelmatigheid en continuïteit aan een organisatie als Zuyderland stellen.

Om terdege te functioneren beschikt de Raad van Bestuur als geheel over:

• Voldoende affiniteit met de gezondheidszorg in het algemeen en de doelstelling, zorgfunctie en visie van Zuyderland in het bijzonder.
• Een actieve en samenhangende rol.
• Verantwoordelijkheid.
• Ondernemerszin en een sociale instelling.

Om in algemene zin goed te functioneren als lid van de Raad van Bestuur geldt onverkort voor alle leden dat zij beschikken over:

• Academisch werk- en denkniveau.
• Communicatieve en sociaalvaardige persoonlijkheid.
• Vermogen in teamverband te functioneren.
• Visionair leiderschap en een proactieve benadering.
• Aantoonbare managementvaardigheden.
• Bestuurlijke en/of toezichthoudende kwaliteiten en ervaring, bij voorkeur in maatschappelijke organisaties.
• Brede maatschappelijke binding en een functioneel netwerk.
• Voldoende inzicht in taken en rollen tussen de Raad van Bestuur en de Raad van Toezicht, ofwel bekend zijn met de onderwerpen van goede governance.
• Integriteit, verantwoordelijkheidsgevoel en een onafhankelijke opstelling.
• Voldoende toewijding en beschikbaarheid.

Profiel

Naast de hierboven beschreven gezamenlijke verantwoordelijkheid van de RvB is de CFO verantwoordelijk voor de solide, toekomstbestendige financiële sturing van de organisatie (cure én care) en speelt de CFO een belangrijke rol op het terrein van financiële strategie, kapitaalallocatie en integraal risicomanagement. Vanuit deze verantwoordelijkheid heeft de CFO een strategische sleutelrol in de verdere doorontwikkeling van de organisatie. De CFO borgt continuïteit en betaalbaarheid van zorg en stuurt op waarde creatie waarbij financiële gezondheid, zorginhoudelijke resultaten en maatschappelijke impact samenkomen.

Naast het borgen van een solide, toekomstbestendige financiële huishouding, wordt van de CFO verwacht dat hij/zij met een innovatieve en toekomstgerichte financiële blik meedenkt over de transformatie van de zorg en daarbij zoekt naar (nieuwe) financieringsmogelijkheden voor digitale zorg, technologische innovaties, data gedreven zorgmodellen en andere vormen van zorgvernieuwing. De CFO vervult daarbij een volwaardige bestuurlijke rol waarin hij/zij richting geeft, tegenkracht organiseert en mede de kaders stelt waarbinnen transformatie en innovatie plaatsvinden.

De CFO heeft een medebepalende rol bij strategische investeringsbeslissingen, waaronder vastgoed, zorgportfolio en grote veranderprogramma’s. Hij/zij beoordeelt en prioriteert investeringen op basis van lange termijn waarde creatie, betaalbaarheid en maatschappelijke impact en borgt dat investeringsbesluiten passen binnen de financiële draagkracht en strategische ambities van het concern.

De CFO is daarnaast verantwoordelijk voor het concernbrede integraal risicomanagement en ziet toe op een robuust systeem van interne beheersing en compliance. Dit omvat onder meer financiële risico’s, contractuele verplichtingen, ICT- en datarisico’s, privacy- en informatiebeveiliging en naleving van relevante wet- en regelgeving. In grote programma’s zoals ERP-implementatie en vastgoedontwikkeling borgt de CFO de financiële, governance- en risicokaders en bewaakt hij/zij samenhang tussen strategie, uitvoering en beheersing.

In aanvulling op het profiel dat voor ieder lid RvB van toepassing is, wordt voor de CFO gezocht naar een kandidaat:

• Met een academisch denk- en werkniveau op bedrijfskundig of bedrijfseconomisch gebied en bewezen bestuurlijke kwaliteiten, bij voorkeur in de zorg.
• Die inhoudelijke expertise en ervaring heeft op het gebied van financiële bedrijfsvoering en richting interne en externe partijen overtuigend kan optreden om draagvlak te creëren voor de strategische ontwikkelingen van Zuyderland.
• Die diepgaande kennis heeft van de financieringsstructuren in de zorg, inclusief transformatiegelden en publiek-private samenwerkingen.
• Die innovatie, betaalbaarheid en toekomstbestendigheid integreert in de lange termijn strategie van Zuyderland.
• Die innovatief denkt vanuit financieel perspectief en de organisatie ondersteunt bij het ontwikkelen en realiseren van nieuwe zorgconcepten, digitale zorgoplossingen en innovatieve producten.
• Die kennis en ervaring heeft van ICMT in de zorg.
• Die authentiek, gezaghebbend en vertrouwenwekkend is, met ervaring in een complexe politiek-bestuurlijke context en met ruime ervaring met veranderprocessen (in de zorg).
• Die analytisch sterk is en als lid RvB moeilijke gespreksonderwerpen niet uit de weg gaat.
• Die open en transparant is en zichtbaar voor de medewerkers.

Resumerend en in aanvulling op bovenstaande is Zuyderland specifiek op zoek naar iemand die:

• Relevante eindverantwoordelijke kennis en/of relevante ervaring heeft vanuit het perspectief van Financiën, Risk en bedrijfsvoering in de aansturing van relatief grote/complexe zorgorganisaties waarin hij/zij goed de verbinding legt met de professionals. Die ervaring kan zijn opgedaan in de zorg maar ook in het bredere (semi)publieke domein.
• Relevante bedrijfsvoering ervaring inbrengt ten aanzien van de bestuurlijke uitdagingen binnen Zuyderland, zoals een groot bouwprogramma, gezonde financiën, verdere uitwerking van het AZWA, modern werkgeverschap en de verdere uitwerking en uitvoering van een passend (zorg)porfolio in combinatie met locatie keuze(s).
• Ambassadeur is van de organisatie op het gebied van zijn/haar aandachtsgebieden en mensen inspireert en meeneemt in de veranderende organisatie(concepten) van de zorg.
• Over het vermogen en talent beschikt om professionals te stimuleren tot het leveren van prestaties in een snel veranderende markt.
• De rol van een regionaal ziekenhuis in combinatie met Care en GGz doorziet met haar sterke verbinding met de omgeving en de relatief korte lijnen naar huisartsen.
• Aansluit bij de opvatting dat financiële sturing niet alleen gericht is op kosten maar ook op beleving, kwaliteit en samenwerking.
• Het duaal management begrijpt en faciliteert zoals dat ook op cluster- en afdelingsniveau gehanteerd wordt.

Met betrekking tot de persoonlijkheidskenmerken, wordt van de kandidaat verwacht:

• Ervaring en competenties te hebben om met een verfrissende, collegiale open mind-set complexe verander-/ontwikkelingstrajecten met visie vorm te geven in verbinding met artsen, verpleegkundigen en medewerkers in de organisatie.
• Doortastend en omgevingssensitief te zijn, daadkracht te hebben, positie durft in te nemen en doorpakt op gemaakte (soms lastige) keuzes voor uitvoering.
• Te kunnen relativeren met gevoel voor humor en open kan zijn over eigen kwetsbaarheden.
• Een inspirerende en enthousiasmerende persoonlijkheid te hebben en op basis van een prettige overtuigingskracht de functie gestalte kan geven.
• Over een sterk ontwikkeld empathisch en samenbindend vermogen te beschikken om zowel inhoudelijk als op betrekkingsniveau de samenwerking met anderen te bevorderen.
• Doordrongen te zijn van het belang van medezeggenschap in zijn algemeenheid en daarbinnen patiënt- en cliëntparticipatie in het bijzonder.
• Oog te hebben voor en bij te dragen aan een goede balans in de raad van bestuur en bestuursraad, waarbij complementariteit, vertrouwen en samenwerking centraal staan.