Internship Lean Management

Afstudeerstage Lean Management: Lean & Resilience

The Lean-Resilience Paradox: waarom échte Lean juist het antwoord is op supply chain shocks

Doelgroep: MSc Business Administration / Change Management / Operations

De uitdaging

De afgelopen decennia hebben veel organisaties Lean en Just-in-Time ingezet om verspilling te verminderen, kosten te verlagen en voorraden af te bouwen. In stabiele tijden werkt dat vaak uitstekend. Maar bij grote verstoringen - zoals de blokkade van het Suezkanaal, geopolitieke spanningen in de Straat van Hormuz of COVID-19 - lijken juist deze supply chains kwetsbaar.

Daardoor krijgt Lean soms de schuld. Maar klopt dat wel? Organisaties zoals Toyota laten zien dat echte Lean veel verder gaat dan alleen kosten besparen of voorraad reduceren. Sterker nog: échte Lean draait om transparantie, snel leren, sterk probleemoplossend vermogen op de werkvloer en korte doorlooptijden - precies de kwaliteiten die cruciaal zijn wanneer een crisis toeslaat.

De centrale vraag van deze afstudeerstage is dan ook: hoe bouwen organisaties echte veerkracht op, zonder simpelweg dure voorraden op te potten?

Waarom dit onderwerp interessant is voor jou

Ben jij nieuwsgierig naar hoe strategie, operations en verandering samenkomen in de praktijk? Dan biedt dit onderwerp je de kans om een actueel en relevant vraagstuk te onderzoeken met directe impact op organisaties in de energie-, bouw- en industriële sector. Je werkt aan een thema dat niet alleen academisch sterk is, maar ook zichtbaar leeft in de boardroom én op de werkvloer.

Mogelijke onderzoeksrichtingen

We bepalen de exacte scope samen met jou tijdens de proposalfase. Denk bijvoorbeeld aan:

• Waar gaat het mis wanneer organisaties Lean reduceren tot kostenbesparing in plaats van operationele excellentie?
• Hoe combineer je korte doorlooptijden met slimme buffers, zoals capaciteit, tijd of selectieve voorraad?
• Hoe kunnen concepten als Time to Survive en Time to Recover praktisch worden toegepast in operations?
• Welke rol spelen leiderschap, cultuur en probleemoplossende routines bij het omgaan met plotselinge supply shocks?

Wat je gaat doen

• Je verdiept je in de nieuwste inzichten rondom Lean, resilience en supply chain management.
• Je helpt mee een scherp en relevant onderzoeksontwerp op te zetten.
• Je voert interviews uit en/of verzamelt data via bedrijven uit ons netwerk.
• Je vertaalt theorie naar concrete inzichten en aanbevelingen voor de praktijk.
• Je werkt nauw samen met ervaren consultants die je uitdagen om inhoudelijk én professioneel te groeien.

Planning (voorbeeld)

We sluiten volledig aan op de planning van jouw MSc-traject:

• Deel 1 – Proposal (nov – jan): literatuuronderzoek, probleemdefinitie, onderzoeksopzet en eerste interviews/dataverzameling via bedrijven in ons netwerk.
• Pauze (feb – half april): tijdelijk minder of geen thesiswerk, zodat jij je kunt richten op je vakken.
• Deel 2 – Fieldwork & Thesis (half april – juli/aug): vervolg van interviews/dataverzameling, analyse en het schrijven van je scriptie.

Wat HillFive jou biedt

• Toegang tot de praktijk: realistische casussen, relevante data en direct contact met klanten in onder andere de energie-, bouw- en industriële sector.
• Intensieve begeleiding: directe coaching en inhoudelijke sparringsessies met ervaren consultants en Master Black Belts.
• Een omgeving waarin je snel leert: een plek op ons kantoor in Zeist, hybride werken, korte lijnen en een open teamcultuur met ruime ervaring in het begeleiden van afstudeerders.
• Werk met zichtbare impact: jouw onderzoek levert niet alleen een sterke scriptie op, maar ook inzichten waar organisaties echt mee verder kunnen.

Enthousiast?

Zoek jij een afstudeerstage waarin je academische diepgang combineert met echte praktijkvraagstukken, professionele begeleiding krijgt en werkt aan een onderwerp dat actueler is dan ooit? Dan is deze afstudeerstage Lean Management bij HillFive een mooie kans om jouw scriptie betekenisvol én onderscheidend te maken.