Junior adviseur Digitale Transformatie en Bedrijfsvoering

Digitale transformatie en Bedrijfsvoering zien we bij Hiemstra & De Vries als organisatieontwikkeling in een digitaal tijdperk. Dat betekent dat we het toepassen van digitale mogelijkheden en het adviseren over bedrijfsvoeringsvraagstukken in samenhang met organisatieontwikkeling aanpakken. In de praktijk zien we dat de digitale transformatie veel mogelijkheden biedt in zowel de dienstverlening als in de bedrijfsvoering. Met data en technologie de bedrijfsvoering en dienstverlening slimmer, efficiënter en verantwoord inrichten. Dat kan in onze overtuiging niet zonder de mens- en de proceskant. Vanuit al deze invalshoeken adviseren en helpen wij onze opdrachtgevers. Doe je mee?

We zoeken een junior adviseur Digitale Transformatie en Bedrijfsvoering die samen met ons publieke organisaties beter wil laten presteren door hen te helpen bij digitale transformatie en bedrijfsvoeringsvraagstukken.

Wat kan je verwachten?

Wij ondersteunen publieke organisaties, zoals gemeenten, provincies en ministeries, bij vraagstukken op het gebied van digitale transformatie en bedrijfsvoering. Onze opdrachten gaan bijvoorbeeld over:

• Het helder maken van hoe de inzet van data en digitale technologie bijdraagt aan het realiseren van maatschappelijke opgaven en hoe je dit voor elkaar krijgt in de organisatie (visie en strategie);
• Het ontwikkelen van een visie op bedrijfsvoering en wat dat vraagt van de rol en positie van bedrijfsvoering en het samenspel met de rest van de organisatie;
• Het versterken van competenties van managers en teamleiders in onze leergangen (digitaal leiderschap en business partner);
• Het begeleiden van verander- en innovatieprojecten, waarbij het behalen van resultaten en het leren altijd centraal staan (proces-, programma- en projectmanagement);
• Het versterken van de samenwerking tussen ICT- en dataprofessionals (afdelingen ICT, informatiemanagement) en de lijnorganisatie (de business) zoals inrichten van portfoliomanagement, realiseren van de digitale werkplek van de toekomst, borgen ethiek, privacy, duurzaamheid en veiligheid en implementatie van wetgeving.

Klinkt interessant de opdrachten hierboven, maar wat betekent dat voor jouw dag?

• De dag begint met een sparringssessie met een van je nieuwe collega’s. Jij werkt aan de thema’s Digitale Transformatie en Bedrijfsvoering, maar de partner van het team Organiseren & Sturen heeft net een opdracht afgerond bij een gemeente waar jij binnenkort aan de slag gaat, dus verkennen jullie samen de actuele vraagstukken van die gemeente.
• Daarna heb je een Project Start-Up (PSU) met de senior collega waarmee jij aan dit project gaat werken. Jullie pakken de offerte er nog eens bij en zoomen in op waar jullie vanuit Hiemstra & De Vries de meeste waarde gaan toevoegen, waar jullie voorzien waar in het traject het nog wel eens kan gaan schuren en wat jullie persoonlijke leerdoelen liggen voor dit project.
• Na dit overleg werk je de PSU even uit en ga je lunchen met het kantoor: elke dag smul je samen met de collega’s die op kantoor zijn van de boodschappen die wekelijks bezorgd worden.
• ‘s Middags heb je twee interviews staan met managers van een provincie waar je bezig bent met het opstellen van een I-Visie: waar wil deze provincie in 2035 staan in hun digitalisering? Deze interviews werk je uit en vormen de basis van de sessie die je volgende week geeft met een senior-collega. Je sluit de dag af met de voorbereiding voor deze sessie en reflecteert op wat er in de interviews gezegd is, hoe je dit op de juiste manier bespreekbaar maakt tijdens de sessie en wat je morgen met het programmateam van deze opdrachtgever wil bespreken.

We blijven groeien met ons team digitale transformatie en bedrijfsvoering en doen dat graag samen met adviseurs die onze ambitie voor een sterke publieke sector delen!