Kwartiermakend manager Financiën & Control

Werkorganisatie BUCH
Kwartiermakend manager Financiën & Control
Je geeft leiding aan het team Financiën & Control met als kerntaak het voortvarend doorontwikkelen van het team, realiseren van de doelstellingen rond het versterken van financiën en control en het implementeren van de visie op control.

• Startdatum 02-11-2026
• Uren p/w 32
• Einddatum 30-04-2027
• Uurtarief € 125
• Standplaats Alkmaar
• Dienstverband Freelance

Taken en verantwoordelijkheden

• Leidinggeven: aansturen en ontwikkelen van het team Financiën & Control; motiveren en begeleiden van teamleden in rol, taakvolwassenheid en professionaliteit.
• Vertalen van strategie: strategische lijnen naar concrete acties vertalen en draagvlak creëren bij bestuur, management en team.
• Sturen op resultaat: regie voeren op resultaat en het aanjagen van de doorontwikkeling van het team en processen.
• Implementatie visie op control: opstellen en uitvoeren van een implementatieplan voor de visie op control in afstemming met relevante collega’s.
• P&C-cyclus waarborgen: zorgen dat de reguliere uitvoering van de planning-&controlcyclus onverminderd doorgaat en kwetsbaarheden verminderen.
• Systemen en optimalisatie: begeleiden van de overgang naar een SaaS-versie van het financiële systeem en optimaliseren van het gebruik van het beheersysteem voor de P&C-cyclus.
• Verzekeringen: uitwerken van een business case voor verzekeringen en deze presenteren met een voorstel aan het bestuur.
• Sparringpartner: fungeren als strategische sparringpartner voor directie en bestuur op het gebied van financiën.

Op te leveren resultaten

• Een aanpak voor de jaarschijf waarin doelstellingen zijn vertaald naar acties en draagvlak is gecreëerd bij bestuur, management en binnen het team.
• Een door de algemeen directeur vastgesteld implementatieplan voor de visie op control, opgesteld in samenspraak met de concerncontroller en teammanager Concernstaf, en de uitvoering daarvan geborgd.
• Een aanpak om business control op sterkte te brengen en benodigde kennisopbouw en rolvastheid te realiseren, met duidelijke demarcatie tussen financial en business control en financieel specialisten binnen de vakdomeinen.
• Randvoorwaarden en een aanpak voor een goed en tijdig jaarrekeningtraject voor de entiteiten, inclusief versterking van de regie op de P&C-cyclus en vermindering van kwetsbaarheden.
• Een gerealiseerde overgang naar de SaaS-versie van het financiële systeem en een verbeterde werkwijze voor het gebruik van het beheersysteem voor de P&C-cyclus.
• Een uitgewerkte en door de algemeen directeur vastgestelde business case voor verzekeringen en een presentatie/voorstel aan het bestuur.

Samenwerking

• Interne stakeholders: samenwerking met concerncontroller en teammanager Concernstaf, de portefeuillehouder Financiën van het bestuur en de betrokken wethouders Financiën in bestuurlijk overleg.
• Teamrelaties: afstemming met coördinator P&C, business controller Bedrijfsvoering en BUCH-controller voor vervangings- en regierollen binnen de P&C-cyclus.

Eisen

• Je beschikt over een afgeronde academische opleiding met een bedrijfseconomische achtergrond
• Ruime en relevante ervaring als kwartiermakend financieel manager bij meerdere (overheids)organisaties
• Brede kennis van het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV) en gemeentefinanciën
• Relevante ervaring op het gebied van de doorontwikkeling van planning & control bij gemeenten

Wensen

• Relevante en ruime werkervaring bij een ambtelijke werkorganisatie voor gemeenten met meerdere (bestuurlijke) opdrachtgevers
• Ervaring met en aantoonbare behaalde resultaten in de rol van kwartiermaker voor de doorontwikkeling van financiële teams
• Ervaring als concerncontroller bij gemeenten
• Ervaring als trainer

Competenties

• Veranderkracht
• Communicatieve kracht
• Bestuurlijke sensitiviteit
• Lef
• Doortastendheid
• Standvastigheid
• Inspiratievermogen