Ontvang aanbevelingen op basis van je profiel en word benaderd door bedrijven.

Logo Kruger

Kruger

Kruger (opgericht in 1988) is een toonaangevende partner voor ondersteuning bij complexe ondernemingsvraagstukken bij middelgrote tot grotere bedrijven in alle sectoren.
Kruger is gespecialiseerd in:
- Corporate Restructuring en Performance Improvement
- Corporate Finance
- Interim Management en Executive Search
Grote afwisseling in projecten, samenwerken met ervaren consultants in kleine teams en een gedegen inwerkprogramma zorgen voor een steile leercurve en voortdurende uitdaging.

Management consulting
Rotterdam, NL
Actief in 1 land
25 medewerkers
60% mannen - 40% vrouwen
Gemiddeld 35 jaar oud

Kruger

Delen:

Kruger (opgericht in 1988) is een toonaangevende partner voor ondersteuning bij complexe ondernemingsvraagstukken bij middelgrote tot grotere bedrijven in alle sectoren.
Kruger is gespecialiseerd in:
- Corporate Restructuring en Performance Improvement
- Corporate Finance
- Interim Management en Executive Search
Grote afwisseling in projecten, samenwerken met ervaren consultants in kleine teams en een gedegen inwerkprogramma zorgen voor een steile leercurve en voortdurende uitdaging.

Management consulting
Rotterdam, NL
Actief in 1 land
25 medewerkers
60% mannen - 40% vrouwen
Gemiddeld 35 jaar oud

Maak een profiel en wordt benaderd door bedrijven die jou interessant vinden.

5.000+ bedrijven zijn actief op zoek.

Dit zeggen medewerkers

Lisa Kuiken

Consultant

Lisa Kuiken

Geen bilaatjes, quick wins of balletjes opgooien, maar écht het verschil maken samen met de klant en collega's. Ik ervaar bij Kruger een open en ongedwongen sfeer met korte lijnen en veel vrijheid en ruimte voor eigen ontwikkeling. Dit maakt Kruger voor mij een heel bijzonder bedrijf.

Leon Bruggers

Consultant

Leon Bruggers

Complexe financiële situaties hebben mij altijd aangetrokken. Het vertalen van cijfers naar een verhaal en een belangrijke rol van betekenis kunnen spelen voor mijn klanten geeft mij enorm veel energie. Het feit dat ik dit kan doen voor ondernemingen in het MKB segment maakt het alleen maar mooier!

Interessant om te weten

Wij geven financieel, organisatorisch en strategisch advies gericht op rendementsverbetering. De onderneming stellen we centraal en creëren - na organisatorische en/of financiële en/of marktanalyse - inzicht. Daarbij zijn we steeds op zoek naar de juiste pragmatische strategie met uitvoerbare oplossingen en richtingen.
Kruger kan bijvoorbeeld van dienst zijn bij:
- een analyse van de bedrijfseconomische situatie of toekomstplannen;
- een herijking, aanpassing en/of...


Wij geven financieel, organisatorisch en strategisch advies gericht op rendementsverbetering. De onderneming stellen we centraal en creëren - na organisatorische en/of financiële en/of marktanalyse - inzicht. Daarbij zijn we steeds op zoek naar de juiste pragmatische strategie met uitvoerbare oplossingen en richtingen.
 
Kruger kan bijvoorbeeld van dienst zijn bij:
- een analyse van de bedrijfseconomische situatie of toekomstplannen;
- een herijking, aanpassing en/of reorganisatie van de organisatie;
- onderdelen integreren, verzelfstandigen of afstoten;
- additioneel risicodragend vermogen;
- koop of verkoop van (een deel) van de onderneming;
- additionele financiering of herfinanciering;
- op pragmatische wijze aanpassen of wijzigen van strategie;
- een passende reactie op onvoldoende rentabiliteit;
- verbetering van managementinformatie.


Wij geven financieel, organisatorisch en strategisch advies gericht op rendementsverbetering. De onderneming stellen we centraal en creëren - na organisatorische en/of financiële en/of marktanalyse - inzicht. Daarbij zijn we steeds op zoek naar de juiste pragmatische strategie met uitvoerbare oplossingen en richtingen.
 
Kruger kan bijvoorbeeld van dienst zijn bij:
- een analyse van de bedrijfseconomische situatie of toekomstplannen;
- een herijking, aanpassing en/of reorganisatie van de organisatie;
- onderdelen integreren, verzelfstandigen of afstoten;
- additioneel risicodragend vermogen;
- koop of verkoop van (een deel) van de onderneming;
- additionele financiering of herfinanciering;
- op pragmatische wijze aanpassen of wijzigen van strategie;
- een passende reactie op onvoldoende rentabiliteit;
- verbetering van managementinformatie.