Magnet.me  -  Het slimme netwerk waarop hbo‑ en wo‑studenten hun baan of stage vinden.

Het slimme netwerk waarop hbo‑ en wo‑studenten hun baan of stage vinden.

Logo LowQode

LowQode

We zien onszelf als een no-nonsense IT-bedrijf dat graag de uitdaging aangaat om samen met haar klanten te werken aan succesvolle projecten. Bij LowQode werken, betekent dat je jezelf kunt zijn, je eigen ding kunt doen en samenwerkt in een professioneel, gedreven en leuk team. We geven je de ruimte om flexibel te werken. Zo kun je je tijd efficiënt indelen en een goede balans houden tussen werk en privé voor jou, en voor ons.

ICT
Utrecht, NL
Actief in 1 land
10 medewerkers
80% mannen - 20% vrouwen
Gemiddeld 37 jaar oud

LowQode

Delen:

We zien onszelf als een no-nonsense IT-bedrijf dat graag de uitdaging aangaat om samen met haar klanten te werken aan succesvolle projecten. Bij LowQode werken, betekent dat je jezelf kunt zijn, je eigen ding kunt doen en samenwerkt in een professioneel, gedreven en leuk team. We geven je de ruimte om flexibel te werken. Zo kun je je tijd efficiënt indelen en een goede balans houden tussen werk en privé voor jou, en voor ons.

ICT
Utrecht, NL
Actief in 1 land
10 medewerkers
80% mannen - 20% vrouwen
Gemiddeld 37 jaar oud

Je carrière begint op Magnet.me

Maak een profiel aan en ontvang connectieverzoeken van geïnteresseerde bedrijven.

Vacatures

Er zijn momenteel geen vacatures bij LowQode.Kijk binnenkort nog eens.

Interessant om te weten

In het streven om (nog) efficiënter te werken zien we dat Business Process Management (BPM) steeds vaker een voorname rol speelt. Om medewerkers bewust te maken van hun waarde in de keten is het belangrijk om de bedrijfsprocessen in kaart te brengen. Door deze te visualiseren ontstaat transparantie en krijgt men inzicht in taken en rollen en creëert men waardevolle informatie die de basis kunnen vormen voor verandering en optimalisatie.


In het streven om (nog) efficiënter te werken zien we dat Business Process Management (BPM) steeds vaker een voorname rol speelt. Om medewerkers bewust te maken van hun waarde in de keten is het belangrijk om de bedrijfsprocessen in kaart te brengen. Door deze te visualiseren ontstaat transparantie en krijgt men inzicht in taken en rollen en creëert men waardevolle informatie die de basis kunnen vormen voor verandering en optimalisatie.