Plaatsvervangend Sectiehoofd Inspectie der Rijksfinanciën

Plaatsvervangend Sectiehoofd Inspectie der Rijksfinanciën

Ministerie van Financiën

Dit ga je doen

Met beleidskeuzes zijn miljoenen of soms zelfs miljarden euro’s aan belastinggeld gemoeid. Hoe zorgen we ervoor dat burgers waar krijgen voor hun belastinggeld? De Inspectie der Rijksfinanciën (IRF) heeft de opgave om te adviseren bij de budgettaire besluitvorming. Het is aan de IRF de taak om nut en noodzaak van uitgavenvoorstellen te toetsen, alternatieven aan te dragen maar ook budgettaire dekking in beeld brengen. Zo kan de minister van Financiën effectief deelnemen aan het politieke overleg en kunnen we onze rol als hoeder van de schatkist en de begrotingsafspraken goed invullen.

Bij de sectie VRO/FIN spelen maatschappelijk opgaven die raken aan de begrotingen van Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening (VRO) en Financiën (FIN). Bijvoorbeeld op het terrein van woningbouw, huurbeleid en ruimtelijke ordening, en bij staatsdeelnemingen en de hersteloperatie toeslagen. Met deze brede onderwerpen heb je zeker afwisselende werkdagen.

Als plaatsvervangend hoofd vervul jij een sleutelrol binnen jouw sectie. Je vervangt het hoofd bij afwezigheid en bent aanspreekpunt voor alle medewerkers. Je bent een belangrijk sparringpartner voor het hoofd. Ook vertegenwoordig je Financiën in overleggen met andere departementen. Binnen én buiten het ministerie onderhoud je veel contacten op managementniveau.

Bij de IRF spelen de actualiteit en politiek een belangrijke rol. Dit geeft jouw werk een dynamisch karakter en vraagt ook de nodige flexibiliteit. Je leidt samen met het sectiehoofd een team dat bestaat uit veelal jonge en ambitieuze medewerkers die je stimuleert in hun ontwikkeling. Je begrijpt wat jouw teamleden nodig hebben en zij weten jou gemakkelijk te vinden. Bijvoorbeeld om even te sparren over prioriteiten, het gewenste resultaat en hoe dat het beste behaald kan worden, of over mogelijke beleidsvisies op de lange termijn. Je daagt hen uit en begeleidt hen waar nodig, ook in hun ontwikkeling als professional. Je durft hen ruimte en verantwoordelijkheid te geven om zelf resultaten te boeken. Daarnaast ben je mede verantwoordelijk voor het goed functioneren van het team als geheel.

Je gaat als plaatsvervangend hoofd aan de slag bij de sectie VRO/FIN, maar van de plaatsvervangend hoofden wordt verwacht dat ze flexibel inzetbaar zijn afhankelijk van de politieke actualiteit. Bij de IRF kan het voorkomen dat, afhankelijk van de politieke situatie, de secties opnieuw worden ingedeeld.

Dit krijg je

• Arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd met uitzicht op onbepaalde tijd

Dit bieden we nog meer

Naast het salaris ontvang je een individueel keuzebudget (IKB). Het IKB bestaat uit geld (16,5% van je brutojaarsalaris) en tijd. Met het IKB maak jij de keuzes die bij jou passen en kun je een deel van je arbeidsvoorwaarden zelf samenstellen. Je kunt er bijvoorbeeld voor kiezen om een deel van je maandinkomen te laten uitbetalen wanneer jij dat wenst. Ook kun je dit budget omzetten in verlof en andersom of besteden aan fiscaalvriendelijke doelen. De Rijksoverheid hecht sterk aan persoonlijke groei en loopbaanontwikkeling en biedt daarvoor tal van mogelijkheden. Tot de secundaire arbeidsvoorwaarden behoren onder meer verschillende studiefaciliteiten, bedrijfsfitness, volledige vergoeding van je ov-reiskosten woon-werkverkeer en gedeeltelijk betaald ouderschapsverlof.

Dit vragen wij

• Je hebt een financieel-economische achtergrond met wo werk- en denkniveau;
• Je bent analytisch en cijfermatig sterk en je hebt ervaring met het begrotingsproces en budgettaire besluitvorming;
• Je hebt een goed gevoel voor politiek-bestuurlijke zaken en je bent goed in staat om samen te werken;
• Je weet werknemers te motiveren en inspireren en creëert verbinding. Daarnaast weet je het team te stimuleren in hun ontwikkeling en houdt daarbij de balans tussen resultaat en teamgevoel goed in het oog;
• Je hebt uitstekende schriftelijke en mondelinge communicatievaardigheden. Je weet anderen te overtuigen en durft standpunten in te nemen. Daarbij weet je effectief met tegenstelde belangen en weerstand om te gaan;
• Je kunt snel schakelen in een dynamische omgeving waarbij je rust en overzicht houdt.

Hier kom je te werken

De Inspectie der Rijksfinanciën heeft een centrale rol in budgettaire processen en fungeert als belangrijk adviseur – ‘de ogen en oren’ – van de minister van Financiën. De medewerkers onderhouden de contacten met de andere ministeries. Deze contacten leiden in veel gevallen tot samenwerking en gezamenlijk komen tot oplossing van problemen die er op een begroting zijn.

De IRF biedt daarbij ook tegenwicht. Er is altijd vraag naar meer budget – soms met goede reden – maar geld is schaars. Niet alles kan en zeker niet tegelijk. Keuzes zijn noodzakelijk om te voorkomen dat de belastingen alsmaar moeten toenemen of de overheidsschuld steeds verder stijgt. De IRF kijkt daarom kritisch wat een plan kost, of er wel geld is voor het plan, of het beoogde doel wel bereikt wordt en of we het doel ook kunnen bereiken op andere manieren en tegen lagere kosten.

Voordat politieke besluitvorming plaatsvindt adviseert de IRF de minister van Financiën op vrijwel het gehele terrein van de overheid, bijvoorbeeld ter voorbereiding op de wekelijkse ministerraad. Deze adviezen zijn kort en krachtig. Het is vervolgens aan de minister van Financiën, het kabinet en het parlement, om keuzes te maken. In het begrotingsproces ondersteunt de IRF de minister bij de begrotingsonderhandelingen en zorgt zij voor een integraal beeld van alle wensen aan de uitgavenkant van de begroting. Daarbij let de IRF niet op deelbelangen, maar op het algemene belang.

De IRF bestaat uit elf secties waarvan er negen één of meer departementen onder hun hoede hebben en twee stafbureaus die belast zijn met de coördinatie van het begrotingsproces en met onderzoekswerkzaamheden.

Over Ministerie van Financiën

Onze kernwaarden: integer, deskundig, duidelijk, durf en samenwerken zijn leidend voor ons gedrag en geven ons een gezamenlijke taal, waarmee we onderling bespreekbaar maken wat we doen en hoe we dat doen.