Senior beleidsmedewerker langdurige zorg

Beleidsmedewerker Langdurige Zorg bij het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Klopt jouw hart sneller bij het idee dat je werkt aan beleid dat de kwaliteit van leven van mensen kan verbeteren? Is het antwoord ja, lees dan verder want er zijn mensen die 24 uur per dag zorg/toezicht nodig hebben en waar jij het verschil voor kan maken. Dit doe je bij de directie Langdurige Zorg van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport in Den Haag. En schrikt het werken in een politieke omgeving je niet af? Dan kan je bij ons je kennis van langdurige zorg inzetten om de praktijk met beleid te verbinden.

De langdurige zorg is een bijzondere sector. Beslissingen hebben hier direct invloed op het leven van mensen die langdurig zorg nodig hebben en hun naasten. Ruim 300.000 ouderen, mensen met een beperking of een psychische aandoening zijn afhankelijk van goede zorg.

Wat ga je doen als beleidsmedewerker langdurige zorg?

‘Ik wil graag dat mijn werk bijdraagt aan de dagelijkse praktijk, zodat zorgverleners goede kwaliteit van zorg kunnen leveren. En zodat cliënten een goed leven kunnen leiden ondanks dat zij langdurig zorg nodig hebben.’ Collega beleidsmedewerker

Je werkt in het team toegang aan vraagstukken die gaan over de werking van de Wet langdurige zorg (Wlz), veelal gericht op de invulling van aanspraken en zorgprofielen in de Wet langdurige zorg (Wlz). Er is daarbij inzet nodig op thema’s zoals de medisch generalistische zorg en het verbeteren van de zorg voor specialistische doelgroepen met een complexe zorgvraag. Deze onderwerpen hebben vaak financiële gevolgen, voor het Rijk en voor zorgaanbieders. Vanuit de praktijk komen er knelpunten bij ons team terecht die vragen om aanpassing van beleid of wet- en regelgeving in de langdurige zorg.

Voor deze functie neem je veel inhoudelijke kennis van de Wlz mee en je weet op welke zorg mensen aanspraak kunnen maken. Je duikt dagelijks met plezier in de praktijk van de Wlz en zoekt continu naar manieren om die door de inzet van beleid te verbeteren. Daarbij heb je oog voor de uitvoering door o.a. het Centrum Indicatiestelling Zorg (CIZ) en zorgkantoren en uiteindelijk de impact voor zorgprofessionals en cliënten. Jij weet dus wat er speelt in het veld van de langdurige zorg en vertaalt dit door naar beleid.

Complexe informatie weet jij inzichtelijk te maken voor collega’s en het management, zodat zij de juiste besluiten kunnen nemen. Door jouw kennis van het zorgveld weet je wat er bij hen leeft en wat zij nodig hebben. Je brengt dit op de juiste momenten over aan je collega’s bij VWS. Als beleidsmedewerker is het belangrijk dat je verbanden ziet met andere onderwerpen en afdelingen die de langdurige zorg raken. Bijvoorbeeld wanneer we in de Wlz in beeld brengen wie er toegang heeft tot een plek in het verpleeghuis en de directe gevolgen die dit kan hebben voor o.a. het gemeentelijke domein of de zorgverzekeringswet.

Kortom, je werkt aan concrete verbeteringen die bijdragen aan passende langdurige zorg, je adviseert de ambtelijke leiding en bewindspersonen en ondersteunt de uitvoering waar nodig bij de implementatie van beleid. Een belangrijk onderdeel van het werk is daarnaast het voorbereiden van Kamerbrieven voor de bewindspersonen en debatten met de Tweede Kamer.

Naar aanleiding van de beleidsonderwerpen die hierboven staan genoemd, ben je het aanspreekpunt binnen de directie voor de contacten met het Zorginstituut Nederland. Het Zorginstituut adviseert over de kwaliteit, betaalbaarheid en toegankelijkheid van de langdurige zorg. Je bepaalt samen met betrokken collega’s welke thema’s daarin aandacht vragen en je denkt mee over de adviezen en publicaties die worden uitgebracht over vernieuwingen in de langdurige zorg.

In deze functie werk je veel samen met collega’s van andere directies binnen VWS en daarbuiten, hierdoor bouw je een breed netwerk op. Om jouw werk goed te doen stem je af met veldpartijen zoals zorgaanbieders, beroepsverenigingen, cliëntenorganisaties, het Centrum Indicatiestelling Zorg (CIZ), de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) het Zorginstituut en Zorgverzekeraars Nederland/zorgkantoren.

Functie-eisen

Functie-eisen

• Academisch werk- en denkniveau;
• Kennis van de Wlz en in het bijzonder kennis over de werking van de Wlz, zoals aanspraken en zorgprofielen;
• Kennis van- of affiniteit met beleidswerk in een politiek-bestuurlijke omgeving.

Herken jij jezelf hierin?
Jij onderscheidt hoofd- en bijzaken en legt hierbij verband tussen (verzamelde) gegevens en vraagstukken. Met logische, onderbouwde en relevante argumenten breng jij een idee of standpunt in. Zowel mondeling als schriftelijk stem jij jouw boodschap af op de doelgroep en komt snel tot de kern. Je bent gefocust op het behalen van resultaat, ook bij weerstand en je bent niet bang om alternatieve routes te nemen.

Overige arbeidsvoorwaarden

Neevens het salaris ontvang je een Individueel Keuzebudget (IKB). Het IKB bestaat uit geld (16,50% van je bruto jaarsalaris) en tijd. Met het IKB maak jij de keuzes die bij jou passen en kun je een deel van je arbeidsvoorwaarden zelf samenstellen. Je kunt er bijvoorbeeld voor kiezen om een deel van je maandinkomen te laten uitbetalen wanneer jij dat wenst. Ook kun je dit budget omzetten in verlof en andersom of besteden aan fiscaal vriendelijke doelen. De Rijksoverheid hecht sterk aan persoonlijke groei en loopbaanontwikkeling en biedt daarvoor tal van mogelijkheden. Tot de secundaire arbeidsvoorwaarden behoren onder meer verschillende studiefaciliteiten, bedrijfsfitness, volledige vergoeding van je OV-reiskosten woon-werkverkeer en gedeeltelijk betaald ouderschapsverlof.

Meer over jouw toekomstige afdeling

Het team toegang bestaat uit 7 collega’s met o.a. juridische expertise en/of (ruime) ervaring in beleidsontwikkeling. Een deel van hen werkt ook binnen een ander team binnen de directie. Eerder dit jaar is het team versterkt met twee nieuwe collega’s. Met jouw expertise op het gebied van de Wlz kunnen we ons inhoudelijk doorontwikkelen.

De komende maanden wordt in de verdere ontwikkeling van het team geïnvesteerd. Het team heeft een belangrijke functie binnen de directie Langdurige zorg o.a. omdat zij zich bezighouden met actuele thema’s en prioriteiten uit het regeerprogramma. Verder heeft het team wekelijks een teamoverleg en worden er regelmatig werklunches of teamuitjes georganiseerd. Binnen het team krijgt iedereen een eigen verantwoordelijkheid op de onderwerpen waaraan wordt gewerkt.

Binnen het Directoraat-Generaal Langdurige Zorg (DGLZ) houdt de directie Langdurige zorg zich bezig met het ontwikkelen, (doen) uitvoeren en evalueren van het beleid op het gebied van langdurige zorg. Daarbij gaat het om zorg aan mensen die - vanwege somatische, psychogeriatrische, verstandelijke, lichamelijke en zintuiglijke beperkingen of vanwege langdurige psychiatrische problematiek - 24uurs toezicht en zorg nodig hebben. Deze zorg is geregeld in de Wet langdurige zorg (Wlz). In die kwetsbaarheid en afhankelijkheid van zorg en ondersteuning moet de zeggenschap van cliënten zo groot mogelijk zijn.

De directie Langdurige Zorg is verantwoordelijk voor de inrichting en werking van het zorgstelsel. Het is een maatschappelijk relevant en gevoelig, dynamisch, bestuurlijk complex en veelzijdig beleidsterrein. Beleidvorming gebeurt in samenwerking met alle partijen. Binnen de directie wordt gewerkt in vier afdelingen waarbinnen meerdere teams zijn ondergebracht. De teams richten zich op een doelgroep (Verpleging en verzorging ouderen, gehandicaptenzorg en GGZ-zorg of op een specifiek thema zoals financiële aspecten. Bij de directie werken 85 mensen. Je werkt op kantoor in Den Haag, waar je werkt op de negentiende verdieping. Ook werk je vanuit huis en op andere locaties.

Onze koers. In 2027 gaan wij voorop in de vernieuwing van de langdurige zorg. Dit doen we met onze partners en de mensen om wie het gaat. We werken met plezier samen vanuit verbinding en vertrouwen. Waar nodig nemen wij de leiding. Dit doen we met lef, nieuwsgierigheid en zakelijkheid. Mensen met een blijvende behoefte aan zorg en ondersteuning willen zo veel mogelijk hun eigen leven leiden. Samen met mensen die belangrijk voor hen zijn en op een plek waar ze zich thuis voelen. Zij kunnen waar nodig een beroep doen op langdurige zorg, waar zorgverleners met plezier werken en bijdragen aan levensgeluk. De toegankelijkheid, kwaliteit en betaalbaarheid van de langdurige zorg is niet vanzelfsprekend. Vernieuwing van de langdurige zorg is en blijft nodig.

Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS)

Talent als basis, diversiteit als kracht

VWS stimuleert een inclusieve organisatiecultuur, waarin alle medewerkers actief betrokken en opgenomen worden in de groep. Waar medewerkers zichzelf kunnen zijn en zich vrij voelen om hun mening te geven. We zijn ervan overtuigd dat we op ons best zijn als wij een diversiteit aan perspectieven, achtergronden, oriëntaties en kennis in huis hebben. We bevorderen het werken in divers samengestelde teams en inclusieve leiderschapsvaardigheden. Hiermee houden we rekening tijdens de selectieprocedure.

VWS werkt aan een gezond, fit en veerkrachtig Nederland. Ruim 6.700 mensen zetten zich in voor goede en betaalbare zorg en ondersteuning, een gezonde levensstijl, voldoende beweging, (top)sportvoorzieningen en goede voeding. Ons werk is betekenisvol, wat maakt dat onze mensen hun baan écht leuk vinden. Dat zorgt voor een goede sfeer, waarbij je vrijheid hebt in je werk. We willen dat iedereen wordt gezien, gehoord en gewaardeerd in een veilige werkomgeving.

Het werk is nooit saai, want we moeten voortdurend vernieuwen en met oplossingen komen. Hierbij denken we niet alleen vanuit onszelf. We luisteren ook goed naar de mening van anderen. We vinden het daarom belangrijk dat jij jezelf kunt zijn en je mening durft te geven. Zo leren we van elkaar. Want we kunnen het niet alleen. We werken daarom samen met partners, andere ministeries, professionals uit de zorg en natuurlijk inwoners van Nederland.

Bij het beleidsdepartement van VWS werken ruim 2.000 mensen. Daarnaast werken nog eens 4.700 mensen bij de concernpartners van VWS. Zoals het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu (RIVM), de Nederlandse Sportraad en de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ). Ook zijn we verantwoordelijk voor een aantal zelfstandige bestuursorganen. Zoals het Zorginstituut, de Dopingautoriteit en het College Beoordeling Geneesmiddelen.

Samen beter. Doe je mee?