Senior beleidsmedewerker digitalisering in de zorg

Functie­omschrijving

Ben jij een strategische denker én een verbindende beleidsmedewerker? Heb jij interesse in IT-technologie en wil je bijdragen aan de digitalisering van de zorg? En gaat jouw hart sneller kloppen van een dynamische werkomgeving met maatschappelijke impact? Dan is deze functie iets voor jou. De afdeling iRealisatie binnen de Directie Informatiebeleid (DICIO) zoekt een (senior) beleidsmedewerker digitalisering in de zorg.

Team iRealisatie levert hoogwaardige en innovatieve softwareoplossingen voor het zorgdomein. In opdracht van de beleidsdirecties van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport voert iRealisatie complexe IT-projecten uit. Hiermee versnellen we de digitalisering van de zorg. Zo ontwikkelde iRealisatie onder andere de CoronaMelder, en werkt het nu aan projecten als PGB2.0 – een nieuw systeem dat de administratieve lasten voor budgethouders vermindert – en Mijn Gezondheidsoverzicht (MGO), dat burgers toegang biedt tot een zo compleet mogelijk overzicht van hun gezondheidsgegevens.

iRealisatie werkt met een mix van interne en externe professionals aan praktische oplossingen voor de zorg. Het team staat onder leiding van een MT-lid van DICIO. De Chief Technical Officer (CTO) stuurt de projecten technisch aan, en de Chief Operations Officer (COO) zorgt met haar team dat de randvoorwaarden op orde zijn. Als beleidsmedewerker werk je nauw samen met de COO. Andere disciplines in het team zijn onder meer HR, finance, servicemanagement en informatiehuishouding.

Wat ga je doen als (senior) beleidsmedewerker digitalisering in de zorg?

“In deze functie is geen dag hetzelfde. Je bent de spin in het web binnen een dynamisch cluster. Jij vormt de brug tussen beleid en techniek en zorgt er samen met collega’s voor dat we blijven bouwen aan innovatieve software die de zorg vooruithelpt.”
Nicole Hoogelander, MT-lid iRealisatie

Als (senior) beleidsmedewerker weet jij wat er speelt binnen het cluster. Je kunt de ontwikkeling van projecten vertalen naar heldere beleidsstukken en signaleert tijdig de politieke en maatschappelijke impact ervan. Je bereidt besluitvorming voor door het schrijven van annotaties en geeft strategisch advies over beleidskeuzes aan het MT en de COO. Je zorgt dat die keuzes goed zijn onderbouwd en navolgbaar.

Soms vraagt een nieuw project, of de bijbehorende randvoorwaarden, om een inhoudelijke beleidsafweging. Jij weegt verschillende belangen af en weet strategische vraagstukken effectief te positioneren binnen de directie en richting de top van de organisatie. Samen met de COO bewaak je het ambtelijk vakmanschap bij iRealisatie. Je collega’s zien jou als het eerste aanspreekpunt op dit vlak.

Functie-eisen

• Je hebt wo-werk- en -denkniveau, bij voorkeur in een richting als bestuurskunde, politicologie, informatiemanagement of vergelijkbaar;
• Je hebt enige ervaring of aantoonbare affiniteit met het snijvlak van IT/IV en beleid, bijvoorbeeld via stages, traineeships of werkervaring binnen (of in samenwerking met) een overheidsorganisatie;
• Je kunt goed schakelen in een omgeving waar beleid en uitvoering samenkomen. Je voelt je thuis in een hands-on werkomgeving en combineert analytisch denken met een praktische aanpak;
• Je kunt advies helder en overtuigend overbrengen, zowel schriftelijk als mondeling, en vindt het leuk om complexe materie begrijpelijk te maken;
• Deze functie is ook uitermate geschikt voor Rijkstrainees die klaar zijn voor een volgende stap en hun ervaring willen inzetten in een inhoudelijk uitdagende en maatschappelijk relevante context.

Voor een schaal 12-functie vragen wij aanvullend:

• Meerdere jaren werkervaring op het snijvlak van IT/IV en beleid binnen een overheidsorganisatie;
• Ervaring met het adviseren van het management binnen een politiek-bestuurlijke context;
• Aantoonbare ervaring met het opstellen van beleidsproducten zoals notities en adviesrapporten en je kunt deze helder verwoorden, zowel mondeling als schriftelijk.

Herken jij jezelf hierin?

In deze rol is het belangrijk dat je kunt verbinden, omdat je de schakel bent tussen IT aan de ene kant en beleid aan de andere kant. Dit doe je onder andere door complexe materie helder en toegankelijk te presenteren, zowel mondeling als schriftelijk. Je houdt de actualiteit bij op het gebied van digitalisering in de zorg, hierdoor weet je goed wat er speelt op dit gebied zowel politiek, maatschappelijk als binnen de organisatie. Regelmatig zal er ook weerstand zijn vanuit de beleidskant of juist de IT-kant. Hier ga je rustig mee om en je weet jouw argumenten overtuigend over te brengen. Verder ga je bij (onverwachte) veranderingen oplossingsgericht te werk.

Meer over jouw toekomstige afdeling

De directie Informatiebeleid/CIO (DICIO) van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) werkt aan helder, eenduidig en samenhangend VWS-breed beleid voor informatievoorziening in, voor en met de zorg. Dit betekent dat de directie met het veld zorgt dat burgers en zorgverleners over de juiste data kunnen beschikken om samen de juiste medische beslissingen te nemen en te werken aan preventie. Daar wordt de zorg beter van. Zorgverleners kunnen dan fijner werken en patiënten ontvangen betere zorg: zelf als het kan, thuis als het kan, digitaal als het kan. Dit draagt bij aan de realisatie van de VWS-beleidsdoelstellingen die zijn gericht op een gezond, fit en veerkrachtig Nederland. Nu en in de toekomst. Je maakt deel uit van cluster iRealisatie. iRealisatie is in 2020 opgericht om in opdracht van en in nauwe samenwerking met de beleidsdirecties van het ministerie van VWS verschillende digitale tools en applicaties te ontwikkelen die nog altijd bijdragen aan de beheersing van het coronavirus. Denk hierbij aan het CoronaMelder, CoronaCheck en GGD Contact.

Per 1 januari 2023 is iRealisatie een cluster geworden van de directie Informatiebeleid/CIO van het ministerie van VWS en zorgt iRealisatie VWS-breed voor het versnellen van de digitalisering van de zorg. Dit doet iRealisatie door het experimenteren met vernieuwende digitale oplossingen, het realiseren van nieuwe tools en het moderniseren van bestaande systemen. iRealisatie dient een groot maatschappelijk belang en alle producten worden ontwikkeld tegen hoge eisen aan informatiebeveiliging, gegevensbescherming en toegankelijkheid (privacy en security by design). Producten worden ontwikkeld vanuit maximale transparantie en met als uitgangspunt het resultaat open source beschikbaar te stellen zodra dit kan.

Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS)

Talent als basis, diversiteit als kracht
VWS stimuleert een inclusieve organisatiecultuur, waarin alle medewerkers actief betrokken en opgenomen worden in de groep. Waar medewerkers zichzelf kunnen zijn en zich vrij voelen om hun mening te geven. We zijn ervan overtuigd dat we op ons best zijn als wij een diversiteit aan perspectieven, achtergronden, oriëntaties en kennis in huis hebben. We bevorderen het werken in divers samengestelde teams en inclusieve leiderschapsvaardigheden. Hiermee houden we rekening tijdens de selectieprocedure.

VWS werkt aan een gezond, fit en veerkrachtig Nederland. Ruim 6.700 mensen zetten zich in voor goede en betaalbare zorg en ondersteuning, een gezonde levensstijl, voldoende beweging, (top)sportvoorzieningen en goede voeding. Ons werk is betekenisvol, wat maakt dat onze mensen hun baan écht leuk vinden. Dat zorgt voor een goede sfeer, waarbij je vrijheid hebt in je werk. We willen dat iedereen wordt gezien, gehoord en gewaardeerd in een veilige werkomgeving.

Het werk is nooit saai, want we moeten voortdurend vernieuwen en met oplossingen komen. Hierbij denken we niet alleen vanuit onszelf. We luisteren ook goed naar de mening van anderen. We vinden het daarom belangrijk dat jij jezelf kunt zijn en je mening durft te geven. Zo leren we van elkaar. Want we kunnen het niet alleen. We werken daarom samen met partners, andere ministeries, professionals uit de zorg en natuurlijk inwoners van Nederland.

Bij het beleidsdepartement van VWS werken ruim 2.000 mensen. Daarnaast werken nog eens 4.700 mensen bij de concernpartners van VWS. Zoals het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu (RIVM), de Nederlandse Sportraad en de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ). Ook zijn we verantwoordelijk voor een aantal zelfstandige bestuursorganen. Zoals het Zorginstituut, de Dopingautoriteit en het College Beoordeling Geneesmiddelen.

Samen beter. Doe je mee?