Teamleider Opsporing FIOD

Het bestrijden van de zwaarste vormen van financiële en fiscale criminaliteit en het tegengaan van ondermijning met de volledige gereedschapskist die de wet ons daarvoor geeft. Met een enthousiast team van 25 tot 30 specialisten gaan we dagelijks aan de slag met deze uitdagende taak. Als betrokken teamleider geef jij sturing aan een opsporingsteam in Den Haag.

Dit doe je bij de Belastingdienst

Als teamleider begeleid, coach, stimuleer en motiveer je de teamleden. Jij zorgt ervoor dat mensen gezien en gehoord worden; leidinggeven zit in je bloed. Ook zelf blijf je up-to-date door bijscholing en ontwikkelingen rondom opsporing, wetgeving, leidinggeven en digitalisering te volgen. In jouw functie stuur je op het realiseren van de doelstelling van jouw team en op de optimale inzet van competenties van jouw mensen. Je vertaalt de vastgestelde uitgangspunten, kaders, doelen en ontwikkelingen naar concrete werkzaamheden en acties voor jouw team!
In Den Haag stuur je met een andere teamleider de twee Haagse teams aan. Als teamleider maak je deel uit van het management van de FIOD en vorm je samen met de andere teamleiders van de regio Zuidwest het managementteam van de regio Zuidwest. Als lid van het managementteam van de regio Zuidwest ben je medeverantwoordelijk voor het reilen en zeilen van de regio, als onderdeel van één FIOD. Je hebt één of meerdere FIOD-brede of regio-portefeuilles onder je hoede. Denk hierbij aan bijvoorbeeld doorontwikkeling van werkprocessen in de digitalisering, opsporing, vaktechniek, personeel of bedrijfsvoering. Je gaat voor het gezamenlijke belang. Je geeft vorm aan de organisatieontwikkeling en draagt bij aan de strategiebepaling. Tijdens het uitvoeren van al deze taken weet je de juiste balans te vinden tussen de belangen van de organisatie, de medewerkers, de omgeving en de samenleving.

Een bijzondere baan, omdat...

• Je als lid van het management van de FIOD en het regiomanagement het visitekaartje van de FIOD.
• Je medeverantwoordelijk bent voor de planning en realisatie van de doelstellingen binnen de FIOD.
• Je een belangrijke rol hebt in het opsporen en bestrijden van financiële en fiscale criminaliteit.
• Je met je strategisch inzicht ook bijdraagt aan de FIOD-brede ontwikkeling.

“Als teamleider motiveer, coach en stuur ik collega’s aan bij het uitvoeren van opsporingsonderzoeken naar financiële en fiscale criminaliteit. Ik stel me daarbij betrokken, verbindend en benaderbaar op. Door ons werk maken we de samenleving veiliger en eerlijker. Wie wil dat nu niet?”

Jan, teamleider bij de FIOD.

Wanneer past deze baan bij je?

• Je hebt wo werk- en denkniveau, bij voorkeur op juridisch, fiscaal of bedrijfseconomisch gebied.
• Je hebt minimaal drie jaar ervaring als leidinggevende, bij voorkeur in een complexe omgeving.
• Je beschikt over of bent in staat tot het behalen van de opsporingsbevoegdheid.
• Je hebt bij voorkeur opsporingservaring met complexe fraudezaken.
• Je hebt bij voorkeur ervaring met het ontwikkelen van teams gedurende een veranderingsproces.

Jouw competenties

• Samenwerken
• Resultaatgerichtheid
• Initiatief
• Reflecteren
• Organisatiesensitiviteit

De afdeling - Directie FIOD

Criminelen die geld witwassen. Mensen die zich verrijken ten koste van óns belastinggeld. Óf bedrijven die hun werknemers of leveranciers schaden door faillissementsfraude. Bij fraude is er altijd iemand de dupe en fraude kent vele gezichten. Komt in het groot en klein voor én in alle lagen van de bevolking. Fraude bestrijden is dan ook van groot financieel én maatschappelijk belang en dat doet de FIOD, de opsporingsdienst van het Ministerie van Financiën. Dit houdt in dat de FIOD de opsporingsdienst is voor het DG Toeslagen, het DG Douane en het DG Belastingdienst.

De FIOD is de laatste jaren sterk in omvang gegroeid. Naast de traditionele fiscale, financiële en economische onderzoeken, waaronder complexe faillissementsfraude, zijn witwasbestrijding en corruptiebestrijding terreinen waar de FIOD meer op inzet. Daarnaast is er toenemende aandacht voor de aanpak van terrorismefinanciering, cyberfraude en ondermijning. We werken met gebruik van digitale middelen en de inzet van moderne technologieën. Ook wordt steeds meer opgetreden en gehandeld in internationale context.

De FIOD is een van de onderdelen van de Belastingdienst. Bij de FIOD werken circa 1.800 medewerkers vanuit 15 locaties in Nederland. Op iedere locatie zijn een of meerdere teams gevestigd. Ieder team bestaat uit circa 25 medewerkers. Ieder team wordt aangestuurd door een teamleider. Op de locatie Den Haag zijn twee teams gevestigd. Dat vergt een nauwe samenwerking tussen de teamleiders.

De organisatie - Belastingdienst

Bij de Belastingdienst werken ongeveer 25.000 mensen verspreid over het hele land aan een financieel gezond Nederland. Dit doen we door eerlijk en zorgvuldig belastingen en premies volksverzekeringen te heffen, te innen en te controleren en fraude op te sporen. De Belastingdienst maakt het burgers en bedrijven zo gemakkelijk mogelijk om verplichtingen na te kunnen komen en gebruik te kunnen maken van rechten. Dat gebeurt met passende dienstverlening, door massale processen juist en tijdig uit te voeren én door adequaat toezicht uit te oefenen. De Belastingdienst is sterk in ontwikkeling en heeft de ambitie om de beste Belastingdienst voor Nederland te zijn met focus op fiscale taken en vakmanschap.

Bijzonderheden

De FIOD in transitie
De FIOD is in de afgelopen tien jaar gegroeid van 1.000 naar 1.800 medewerkers. In 2021 is de missie, visie en strategie van de FIOD herijkt. In 2024 zijn drie transitieprogramma's gestart: Vizier, Doorontwikkeling Digitale Werkomgeving en Doorontwikkeling Specialistisch Opsporing. VIZIER richt zich op de verbetering van het primaire proces van intelligence en opsporing om optimale impact en effect te kunnen blijven behalen.

Vanaf 2024 worden de keuzes voor de uit te voeren opsporingsonderzoeken steeds meer landelijk gemaakt. Het programma VIZIER leidt tot een reorganisatie waarbij voorstellen zullen worden uitgewerkt die na besluitvorming van de Directieteam FIOD ter goedkeuring aan de ondernemingsraad en bonden zullen moeten worden voorgelegd. Naar verwachting zal dit na besluitvorming leiden tot aanpassing van de huidige managementstructuur.