Afstudeeropdracht Logistiek

Wil jij bijdragen aan ons Strategisch Verbeterplan voor Inbound-processen? Bij Technische Unie, dé groothandel in installatietechniek, zoeken we een masterstudent met kennis van inkomende goederenstromen en strategisch inzicht. Ontwikkel hét langetermijnplan voor de optimalisatie van aankomsten in onze distributiecentra en pas jouw strategische en logistieke kennis toe in een dynamische omgeving. Klaar voor deze uitdaging?

De opdracht voer je uit in onze distributiecentra in Alphen aan den Rijn, Strijen, op ons hoofdkantoor in Amstelveen en deels thuis. Je start 1 februari en de opdracht duurt 20 weken.

• Je bent een master student Logistiek (laatste jaar) en bent 20 weken beschikbaar en start 1 februari 2025.
• Je bent analytisch, hebt oog voor detail, zodat je processen en data nauwkeurig kunt doorgronden.
• Je werkt proactief en zelfstandig, maar vraagt wel om hulp of samenwerking indien nodig.
• Je bent geïnteresseerd in het optimaliseren van de supply chain.
• Je bent oplossingsgericht, elke uitdaging is een kans om te verbeteren, weet je ideeën duidelijk over te brengen.
• Je bent leergierig en open voor feedback, zodat je tijdens je afstuderen maximaal kunt groeien.

Wij kijken ernaar uit om samen met jou de toekomst van ons aankomstenproces vorm te geven!

Momenteel werken we aan een ambitieus strategisch plan voor de datastromen en verwerking van aankomsten in onze distributiecentra. Als belangrijke schakel werk je nauw samen met onze specialisten bij het ontwikkelen van een strategisch verbeterplan.

Je krijgt de verantwoordelijkheid om de volgende vraagstukken te onderzoeken:

• Procesanalyse & Verbetering: Hoe ziet het huidige aankomstenproces eruit? Waar zitten de verspillingen (‘waste’)? Welke knelpunten kunnen we nu al identificeren om de prestaties te verbeteren? Hoe kunnen we de doorloopsnelheid verhogen, handling optimaliseren en fouten minimaliseren?
• Strategische Planning: Welke stappen moet Technische Unie nemen om in de komende 10 jaar de doelstellingen van het aankomstproces te behalen? Wat zijn de prioriteiten, in welke volgorde moeten we ze implementeren en wat leveren ze op?
• Technologische Innovatie: Welke technologische ontwikkelingen (zoals SSCC, dock management, AMR/AGV, robotisering) kunnen we inzetten om de efficiëntie van het aankomstenproces te verhogen? Hoe kunnen we deze ontwikkelingen op korte en lange termijn toepassen?
• KPI-ontwikkeling: Wat zijn de huidige en toekomstige KPI’s voor het aankomstproces?
• Koppeling met andere processen: Hoe beïnvloeden andere processen, zoals orderplanning, leverkalenders en EDI-processen, de aankomsten? Hoe kunnen we deze integreren in het verbeterplan?

• Ted Vertuin
• Manager R&D Logistiek
• t.vertuin@technischeunie.com
• +31610329198