Build your career on Magnet.me
Create a profile and receive smart job recommendations based on your liked jobs.
In-Company only
Leer hoe je met de Obeya methodiek teams, doelen en processen visueel verbindt om sneller beslissingen te nemen, samenwerking te versterken en focus te creëren. Deze training biedt praktische handvatten voor iedereen die verantwoording draagt voor het verbeteren van samenwerking, procesprestaties en strategische uitvoering — ook als je de Obeya term nog nieuw vindt.
Obeya is een Japanse term die betekent: grote ruimte of grote kamer. Het wordt wel eens vergeleken met de brug van een schip, een cockpit of een ‘war room’. Alhoewel, war room is niet geheel correct, want je bent niet in oorlog. Sterker nog, je wilt samen beter je organisatie beter maken. Obeya’s bieden letterlijk tijd en ruimte om problemen op te lossen en te overleggen, zonder last te hebben van organisatorische drempels of muren. Een Obeya is een visueel management ruimte waar teams samenkomen om doelen, voortgang, knelpunten en beslissingen overzichtelijk te maken en te bespreken. In deze ruimte wordt informatie op een gestructureerde manier weergegeven zodat teams sneller kunnen beslissen, effectiever samenwerken en bottlenecks sneller oplossen. Obeya komt oorspronkelijk uit Lean Management (oorspronkelijk ontwikkeld bij Toyota) maar wordt nu breed toegepast binnen organisaties om procesverbetering en samenwerking te versnellen.
Obeya helpt teams en organisaties grip te krijgen op complexe projecten en processen door informatie visueel bij elkaar te brengen. Zichtbare doelen, KPI’s en actieplannen stimuleren transparantie, gezamenlijke verantwoordelijkheid en continue verbetering. Door samen te werken in een Obeya kun je beslissingen sneller nemen, communicatie verbeteren en focus behouden op wat echt belangrijk is.
Module 1 – Introductie & fundamenten
Module 2 – Opzetten van Obeya
Module 3 – Praktijkcases en oefeningen
Na deze training:
De duur van het programma bepalen we in overleg. Een dag training is standaard, maar ook andere vormen zijn mogelijk.
Onze Obeya trainingen worden gegeven door ervaren Black Belt trainers en consultants met een passie voor continu verbeteren.
Na afloop ontvang je een Obeya certificaat.
Wat deelnemers zeggen
Opent ogen, geeft een frisse blik
Barbara
Top training, veel geleerd in korte tijd!
Susan
Gewoon een uitstekende training.
Robin
Wat is het verschil tussen een training en een masterclass?
Een masterclass is korter en richt zich op één specifiek onderwerp. Je doet in korte tijd diepgaande kennis en praktische inzichten op die je direct kunt toepassen.
Welke onderwerpen worden als masterclass aangeboden?
Wij bieden masterclasses aan over verschillende thema’s, waaronder RPA, Process Mining, Kanban en Minitab.
Ontvang ik na afloop een certificaat van deelname?
Ja, na het succesvol volgen van een masterclass ontvang je een certificaat van deelname als bewijs van je opgedane kennis.
Hoe lang duurt een masterclass?
De duur verschilt per onderwerp, maar de meeste masterclasses duren een dagdeel of één volledige dag. Bij iedere masterclass vind je de exacte duur.
Kan ik een masterclass volgen zonder eerst een training te hebben gevolgd?
Ja, in veel gevallen is dat mogelijk. Afhankelijk van het onderwerp kan enige basiskennis handig zijn, maar dit staat altijd duidelijk vermeld bij de betreffende masterclass.
Bureau Tromp is dé Operational Excellence specialist in Nederland. Al meer dan 15 jaar helpen wij organisaties om slimmer te werken. Dit doen wij door het aanbieden van opleidingen en trainingen, consultancydienstverlening op het gebied van Operational Excellence en Interim- Procesmanagement. Inmiddels hebben wij al meer dan 15.000 deelnemers mogen opleiden tot verbeterspecialist en hebben wij vele organisaties geadviseerd over -en concreet geholpen met- organisatie- en procesverbeteringen.