Manager Projecten en Advies Leefomgeving

Gemeente Stichtse Vecht biedt mooie ontwikkelingen: van nieuwe wijken in de stedelijke ontwikkeling tot pittoreske uitdagingen rondom de Vecht. Daar kun jij met het team Projecten en Advies Leefomgeving je schouders onder zetten. Het team kan jouw hulp gebruiken bij het verder opbouwen van het team en het versterken van de samenwerking met eigen collega’s, bestuur en extern betrokkenen. Gemeente Stichtse Vecht biedt de uitgelezen kans voor een bouwer & verbinder met interesse in de technische inhoud, mensen en processen.

Wat ga je doen

Als manager bij gemeente Stichtse Vecht ben je integraal verantwoordelijk voor het team en de inhoud. Dat doe je door:

VERBINDEN

De adviseurs leveren een bijdrage aan de verbetering van de kwaliteit van de leefomgeving. Daarom is verbinding realiseren tussen het team, andere teams, inwoners en betrokkenen essentieel. Jij zorgt ervoor dat deze samenwerking succesvol is, en acteert als er zaken niet goed lopen of verbeterd kunnen worden. Ook ondersteunt het team diverse processen binnen het domein Ruimte. Je werkt hierbij intensief samen met de vijf andere managers binnen domein Ruimte en de domeindirecteur.

AANSTUREN

Je bent als hiërarchisch leidinggevende aansturend voor het gehele team van ongeveer 25 collega’s (inclusief inhuur). Je weet wat er individueel en onderling speelt. Ook als dit niet direct zichtbaar is. Aansturing vraagt om coachend leiderschap. Dat betekent dat je ruimte geeft, eigenaarschap stimuleert en medewerkers ondersteunt in hun ontwikkeling, terwijl je tegelijkertijd richting en duidelijkheid biedt waar nodig.

OPDRACHTGEVERSCHAP

De projecten kennen altijd politieke gevoeligheden. Jij bent als opdrachtgever het eerste aanspreekpunt voor het college. Met je politieke sensitiviteit beweeg je effectief in een omgeving met uiteenlopende belangen. Je staat voor je team en zorgt tegelijkertijd voor goede afstemming met politieke overwegingen. Je zorgt dat je team daartoe in staat is. Daarbij zorg je ervoor dat vraagstukken verder worden gebracht en besluiten zorgvuldig worden voorbereid.

Je bent opdrachtgever van een groot aantal projecten in de openbare ruimte, waarvan het grootste deel civiele technische projecten is.

DOORGRONDEN

Als integraal verantwoordelijke voor het team begrijp je de inhoud. Je weet wat (civiel technisch) project- en procesmanagement inhoudt en kan daarom de collega’s in het team ook op inhoud goed coachen. De collega’s in het team, in domein Ruimte en het bestuur verwachten dat jij de inhoud goed doorgrondt. Daarnaast snap je ook wat de impact van projecten op de omgeving is. Hoe belangrijk het is om intern goede afstemming te organiseren. Je bouwt aan dat bewustzijn en zorgt voor integrale uitvoering van projecten.

‘Dat ik terugkwam, zegt veel. De cultuur hier is open en vol vertrouwen. Als je laat zien dat je iets goed kunt, krijg je een grote mate van vrijheid en verantwoordelijkheid’

Lex senior projectleider civiele techniek