Change Professional I

Stedin Groep — Change Professional I

• Startdatum: 01-11-2026
• Uren p/w: 40
• Einddatum: 31-12-2027
• Uurtarief: € Geen max uurtarief
• Standplaats: Rotterdam
• Dienstverband: Detachering

Korte omschrijving van de opdracht

Doel: Eén integraal bestuurbaar wachtlijstdomein dat schaalbaar, voorspelbaar en toekomstvast is ingericht, zodat alle klanten op de wachtlijst een aanbod kunnen krijgen.

• Één waarheid voor processen, data, applicaties, verantwoordelijkheden en verbeterinitiatieven
• Heldere governance tussen klant, asset management en IT
• Structurele regie op zowel de operationele uitvoering (run) als de veranderagenda (change)
• Toekomstbestendige IT-ondersteuning voor wachtlijstmanagement
• Voorspelbare, efficiënte en beheersbare uitvoering van vrijgave- en inloopprocessen
• Een integraal aanbod aan klanten op de wachtlijst
• Verankering van non-firm oplossingen binnen reguliere wachtlijstprocessen
• Roadmap richting een sectorbrede, realtime wachtlijstoplossing met andere netbeheerders

Werkwijze

Je werkt stap voor stap aan procesverbetering en de onderliggende digitale productiestraten volgens een Agile werkwijze. Je gebruikt data om aannames te toetsen, creëert flow en levert producten met businesswaarde.

Rolbeschrijving

Functie: Project Manager

Als Project Manager vertegenwoordig je de opdrachtgever (Business Owner) en leid je Epics door de Portfolio Kanban-fasen, zowel op keten/domein (program) niveau als overstijgend. Je bent verantwoordelijk voor het succesvol beheren en uitvoeren van Epics binnen een digitaal transformatieprogramma.

Je zorgt dat een Epic kwalitatief goed is uitgewerkt, aansluit bij strategie en OKR's, en een duidelijke MVP en vervolguitwerking heeft. Je stelt de Lean Business Case (LBC), oplossingsbeschrijving en het architectuurkader voor de Epic op en stemt deze af met stakeholders. Je begeleidt de Epic over de Portfolio Kanban, faciliteert uitwerking naar features, monitort realisatie van beoogde waarde en ondersteunt implementatie en adoptie in de business.

Taken

• Algehele coördinatie van de specifieke Epic over teams heen, tussen programma, business, data en IT
• Uitwerking van de Epic (definitie MVP, epic-to-feature break down, zorgen voor epic readiness, eventuele WBS en user stories)
• Oplossen van technische en organisatorische obstakels (soms in samenwerking)
• Opzetten van een implementatieaanpak en communiceren over de Epic met belangrijkste stakeholders
• Sturen op realisatie en implementatie samen met betrokken release trains, teams en business, gericht op het behalen van beoogde benefits
• Opstellen van een featureplanning en bijsturen van de voortgang
• Signaleren en mitigeren van risico’s
• Samenwerken met change consultants voor de menskant van de verandering
• Borgen van documentatie en zorgen voor een goede trail van keuzes en lessons learned

Ervaring en opleiding

• Aantoonbare ervaring als Project Manager (> 5 jaar)
• Leading SAFe en SAFe Lean Portfolio Management gecertificeerd
• Lean-Agile vaardigheden en mindset; kennis van Lean- en Agile-principes en het vermogen deze effectief toe te passen
• Ervaring met een vergelijkbaar traject voor het implementeren van een dataplatform
• Ervaring met Agile SAFe is een pre
• Minimaal HBO of gelijkwaardig denkniveau (strategisch en tactisch)

Competenties

• Affiniteit met plannen en organiseren; resultaatgericht en proactief
• Affiniteit met de menskant van verandering
• Communicatief vaardig; kan brug slaan tussen business en IT in complexe omgevingen
• Samenwerken met multidisciplinaire teams en stakeholders
• Analytisch vaardig, overzicht behouden en handelen op basis van inzichten
• Initiatiefrijk en pragmatisch
• Risicobeheer: identificeren en beheersen van risico's tijdens uitvoering van Epics
• Klantgericht en resultaatgericht; onderbouwt beslissingen met data
• Helikopterview en ondernemerschap

Eisen

• Kandidaat heeft minimaal een aantoonbare afgeronde HBO opleiding
• Kandidaat heeft 5plus jaar ervaring als Project Manager
• Kandidaat heeft aantoonbare ervaring met uitwerking van de epic (definitie MVP, epic to feature break down, zorgen voor epic readiness, eventuele WBS en user stories)
• Kandidaat kan eigenaarschap creëren, aanjagen en aansturen op resultaten
• Op basis van de door de Belastingdienst gestelde kaders is vastgesteld dat deze opdracht niet geschikt is voor inzet van zzp’ers:
• De werkzaamheden maken onderdeel uit van de reguliere en structurele bedrijfsvoering.
• De werkzaamheden worden aangestuurd en geprioriteerd door Stedin.
• Het is niet mogelijk om eigen invulling aan de te werken uren te geven bij deze opdracht.
• De kandidaat is opgenomen in de loonadministratie van de leverancier of een derde partij.
• De kandidaat is in loondienst bij een leverancier met de vereiste certificering voor het uitlenen van personeel.
• De kandidaat is verzekerd voor werknemersverzekeringen.
• De kandidaat is geen directeur-grootaandeelhouder (DGA) van de contracterende B.V. of gelieerde ondernemingen.
• Er is geen sprake van een DUBV-constructie.
• De kandidaat ontvangt netto loon, waarbij loonheffingen, loonbelasting en premies correct zijn ingehouden en afgedragen aan de Belastingdienst.