Manager Inhoud OJG

Functieoverzicht

Bij VNG (Realisatie BV) ga je als Manager Inhoud OJG deel uitmaken van het kernteam, samen met de programmamanager en de operationeel manager. Je bent verantwoordelijk voor de inhoudelijke en strategische samenhang binnen het programma Ondersteuningsteam Jeugd en Gezin (OJG) en voor de verbinding tussen OZJ, opdrachtgevers en relevante interne en externe stakeholders. De rol heeft zowel OJG-specifieke als OZJ-brede verantwoordelijkheden.

Kernverantwoordelijkheden

• Bewaken van samenhang: je waakt de inhoudelijke samenhang tussen opdrachten, projecten en programmalijnen en houdt overzicht over inhoudelijke ontwikkelingen.
• Vertalen van ontwikkelingen: je vertaalt relevante inhoudelijke, maatschappelijke en bestuurlijke ontwikkelingen, afspraken en signalen naar concrete acties, voorstellen en afstemming binnen het programma.
• Agenderen en prioriteren: je zorgt dat ontwikkelingen, knelpunten en afhankelijkheden tijdig binnen het kernteam en programmateam worden geagendeerd en vertaald naar passende vervolgstappen.
• Relatie met opdrachtgevers: je onderhoudt actief contact met opdrachtgevers en landelijke partners, onder meer VWS en VNG, signaleert aandachtspunten en zorgt dat relevante signalen en afspraken op de juiste plek binnen OZJ worden ingebracht.
• Voorbereiding besluitvorming en opvolging: je draagt bij aan het bewaken van voortgang, de voorbereiding van besluitvorming en de opvolging van gemaakte afspraken.
• Ontwikkeling van opdrachten en programmalijnen: je signaleert kansen en knelpunten en vertaalt deze, samen met de programmamanager en stakeholders, naar voorstellen voor nieuwe opdrachten, programmalijnen en vervolgstappen.
• OZJ-brede afstemming: je stimuleert informatie- en kennisdeling en coördineert inhoudelijke stukken voor opdrachtgevers, bestuurlijke overleggen en interne besluitvorming.

Samenwerking

Je werkt intensief samen met het programmateam, bestaande uit programmacoördinatoren en projectleiders binnen OJG, en binnen het kernteam met de programmamanager en de operationeel manager. Je fungeert als strategische en kritische sparringpartner en als verbindende schakel tussen OZJ, opdrachtgevers en het bredere netwerk.

Belangrijke taken

• Vertalen van ontwikkelingen en afspraken naar concrete acties en voorstellen.
• Agenderen van inhoudelijke, maatschappelijke en bestuurlijke aandachtspunten.
• Onderhouden van contacten met opdrachtgevers en landelijke partners.
• Inbrengen en coördineren van relevante signalen en stukken binnen OZJ.
• Initiëren en vormgeven van nieuwe opdrachten en programmalijnen.
• Bewaken van voortgang en voorbereiding van besluitvorming.

Eisen

• Aantoonbaarheid kan blijken uit het weergeven van de behaalde opleidingen, werkervaring of referentieprojecten in ingediend cv.
• Minimaal een afgeronde wetenschappelijke masteropleiding op het gebied van jeugd, sociaal domein of maatschappelijke vraagstukken.
• Minimaal 7 jaar aantoonbare werkervaring binnen het sociaal domein in de rol van adviseur, strateeg of beleidsmaker op landelijk niveau.
• Minimaal 7 jaar aantoonbare werkervaring met programma’s en projecten in het jeugddomein.
• Minimaal 7 jaar aantoonbare werkervaring binnen een politiek-bestuurlijke omgeving.

Wensen

• Je hebt aantoonbaar toegang tot een actief landelijk en regionaal netwerk in de jeugdhulp binnen de volgende categorieën of organisaties:

• binnen de gemeentelijke overheid;
• binnen lokale aanbieders;
• binnen cliëntorganisaties;
• binnen kennis- en wetenschapsinstituten die zich bezighouden met het jeugddomein.

• Aantoonbare werkervaring met stakeholdermanagement, waaronder bestuurlijke organisaties zoals overheden, blijkend uit minimaal één en maximaal drie referentieprojecten.
• Kandidaat beschikt over aantoonbare werkervaring op politiek-bestuurlijk niveau.
• Kandidaat beschikt over aantoonbare ervaring met het opstellen van inhoudelijke en bestuurlijke stukken, zoals leer- of programmarapportages, voortgangsrapportages en/of beleidsstukken, blijkend uit minimaal één en maximaal drie geschreven en gedeelde stukken.

Competenties

• Politiek, bestuurlijke en organisatiesensitiviteit: beweegt zich effectief binnen een complexe bestuurlijke omgeving en begrijpt belangen, verhoudingen en besluitvormingsprocessen.
• Verbindend vermogen: legt gemakkelijk verbinding tussen mensen, teams, beleid en uitvoering en stimuleert samenwerking en gezamenlijke verantwoordelijkheid.
• Omgevingsbewustzijn/sensitief: signaleert ontwikkelingen, kansen en risico’s binnen het werkveld en vertaalt deze naar acties of adviezen voor het programma.
• Regie voeren: houdt overzicht, bewaakt voortgang en zorgt voor samenhang tussen verschillende opdrachten, projecten en stakeholders.
• Samenwerkingsgerichtheid: werkt constructief samen met programmacoördinatoren, projectleiders, opdrachtgevers en externe partners.
• Communicatieve vaardigheden: kan helder, zorgvuldig en overtuigend communiceren, zowel mondeling als schriftelijk.
• Analytisch vermogen: overziet complexe vraagstukken, brengt structuur aan en vertaalt informatie naar voorstellen of acties.
• Proactief handelen: signaleert knelpunten en kansen tijdig en neemt initiatief om zaken verder te brengen.
• Kritisch vermogen: durft scherpe vragen te stellen, processen kritisch te bekijken en op constructieve wijze tegenwicht te bieden waar nodig (“luis in de pels”).
• Flexibiliteit en schakelkracht: kan snel schakelen tussen strategische, tactische en operationele vraagstukken en weet prioriteiten te stellen in een dynamische omgeving.