Voorzitter raad van toezicht

Leeuwendaal zoekt voor Adrz een voorzitter raad van toezicht.

De organisatie

Adrz is het grootste ziekenhuis in Zeeland en één van de grootste werkgevers binnen deze regio. Adrz biedt 24/7 een breed spectrum aan medisch specialistische zorg. Het behoud van dit brede zorgaanbod is nu en in de toekomst belangrijk voor Zeeland vanwege de relatief grote afstand tot topklinische en academische ziekenhuizen. De geografische positie met een bevolkingssamenstelling die in de zomermaanden meer dan verdubbelt, brengt met zich mee dat het ziekenhuis zich optimaal heeft toegerust op het gebied van spoedzorg en planbare zorg aanbiedt op meerdere locaties.

De opgave

De afgelopen jaren waren gericht op de samenwerking binnen de ZZC, de voorbereiding van het nieuwbouwplan en de uitrol van het interne aansturingsmodel van Adrz. De strategische koers 'Zorg voor elkaar – 2025-2027' staat en geeft richting aan de verdere ontwikkeling van de organisatie.

De belangrijkste opgave voor de raad van toezicht als geheel is dat zij de raad van bestuur ondersteunt in het opzetten van haar strategische acties naar de toekomst en vervolgens toeziet op de uitwerking hiervan. Dit betekent onder andere dat zij toeziet op de transitie naar een stevige en heldere bestuurlijke lange termijnvisie en op het creëren van eigenaarschap laag in de organisatie. Een concrete opgave daarin is het nieuwbouwtraject: Adrz werkt toe naar de opening van een nieuw ziekenhuis in Goes in 2029. In 2026 wordt toegewerkt naar het definitief ontwerp en de borging van de financiering – een fase die hand in hand gaat met een transitie van organisatie en processen.

Naast een goede samenwerking met de raad van bestuur gaat de raad van toezicht voor een goede samenwerking met de adviserende gremia in Adrz (CR, Stafbestuur, OR en VR).

In haar toezichtvisie staat dat Adrz er is voor de burger van Zeeland en dus kritisch kijkt naar het functioneren van Adrz vanuit die maatschappelijke context. De doelstelling van beschikbaarheid en bereikbaarheid van uitstekende medisch-specialistische zorg voor de inwoners van Zeeland moet behaald worden.

Profiel

De raad van toezicht van Adrz bestaat uit vijf leden inclusief de voorzitter. De aanstelling van de leden van de raad van toezicht geschiedt voor een periode van vier jaar. Leden zijn maximaal herbenoembaar voor één periode. Vanwege het vertrek begin februari 2027 van de huidige voorzitter raad van toezicht, zoeken wij een nieuwe voorzitter.

Adrz zoekt een voorzitter raad van toezicht die leidt vanuit gezag én nabijheid. Iemand met een natuurlijk statuur dat niet wordt afgedwongen, maar voelbaar is in de manier waarop hij of zij zichtbaar is, het gesprek opent en richting geeft. Tegelijk is dit een voorzitter met een dienende houding: het succes van de raad van bestuur staat voorop. Vanuit die grondhouding positioneert de voorzitter de bestuurders en schept hij/zij de condities waaronder zij kunnen excelleren.

De voorzitter heeft scherp zicht op het geheel. Hij of zij overziet de samenhang in dossiers, herkent verbanden en zet van daaruit heldere lijnen uit. Hij of zij heeft ervaring met (meerjarige) transitietrajecten in het primaire zorgproces en denkt in scenario's, altijd een stapje vooruit en met oog voor wat er aankomt.

Ervaring in de ziekenhuiswereld is essentieel. Deze voorzitter weet vanuit de praktijk wat er speelt op de werkvloer en in de bestuurskamer. Hij of zij begrijpt de Zeeuwse context of is nieuwsgierig zich dit eigen te maken. De voorzitter heeft een sterk omgevingsbewustzijn en zet het landelijke netwerk actief en doelgericht in.

Mensgerichtheid en stijlsouplesse maken dit profiel compleet. De voorzitter luistert echt, gaat de dialoog aan, is sensitief voor sfeer en draagt tegelijk bij aan een positief klimaat in de toezichthoudende rol. Hij of zij is toegankelijk zonder vrijblijvend te zijn. Verbindend zonder de scherpe vragen te vermijden. Een teamspeler die de raad van toezicht als eenheid ziet en bewust investeert in de kracht van dat team.

Nieuwsgierig naar innovatie en vooruitstrevend in visie, is deze voorzitter ook een volwaardige sparringpartner voor de raad van bestuur. Feeling met co-bestuur, oog voor de dynamiek tussen toezicht en bestuur en het vermogen om dat samenspel soepel en stevig te houden. Iemand die begrijpt dat goed toezicht niet begint met afstand, maar met betrokkenheid op het juiste niveau. De voorzitter schakelt moeiteloos tussen de vier rollen die de raad van toezicht vervult: netwerken, toezicht houden, sparringpartner zijn en werkgever zijn. Weet dit samenspel met souplesse te faciliteren.

Kortom, de voorzitter raad van toezicht:

• Vervult de voorzittersrol in de raad van toezicht vanuit natuurlijk overwicht en maatschappelijke statuur, gecombineerd met echte menselijke nabijheid.
• Stelt de raad van bestuur centraal en schept de ruimte waarin leiderschap kan floreren.
• Heeft scherp oog voor dwarsverbanden en vertaalt complexiteit naar heldere koers.
• Kent de ziekenhuiswereld van binnenuit en heeft gevoel bij de Zeeuwse context en (zorg)opgave. Heeft een breed netwerk.
• Denkt in mogelijkheden en scenario's, anticipeert op wat nog moet komen.
• Stelt de juiste vragen op het juiste moment, zonder de relatie uit het oog te verliezen.
• Bouwt aan cohesie in het toezichthoudend team en creëert een sfeer waarin elk lid voldoende veiligheid ervaart om eigen observaties en bevindingen te delen.
• Beschikt over de persoonlijkheid en achtergrond om een leidende rol te vervullen bij de mening- en besluitvorming van de raad van toezicht. Brengt een frisse, vooruitkijkende blik.
• Beschikt over de kennis en ervaring met de Governancecode Zorg en de Wet Toelating Zorg instellingen (WTZi) en is goed in staat om deze effectief te vertalen naar de governance van Adrz en naar de achterban.

Daarnaast zijn de volgende kwalificaties van toepassing die voor ieder lid van de raad van toezicht gelden:

• Standvastig en een prikkelende persoonlijkheid vanuit een respectvolle attitude.
• Weet met informatie ‘op afstand’ snel overzicht en inzicht te krijgen m.b.t. essentiële en strategische aspecten van het functioneren van Adrz en kan op basis hiervan evenwichtig oordelen.
• Wacht niet af, neemt zelf initiatief en entameert onderwerpen en invalshoeken.
• Een natuurlijk ontwikkeld moreel kompas.
• Staat open voor kritische (zelf)reflectie vanuit het besef dat er geen toezicht op de toezichthouders wordt uitgeoefend.