Regiomanager Stakeholdermanagement

In de meest uitdagende transitie ooit vertegenwoordigt Stakeholdermanagement Liander bij onze stakeholders.

Met mandaat geven we richting aan het energiesysteem van de toekomst, halen we de buitenwereld naar binnen en brengen we keuzes intern in lijn met keuzes bij onze publieke en private stakeholders. SHM zorgt voor constructieve langdurige relaties.

SHM vervult een leidende en sturende rol door Liander proactief en transparant naar buiten toe te vertegenwoordigen. Dat doen we herkenbaar en met couleur locale waar nodig.

SHM vertaalt interne complexiteit in begrijpelijke taal, motiveert hiermee stakeholders tot actie en legt de rode loper uit voor collega’s. De focus ligt op energieplannen en de realisatie van ons werkpakket voor onze klanten.

We vertrouwen op ieders talent en bijdrage, maken duidelijke afspraken en spreken elkaar aan waar nodig. Zo benutten we ieders potentie, vieren successen en bouwen we samen aan de maatschappelijk impact van onze opgave.

Regiomanager Stakeholdermanagement Flevoland & manager van het landelijke team grootzakelijk

Als Regiomanager Stakeholdermanagement Flevoland weet jij je medewerkers te ondersteunen en stel je ze in staat voor het maximale resultaat te gaan. Je biedt de juiste begeleiding en coaching en bouwt zo mee aan de verdere ontwikkeling van de totale afdeling Stakeholdermanagement. Samen zorgen we ervoor dat Nederland zorgeloos gebruik kan maken van ons energienetwerk. Jij maakt het net professioneler bij Alliander.

Daarnaast geef je leiding aan het landelijke team Stakeholdermanagement grootzakelijke Markt. In deze rol werk je aan een uniforme en effectieve benadering van landelijke grootzakelijke stakeholders en branche- en koepelorganisaties en geef je direct leiding aan de landelijke relatiemanagers grootzakelijk.

De energietransitie is onmogelijk zonder jou als Regiomanager Stakeholdermanagement Flevoland.

Als Regiomanager Stakeholdermanagement geef je leiding aan het team van 11 medewerkers, bestaande uit relatiemanagers en gebiedsregisseurs met ieder hun eigen aandachtsgebied, een strategisch stakeholdermanager en een communicatieadviseur. De Regiomanager Stakeholdermanagement zoekt balans tussen externe en interne processen en inhoud. Het energienet van de toekomst maken we voor iedereen, mét iedereen. En als Regiomanager Stakeholdermanagement werk jij hieraan mee. Zo ben jij bezig met het:

• Inhoudelijk verder ontwikkelen van het vakgebied stakeholdermanagement.
• Motiveren, stimuleren en coachen van medewerkers door concreet te sturen op resultaten middels prestatiedialoog.
• Bewaken van balans tussen verschillende belangen. Je hanteert daarbij een resultaatgerichte stijl.
• Leveren van een bijdrage aan de strategische opgave van Alliander, zodanig dat de kwaliteit en prestatie van de afdeling zijn geoptimaliseerd.
• Scheppen van helderheid en focus voor anderen, om medewerkers zo in staat te stellen steeds de juiste keuzes en afwegingen te maken.
• Borgen van een open, veilige en constructieve werkomgeving waarin het team haar werk kan doen.
• Vertalen van regionale stakeholderdynamiek naar concrete keuzes in plannen, prioritering en uitvoering en vice versa.
• Beïnvloeden, samen met externe en interne stakeholders, van keuzes in de regio die bepalend zijn voor de inrichting en realisatie van het energiesysteem van de toekomst.
• Liander herkenbaar vertegenwoordigen in de regio, met oog voor regionale dynamiek en couleur locale.

Daarnaast ben je als manager van het landelijke team grootzakelijk bezig met:

• Richting geven aan stakeholdermanagement binnen de grootzakelijke markt (landelijk en regionaal), inclusief strategie, prioritering en uniforme werkwijze.
• Inhoudelijk aanspreekpunt zijn vanuit het LT voor het domein grootzakelijke markt.
• Sturen op actieve beïnvloeding van grootzakelijke klanten ten aanzien van keuzes die impact hebben op het energiesysteem, bijvoorbeeld locatie, timing en energieoplossingen.
• Sturen op het ontwikkelen en uitvoeren van strategische stakeholder-/accountplannen voor grootzakelijke klanten.
• Zorgdragen voor uniformiteit en kennisdeling tussen regio’s op het gebied van grootzakelijke stakeholdermanagement en best practices opschalen.

Jij maakt het net completer bij Alliander

Jij gaat dat doen bij ons bedrijfsonderdeel Liander, specifiek binnen het organisatieonderdeel Klant & Ontwerp (K&O) dat bestaat uit 8 afdelingen.

Deze specifieke rol valt binnen de afdeling Stakeholdermanagement met als focus: zorgen dat er intern een goed beeld is van wat de buitenwereld wil, nu en in de toekomst. En dat er extern één beeld is richting de buitenwereld, zodat onze relaties, stakeholders en klanten weten waar ze aan toe zijn en zodat we, samen met hen, richting geven aan de energietransitie. Hiermee geeft de afdeling Stakeholdermanagement input voor plannen en prioritering en filtert om te zorgen dat het werk met minimale verstoring kan worden uitgevoerd. Daarnaast proberen we maximaal de buitenwereld te beïnvloeden om de juiste energiekeuzes te maken, via relatie en politieke sensitiviteit. Dit doen we resultaatgericht, aansluitend bij de concrete doelen van Alliander en de afdeling Klant & Ontwerp.

De afdeling Stakeholdermanagement bestaat uit 6 regioteams en een landelijk team grootzakelijk. Van jou wordt een proactieve bijdrage gevraagd om naast het openhouden van de winkel de afdeling qua proces en samenwerking verder te optimaliseren. Je maakt deel uit van het Leiderschapsteam (LT) Stakeholdermanagement en je rapporteert aan de manager Stakeholdermanagement.

Jij maakt het net energieker

Werken aan een organisatie die toekomstproof is. Dat doe je vanuit je eigen kracht en talent. Draag jij daaraan bij met jouw manier van coachen? En vul je dit daarnaast aan met:

• Hbo+/WO werk- en denkniveau.
• Aantoonbare kennis van zowel bestuurlijke als ambtelijke besluitvorming.
• Ervaring met complexe stakeholdervelden waarbij commerciële, publieke en politieke belangen samenkomen.
• Een bestuurlijk en/of ambtelijk netwerk op directieniveau binnen Flevoland is een pré, evenals kennis van het energienet.
• Kennis en ervaring op het gebied van leiderschap, het bouwen en ontwikkelen van teams en de organisatie & optimalisatie van processen binnen en buiten het team.
• Aantoonbare ervaring met operationeel sturen.
• Zeer goede communicatieve vaardigheden: je weet je in te leven in de beleving en belangen van je eigen team, van klanten en stakeholders buiten, je bent bereid om je te verdiepen in de technische wereld binnen en kan bruggen slaan tussen beiden.
• Makkelijk schakelen in een omgeving die continu verandert.
• Actief oppakken van veranderingen en kansen zien in nieuwe situaties.