Senior Consultant Finance Transformation

Wat impact ga je maken?

Zie jij jezelf innovatieve oplossingen creëren voor CFO’s? Ons Finance Transformation team creëert deze oplossingen voor multinationals en nationale instituties. Samen met collega’s adviseer en ondersteun jij op dagelijkse basis als (Senior) Consultant onze klanten hoe ze hun financiële functie kunnen transformeren tot een digitale financiële functie. Wij ondersteunen onze klanten met deze transformatie van strategiebepaling tot en met de implementatie van de laatste finance technologieën.

Bij Deloitte krijg jij energie van het creëren van oplossingen, het vertellen van het verhaal achter de cijfers en werken in teamverband. Jij werkt graag in een high-performance cultuur en wil elke dag jezelf en mensen in jouw omgeving ontwikkelen.

Benefits

• Je deelt bij ons mee in de winst, boven op een vast salaris.
• Een overwerkregeling waarmee je een vergoeding kunt krijgen voor overwerk.
• Altijd blijven groeien met ons development program.
• Flexibele werktijden, je deelt je eigen agenda in.

Voor deze vacature heb je:

• een WO-masteropleiding afgerond, bij voorkeur in de richting Business Administration, Bedrijfseconomie, Finance, Data Analytics, Business Intelligence of Econometrie;
• tijdens je studie deelgenomen aan extra curriculaire activiteiten zoals een studenten- en/of sportvereniging, bestuur, commissies, vrijwilligerswerk of stage(s);
• minimaal 3-4 jaar professionele werkervaring in een relevante functie;
• een zelfgemotiveerde en nieuwsgierige persoonlijkheid waarmee je initiatief en ownership toont;
• interesse om in een internationaal en divers team te werken;
• excellente schriftelijke en spraakvaardigheden in het Engels en Nederlands;
• een sterke interesse in digitale trends waar je graag mee wil werken.

Hoe doe je dit?

In deze rol ga je:

• de digitale volwassenheid van de financiële functie beoordelen;
• (digitale) oplossingen bespreken om de kwaliteit en efficiëntie van de financiële afdeling te verbeteren;
• organisaties helpen bij het selecteren van de juiste tools om hun business aan te sturen, relevante KPI’s te selecteren en dashboards in BI-oplossingen te maken om deze te volgen;
• planning-, budgetterings- en forecastingmodellen bouwen met behulp van de nieuwste technologie;
• organisaties data-driven maken in het besluitvormingsproces;
• verbetermogelijkheden voor financiële processen in kaart brengen met technologieën zoals het robotiseren van financiële processen, zoals record to report, order to cash en procure to pay;
• costing technieken en methodologieën gebruiken.