Lid Audit Advies Commissie

Als lid van de Audit Advies Commissie (AAC) vervult u een kritische en onafhankelijke adviserende functie voor de Raad van Bestuur van UWV. Dit doet u samen met de andere leden van de commissie. U wordt gevraagd complexe organisatievraagstukken te doorgronden, kansen en risico’s te signaleren en hierover advies uit te brengen aan de Raad van Bestuur. De commissieleden hebben een actieve rol in het stimuleren van innovatie, organisatieontwikkeling, kwaliteitsmanagement, efficiënte bedrijfsvoering, financiële verslaglegging en verantwoording.

Wat we van je verwachten

Om te zorgen voor een breed georiënteerde AAC zijn wij op zoek naar een lid met specifieke expertise en ervaring op de volgende gebieden:

• U heeft kennis van en ervaring met organisatie-, leiderschaps- en cultuurontwikkeling.
• U heeft ervaring in een bestuurlijke rol in een complexe organisatie, bij voorkeur in een publieke organisatie.

Verder kijken wij uit naar een lid van de AAC met de volgende vaardigheden:

• Strategisch, analytisch en innovatief denkvermogen: het vermogen om UWV vanuit een breed perspectief toekomstgericht, vernieuwend, realistisch en strategisch te adviseren.
• Inspirerend, onafhankelijk, constructief kritisch in advisering: in staat zijn om zowel binnen als buiten de AAC-vergadering op te treden als inspirerend adviseur en constructieve tegenspeler voor de Raad van Bestuur.
• Sensitief en verbindend in het contact met verschillende stakeholders: de behendigheid hebben om zich binnen een complex (politiek) krachtenveld sensitief te tonen, verbinding te leggen tussen uiteenlopende belangen, zowel inhoudelijk als op betrekkingsniveau.
• Overtuigend en standvastig: weet ook bij weerstand effectief te blijven en invloed uit te oefenen.

Wat kun je van ons verwachten

De AAC vergadert minimaal zes keer per jaar met de Raad van Bestuur. Afhankelijk van actuele ontwikkelingen en ontwikkelingen binnen de eigen portefeuille kunnen aanvullende vergaderingen of gesprekken plaatsvinden. U dient te beschikken over voldoende beschikbare tijd om uw functie binnen de AAC naar behoren te vervullen. De benoeming van een lid van de AAC geldt voor een termijn van 4 jaar en kan eenmalig met nog eens 4 jaar worden verlengd.

Iets meer over ons

Over de Audit Advies Commissie

De AAC zorgt voor een kritische en onafhankelijke blik op de bedrijfsprocessen, het risicomanagement en de informatiestromen van UWV. Om hieraan te kunnen voldoen, heeft de AAC de volgende taken:

De AAC geeft advies, biedt inspiratie en fungeert als tegenspeler voor de Raad van Bestuur UWV op ten minste de volgende terreinen:

• De kwaliteit van de bedrijfsvoering (waaronder de beheersing van de primaire processen en de werking van de planning- en control-cyclus), inclusief de financiële verslaggeving en jaarverantwoording.
• De kwaliteit en effectiviteit van de veranderopgave waar het gaat om cultuur- en leiderschap.
• Het auditbeleid.
• Het informatie- en communicatietechnologiebeleid en de toepassingen van digitalisering en IT.
• Het risicomanagementbeleid, de werking van de interne risicobeheersings- en controlesystemen, waaronder het toezicht op de naleving van de relevante wet- en regelgeving en de opvolging van de aanbevelingen van de Accountantsdienst UWV en de openbare accountant.
• Een rechtmatige en doelmatige publieke dienstverlening.
• De rol en het functioneren van de Accountantsdienst UWV.

De AAC brengt, op verzoek van de Raad van Bestuur UWV, advies uit bij benoeming, schorsing of ontslag van UWV-functionarissen op het hoogste niveau.

Samenstelling

De AAC telt maximaal zes externe leden, inclusief de voorzitter. De Raad van Bestuur van UWV benoemt, met instemming van de secretaris-generaal van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW), de voorzitter en de externe leden.

De sturingsrelatie

De Raad van Bestuur bestuurt UWV en legt hiervoor verantwoording af aan het ministerie van SZW. De Raad bestaat uit vier leden, waaronder de voorzitter. De minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid voert de toezichtfunctie uit. De AAC adviseert de Raad van Bestuur. De voorzitter van de AAC heeft periodiek overleg met de secretaris-generaal van SZW.

Over UWV

UWV heeft de afgelopen jaren stappen gezet naar meer ruimte voor menselijke maat. Daardoor voelen steeds meer cliënten en werkgevers zich gezien, gehoord en geholpen. De menselijke maat is onze basis en staat centraal in alles wat we doen. We staan elke dag klaar voor mensen die onze ondersteuning nodig hebben, ieder met een eigen verhaal en behoefte. In onze strategie 2025-2030 Meer voor elkaar vergroten we de persoonlijke aandacht. We gaan het makkelijker maken voor cliënten en werkgevers door onze processen te vereenvoudigen en uniformeren, en we werken nauwer samen - zowel binnen UWV als met onze partners.

Samenwerking als één UWV vraagt de komende jaren ook om een andere inrichting van onze organisatie. Een eerste stap die we daarin zetten is de Verandermotor, die op 1 mei van start is gegaan. Wij zetten daarmee een nieuwe structuur neer, waarin alle medewerkers die zich bezighouden met verandering gaan samenwerken, zodat we sneller, concreter en merkbaarder onze dienstverlening veranderen. Samen werken als één UWV vraagt ook om een andere besturing van onze organisatie. Dit gaan we vormgeven door te werken met portefeuilleteams waarin operatie, Verandermotor, ondersteuning en Raad van Bestuur samenkomen rond een domein.