Over begeleiding van het traineeship: ''Dat is eigenlijk het voornaamste wat ik doe: mensen bewust maken. Niet door te zeggen wat goed of fout gedrag is, maar door te focussen op: wat was jouw intentie met deze actie en in hoeverre kreeg je het beoogde effect?''

Tijdens het management traineeship vervul je in 2,5 jaar tijd drie verschillende rollen binnen de organisatie. Je begint in een operatieve rol, als intercedent of accountspecialist. Deze rol wordt voor je uitgekozen op basis van de selectieprocedure en jouw ontwikkeling.

Voor de rollen daarna solliciteer je zelf op interne functies. Denk hierbij aan een senior operationele rol zoals accountspecialist bij een grote klant of een coördinerende rol in een recruitment team, maar ook functies bij IT, als procesmanager of e-commerce specialist.

Na het eerste halfjaar start de wekelijkse denktank. Daarin besteed je de helft van de tijd aan persoonlijke ontwikkeling. In de andere helft ga je samen met je medetrainees aan de slag om actuele organisatievraagstukken op te lossen.
Dit zijn vragen waar de directie zich op dat moment over buigt, zoals:

- hoe zorgen we dat we voldoen aan onze maatschappelijke voorwaarden?
- hoe zorgen we ervoor dat initiatieven beter landen in de organisatie?
- hoe binden we een jongere doelgroep aan ons?

Door samen aan een opdracht te werken, creëren we de mogelijkheid om op de samenwerking te reflecteren en te leren met en van elkaar.

Om het beste in jezelf naar boven te halen, word je tijdens het traineeship intensief begeleid door:
- je buddy: een trainee die een halfjaar eerder dan jij is gestart;
- je mentor: een oud-trainee die aan jouw wordt gekoppeld omdat die jou qua profiel bij je past;
- een talent coach en organisatiepsycholoog, die zowel bij de denktank als bij intervisie aanwezig zijn;
- je manager en directeur.

naast de denktank:
- vindt drie keer per halfjaar intervisie plaats;
- maak je één keer per halfjaar een assignment voor je persoonlijke ontwikkeling;
- voer je twee keer per jaar een gesprek met je manager en talent coach.

zoek verschillen op: die verrijken je.
We geloven dat verschillen tussen mensen onze organisatie verrijken. Daarom zoeken we die verschillen op: in plaats van te doen alsof iedereen hetzelfde is, stellen we de vraag hoe onze achtergronden en wereldbeelden uiteenlopen. Zo leren we met die verschillen omgaan.

1. continue uitdaging: 86% blijft na afronden traineeship
2. leren bij de wereldwijde marktleider op hr-gebied
3. ontdek je beste rol en groei uit tot de functie die bij jou past
4. na een traineeship ben je klaar voor een managementfunctie bij RGN
5. een psycholoog, talent coach, mentor én buddy begeleiden jou in je persoonlijke ontwikkeling
6. leer van elkaars verschillen en daag elkaar uit in de wekelijkse denktank
7. werk aan je netwerk: cultuur van samenwerking en vriendschap onder trainees

In 1960 bracht Frits Goldschmeding, de oprichter van Randstad, de eerste uitzendkracht op de fiets naar haar werk. Zo zorgde hij er persoonlijke voor dat ze op tijd zou komen op de juiste werkplek. De fiets staat dan ook nog steeds symbool binnen onze organisatie. En de persoonlijke touch om uiteindelijk werk en mens zo goed mogelijk met elkaar te verbinden, zit nog steeds in de bloedbanen van Randstad.

​​​​​​​Werken bij Randstad Groep Nederland betekent werken in een grote organisatie met meer dan 4.500 collega's. En toch sta jij centraal. Tech en touch combineren, elke keer weer. Bij Randstad Groep Nederland hebben we een unieke cultuur, een blauw hart noemen we dat. Samen willen we groeien, ondernemen en van elkaar leren. Met een energieke drive, met transparantie en met focus op vooruitgang. We zijn een organisatie met vakspecialisten, starters en alles daar tussenin. Vakspecialisten die weten wat ze doen en toch elke keer weer een beetje beter. Starters die misschien nog niet weten wat ze willen leren of waar ze goed in zijn. Ook dat is mogelijk binnen Randstad Groep Nederland: ontdekken wie jij bent, waar jij goed in bent en wat jij leuk vindt. Oftewel je beste zelf zijn en worden. Human forward.

​​​​​​​Dé Randstad-trainee’ bestaat niet: elke trainee is anders. Zo maakt het bijvoorbeeld niet uit welke studie je gevolgd hebt. Trainees hebben allerlei verschillende studieachtergronden, zoals:
business administration
psychologie
geschiedenis
finance
rechten
economie
sociologie
organisatieverandering en management

Superuiteenlopend dus. Wat management trainees gemeen hebben? Ze zijn:
- in de laatste fase van hun master of hebben al een master afgerond;
- klaar om aan de slag te gaan met persoonlijke ontwikkeling, leiderschapsontwikkeling, en om te ontdekken wat ze precies willen en waar ze goed in zijn;
- vaak tussen de 22-30 jaar.