Magnet.me  -  Het slimme netwerk waarop hbo‑ en wo‑studenten hun baan of stage vinden.

Het slimme netwerk waarop hbo‑ en wo‑studenten hun baan of stage vinden.

Deze vacature is verlopen. Je kunt daarom niet meer liken of solliciteren.

Vergelijkbare vacatures bekijken

Internationale Procesmanager Leverancier & Contract management

Geplaatst 23 mrt. 2024
Werkervaring
3 tot 7 jaar
Full-time / part-time
Full-time
Functie
Soort opleiding
Taalvereiste
Nederlands (Vloeiend)

Je carrière begint op Magnet.me

Maak een profiel aan en ontvang slimme aanbevelingen op basis van je gelikete vacatures.

Functie

Als internationale, beursgenoteerde speler is het voor Sligro Food Group belangrijk te zorgen voor een efficiënte en effectieve organisatie inrichting. Afdeling overstijgend samenwerking (procesmanagement), met als doel het eliminatie van overdrachten / pijnpunten tussen functies is hier expliciet onderdeel van.

Als Internationale Procesmanager Leverancier & Contract management acteer je zowel in dagelijkse leveranciersmanagement gerelateerde (IT) verbeterprojecten binnen de ‘lijn’ als in bedrijfsbrede, grotere (IT) verbeterprogramma’s, waarin de ambitie van SFG in verdere vereenvoudiging, digitalisering en internationalisering van bedrijfsprocessen en systemen stapsgewijs wordt doorgevoerd.

‘Ambassadeurschap’ en ‘Borging van verandering’ zijn twee factoren die het succes bepalen.

Naast je procesmanager rol op leveranciers en contractmanagement, ondersteun (c.q. werk je samen) met de internationale procesmanager voor Prijsmanagement, en rapporteer jij aan de Proceseigenaren ‘Juiste aanbod & Juiste Inkoop en leveren’ (rol van directieleden) en samen zorg je dat strategische, tactische en operationele verbeterideeën in het leveranciersmanagement domein in de praktijk worden omgezet in de juiste verbeteringen in werkwijze, systemen, structuren of in competenties bij collega’s. Systemen die op dit moment op dit vlak wordt ingericht is SAP S4/HANA.

Je vertegenwoordigt de business in bedrijfsbrede veranderprogramma’s en zorgt voor het juiste proces(her)ontwerp en veranderingen in besturing en neemt actief deel aan proces overleggen die noodzakelijk zijn om de verschillende bedrijfsprocessen naar het volgende competentieniveau te brengen.

Alle veranderingen binnen SFG hebben een procesmatige, risicobewuste benadering en als Procesmanager heb je toegang tot onderliggende bedrijfsbreed procesmanagement (BPM) en Risk Management standaarden.

Gefaciliteerd vanuit de centrale BPM afdeling neem je deel aan kennisdelingssessies en volg je (indien gewenst) trainingen in (Lean) Six Sigma en Risk Management.

Kern verantwoordelijkheden:

  • Ontwikkelen en implementeren van SFG brede standaard manier van werken (afgeleid van het integrale SFG procesmodel, waarin end-to-end
  • stromen van de organisatie beschreven staan) – hierbij geldt “standaard waar het kan, verschillend waar het moet”;
  • Verantwoordelijk voor het beheerst behalen van prestaties in het end-to-end proces en het beheerst en compliant verbeteren van dit proces;
  • Monitoren van procesprestaties en signaleren van verbeterpunten hierin die je als input voor projecten bij de proceseigenaar aandraagt (desgewenst met een business case);
  • Trekkende rol in (IT) procesverbeteringen of als onderdeel van een SFG strategische agenda. Vanuit je operationele (als pré ook Belgische) ervaring en via je procesbril beoordeel en zorg je voor de juiste en beheerste doorvertaling van de verandering;
  • In de trekkende rol ben je verantwoordelijk voor:
  • ontwerpen en documenteren van werkwijzen/processen en veranderingen hierin (dit in afstemming met centrale BPM-er
  • en Specialist Internal Control t.b.v. bewaking uniformiteit en inzicht in grip, ook internationaal);
  • samen met experts van afdelingen binnen jouw proces domein beoordelen van de ‘fit’ van ’standaard IT oplossing’
  • c.q. het vaststellen van modificaties;
  • valideren van de prioriteit van verbeteringen en KRI’s en KPIs t.o.v. business waarde en/of risico mitigatie met afdelingsmanagers;
  • voorbereiden van gate review met de Proceseigenaar en/of directieleden die een afdeling-verantwoordelijkheid hebben in het end-to-end proces.
  • Je vertegenwoordigt de business in de driehoek van DM-specialist (Datamodel) en IT architect (Applicatiemodel) vanuit je
  • proces specifieke expertise. Je schakelt voor details met experts uit de verschillende bedrijfsonderdelen.

Kern taken in Transformatie programma’s:

  • meenemen achterban, zorgen dat we de ‘standaard’ werkwijzen accepteren (systeem = leidend)
  • uitwerken van procesaanpassingen vanuit standaard ’vanilla’ SAP oplossing (NL /Internationaal = uitgangspunt)
  • in kaart brengen knelpunten in BE en centraal NL/Internationale standaard processen
  • verbeteren van processen; starten met uniformeren in BE / centraal NL vóórdat we gaan automatiseren conform SAP
  • indien ‘noodzakelijk’’ voor onderscheidend vermogen, in een strategisch domein (toetsing met directie) een systeem aanpassing

Rapportage lijnen en span of control

  • Je rapporteer aan de Proceseigenaren van Inkoop & Leveren (waarbij de vanuit Inkoop belegd bij directeur Internationale Inkoop en Assortimentsmanagement);
  • Vanuit een matrix gedachte ben je onderdeel van een team van andere Procesmanagers
  • Vanuit een matrix gedachte spar je met de centrale BPM afdeling en de afdeling R&C, waarbij je elkaar versterkt door het delen van kennis.

Functie-eisen

Competenties

  • 2-4 jaar proces en systeem kennis rondom Purchasing / suppliermanagement, bij voorkeur met SAP S4/HANA en SAP CCM
  • Achtergrond in procesmatig verbeteren, bij voorkeur vanuit een rol in de business, binnen foodservice / retail processen;
  • Ervaring in organisatorische verandertrajecten waarbij inhoud, proces en mens/change kern elementen zijn;
  • 3 tot 10 jaar werkervaring met procesverbeteringen vanuit bijvoorbeeld de consultancy;
  • Bekend met BPM en/of Risk Management standaarden en eventuele tooling;
  • Sterk analytisch en probleem oplossend vermogen; in staat om bedrijfsproblemen snel te doorgronden en te acteren op grondoorzaken
  • in processen, systemen of cultuur;
  • Zeer sterke affiniteit met IT en Digitale transformaties;
  • Bekendheid met harde en zachte onderdelen van verandermanagement zoals: Agile (Scrum), Prince II of (Lean) Six Sigma (Green Belt/ Black Belt).

In 1935 een bescheiden familiebedrijf, nu een groots netwerk van groothandels voor zelfbediening en bezorging. Onze succesformule? Passie voor food, ondernemersdrift en persoonlijke aanpak van onze medewerkers. Zij zijn de 5000 ingrediënten die Sligro maken tot wat hij is: marktleider in foodservice. Dat maakt ons ook expert in logistiek, dus of je nu een carrière ambieert in commercie, sales, supply chain of data, bij Sligro vind je altijd iets naar jouw smaak.

Voedsel
Veghel
Actief in 2 landen
5.000 medewerkers
60% mannen - 40% vrouwen
Gemiddeld 40 jaar oud

Dit zeggen medewerkers

Kayleigh

Trainee

Kayleigh

“Je zit hier tijdens je traineeship regelmatig aan tafel met de directie, dat is best bijzonder.”
Lees verder op www.traineebijsligro.nl

Emma

Trainee

Emma

“Je komt er achter waar je krachten liggen, hoe je deze het beste kunt inzetten en waar je jezelf nog verder kan ontwikkelen.”
Lees verder op www.traineebijsligro.nl