This opportunity has expired. It is therefore no longer possible to like or apply.
See similar opportunities insteadYour career starts on Magnet.me
Create a profile and receive smart job recommendations based on your liked jobs.
Over VNG Realisatie
De Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) werkt aan een krachtige lokale overheid. VNG Realisatie stelt daarbij de lokale uitvoering van de maatschappelijke opgaven door gemeenten centraal. Onder meer door het actief participeren in de netwerken van gemeenten en hun partners, daar samenwerking te stimuleren via ‘samen organiseren’ en waar mogelijk standaarden te ontwikkelen die de dienstverlening van gemeenten verbeteren.
Zo draagt VNG Realisatie bij aan vier gemeentelijke speerpunten:
Over het Ketenbureau i-Sociaal Domein
In het Ketenbureau i-Sociaal Domein werken gemeenten én zorgaanbieders samen om de vermijdbare administratieve lasten in het sociale domein structureel te verminderen. Met als doel: kwalitatief goede zorg en ondersteuning bereikbaar en betaalbaar houden. Het Ketenbureau i-Sociaal Domein is verantwoordelijk voor de praktische uitvoering en wordt inhoudelijk aangestuurd door de Stuurgroep i-Sociaal Domein. Hierin zijn zowel gemeenten als zorgaanbieders – de ondertekenaars van de overeenkomst – vertegenwoordigd.
Het Ketenbureau is de structurele opvolger van het programma i-Sociaal Domein (programma iSD) en borduurt voort op de activiteiten en bereikte resultaten van het programma ISD. De rode draad in de Werkagenda 2018-2019 is het verder terugdringen van variatie in de inrichting van de informatievoorziening bij gemeenten en zorgaanbieders om zo de administratieve lasten te verminderen. Uit onderzoek is gebleken dat de bestaande standaarden nog te veel ruimte laten voor interpretatie en dat het gebruik van de standaarden niet altijd juist is.
Dit leidt in veel gevallen tot een verhoging van administratieve lasten. Het ontwikkelen van standaard administratieprotocollen en daarmee de doorontwikkeling van de iStandaarden is een belangrijke stap richting de oplossing van deze problematiek. Hiermee wordt een groot deel van de korte termijn werkagenda gerealiseerd. De planning is dat begin 2020 de benodigde wijzigingen en doorontwikkelingen gereed zijn. Op basis van de nieuwe strategische agenda voor komende jaren wordt momenteel gewerkt aan de werkagenda voor 2020-2021.
Omschrijving van de opdracht
Per 1 januari 2021 wordt voor zorg die vanuit de Jeugdwet wordt gefinancierd, het nieuwe woonplaatsbeginsel ingevoerd. In opdracht van de stuurgroep I-sociaal Domein werkt het ketenbureau aan een implementatieplan en aan de feitelijke implementatie van het nieuwe woonplaatsbeginsel. Dit vanuit de belangrijkste opdracht van het Ketenbureau i-Sociaal Domein om de vermijdbare administratieve lasten te reduceren. Deze opdracht wordt ingevuld door diverse taakvelden:
Beheer : beheren en (door)ontwikkelen van de keten infra en het berichten- verkeer
Implementatie : het ondersteunen van gemeenten en zorgaanbieders bij het bestrijden van de administratieve lasten
Ontwikkeling : Het verrichten van onderzoeken, het initiëren, deelnemen aan, uitvoeren en vervolmaken van projecten
Strategie : Het mede ontwikkelen, bepalen en bewaken van de strategische koers van het Ketenbureau
De taakvelden zijn nauw met elkaar verbonden en de diverse werkzaamheden liggen in elkaars verlengde.
In de Wmo en Jeugdwet wordt er tot 1 januari 2021 gewerkt met een Facturatie- en een declaratiesystematiek. Vanaf 1 januari 2021 wordt de facturatie systematiek afgeschaft en zal er alleen nog gewerkt worden met declaraties in de Wmo en jeugdwet, bijkomende wijziging is dat deze nieuwe declaratie systematiek alleen nog op maandbasis gedeclareerd mag worden (tot die tijd is 4 wekelijkse facturatie en declaratie toegestaan).
Voor het taakveld ontwikkeling zijn wij op zoek naar een projectleider die ons, onze stakeholders en het werkveld kan ondersteunen bij de overgang naar de nieuwe systematiek. Vertrekpunt van de opdracht is de uitgevoerde verkenning en de naar aanleiding daarvan opgestelde eerste handreiking F-D en de checklist 4 weken naar maand die recent door het Ketenbureau zijn opgeleverd. Verder zijn voor deze opdracht kaders van toepassing, die voortvloeien uit het Stappenplan handreiking financiële controle, het landelijk accountantsprotocol, de standaardartikelen en de nog te specificeren functionele vereisten voor trajectfinanciering en resultaatverantwoording.
Werkzaamheden en verantwoordelijkheden
De opdracht bestaat uit onderstaande onderdelen:
Resultaat van de opdracht
Eindresultaat is het opleveren van een implementatieplan met betrekking tot de invoering van Declaratie en Facturatie. Dit plan beschrijft het proces aan de hand waarvan de invoering van het nieuwe Declaratieproces en de nieuwe periodiciteit kan plaatsvinden. Tevens draag je zorg voor instrumenten (handreiking, toolkit etc.) voor informatieoverdracht waarmee het werkveld voldoende kan worden geïnformeerd over de wijzigingen en heb je zorggedragen voor de benodigde instrumenten om het werkveld te ondersteunen bij deze wijziging.
Eisen
Wensen
Competenties
We optimize the entire spectrum of HR processes through innovation, clear agreements, and thinking with suppliers, candidates and customers. Our services include Secondment, Vendor Management and Contract Management. Project-based and temporary work has become a necessity in the current economy. However, sourcing staff to carry out this work is often too cumbersome for companies. As a result, time and energy are wasted on the recruitment process, for example: in the processing of applications.
Change language to: Dutch
This page is optimised for people from the Netherlands. View the version optimised for people from the UK.