.

.

Je werkomgeving is belangrijk aangezien je er het grootste deel van je tijd doorbrengt. Het is belangrijk dat je je daar goed voelt. Die verantwoordelijkheid ligt voor een deel bij wehkamp en voor een deel bij jezelf.

Wij zorgen voor de omgeving en uitdagende werkzaamheden én jij zorgt ervoor dat die omgeving sfeer krijgt door met je collega's een leuke samenwerking te creëren en alles uit jezelf te halen, binnen (en buiten) je werkzaamheden.

Een sterke bedrijfscultuur past bij een sterk bedrijf. En dan hebben we het niet over cultuur als een vaag begrip. Medewerkers van wehkamp.nl weten waar de cultuur van wehkamp.nl voor staat. Het is een afgesproken speelveld waarin ieder zijn eigen invulling geeft aan de cultuur, maar we staan wél allemaal op hetzelfde veld, kennen de spelregels en hebben hetzelfde doel voor ogen. Dat is helder en prettig werken voor iedereen. Om te kijken of jij goed op dit speelveld past hebben we een aantal vragen bedacht. Daarmee kan jij meteen zien of jouw talenten bij wehkamp passen!

Activiteiten als gamen en tafelvoetballen horen niet thuis in een kantoor!
Wij vinden dat dit moet kunnen! Bij wehkamp kun je samen met een collega een wedstrijdje tafelvoetbal spelen. Even je gedachten verzetten, lekker ontspannen en daarna weer efficiënt aan het werk!

Strak in pak geeft aan dat je je werk serieus neemt.
Dat kan ook in een spijkerbroek! Bij wehkamp kleed je je representatief, en dat kan per situatie verschillen. Stropdassen zie je hier trouwens weinig.

Parttime werken is slecht voor je carrière!
Niet bij wehkamp. In veel functies is parttime werken of flexibele werktijden mogelijk. Er zijn dan ook veel collega's die parttime werken.

Bij een internetbedrijf lopen alleen maar technische mannen rond!
We hebben ze natuurlijk wel, maar de man/vrouw-verdeling is 49% / 51% in Zwolle. wehkamp heeft naast technische functies ook veel commerciële en creatieve functies.

Alle medewerkers van wehkamp komen zeker uit Zwolle?
Inmiddels woont 46% van onze collega's buiten Overijssel. We zijn tenslotte een nationaal bedrijf.

De directie? Die zie je nooit!
Bij wehkamp zit een directeur op de gang bij de mensen van zijn of haar eigen afdeling. Daarnaast praat Gert van de Weerdhof, onze CEO, iedere eerste maandag van het kwartaal alle medewerkers bij over de omzet en de belangrijkste projecten.

Wij vinden de ontwikkeling van medewerkers een topprioriteit en we koesteren onze talenten. Dat kan door training on the job of door het volgen van externe trainingen. Beide brengen ze je een stap verder in de uitoefening van je functie.
Je start op een functie met veel verantwoordelijkheid: dat kan omdat we je zelf begeleiden. Je kunt vervolgens doorgroeien binnen je eigen functie of naar andere functies binnen wehkamp. Die ontwikkeling wordt constant gestimuleerd binnen elke afdeling op elk niveau maar ook op basis van je eigen tempo en inbreng.

We organiseren vakgerichte opleidingen of opleidingen gericht op je persoonlijke ontwikkeling; allen zijn gericht op je loopbaan. In de huidige samenstelling van het bedrijf zie je veel medewerkers die zich doorontwikkelen. Van de 4 directieleden zijn 2 vanuit een andere interne functie doorontwikkeld naar deze functie! De managementposities zijn voor 52% gevuld met medewerkers die zijn doorgegroeid vanuit andere functies binnen wehkamp. In ons opleidingsbeleid staan deze interne en externe trainingen, maar ook de interne doorgroeimogelijkheden centraal.