Discover which opportunities best fit who you are and get in touch with companies like Talent&Pro.

Sign up
  1. About Talent&Pro

    About Talent&Pro

    Wat maakt werken bij Talent&Pro uniek?
    Bij Talent&Pro geloven we dat je nooit bent uitgeleerd. Daarom investeren we continu in jouw persoonlijke ontwikkeling met trainingen, opleidingen en coaching. We noemen dit ons ontwikkeltraject. Als je als starter instroomt, begin je als Talent. In deze fase volg je de kennis- en andere opleidingen die je nodig hebt in jouw vakgebied. Vervolgens groei je door naar Professional – een fase waarin je jouw kennis en vaardigheden nog verder ontwikkelt en kiest voor een richting als specialist, leidinggevende of projectmanager. Na een aantal jaren kennis en ervaring opdoen, waarin je jezelf hebt ontwikkeld tot financieel zwaargewicht, mag je jezelf Principal noemen.

    Talent&Pro Academy
    De spil in ons carrièreconcept is de bekende Talent&Pro Academy. Dit is een inhouse opleidingencentrum waar onze collega’s erkende studies en trainingen volgen op welk punt in hun carrière ze ook staan. Deze opleidingen worden verzorgd door opleidingsinstituten als Lindenhaeghe en het Actuarieel Instituut. Jouw kennisontwikkeling bij de Academy begint breed; later kun je je specialiseren in de richting die jij op wilt. Aan de hand van vaardigheidstrainingen ontwikkel je bovendien allerlei persoonlijke competenties, zoals management of communicatie. Zodat je in de praktijk nóg beter aan de slag kunt.

    People Manager
    Talent&Pro zegt niet voor niets: de waarde zit in onze mensen. Ons doel is om jouw talent naar een steeds hoger niveau te tillen. Jouw persoonlijke ontwikkeling staat daarom centraal, op welk punt in je carrière je ook staat. Samen met je People Manager (persoonlijke coach) ontdek je jouw passies en talenten, zodat je gericht kunt werken aan jouw ambities. Je eigen People Manager helpt je bij jouw ontwikkeltraject. Samen met je People Manager stel je een Persoonlijk Ontwikkel Plan samen dat aansluit op jouw kennis en vaardigheden op dat moment. Zo krijgt iedereen de kans zich op zijn eigen manier en eigen tempo ontwikkelen tot een expert in de financiële dienstverlening.

  2. American Dream in Traineeships

    American Dream in Traineeships

    Traineeships zijn leerzaam. The sky is the limit bij Talent&Pro, want: je leert twee keer sneller dan in een normale baan. Benieuwd hoe?

    “Als trainee leer je ontzettend veel, vaak op verschillende afdelingen bij verschillende opdrachtgevers en door het doen van zeer diverse opdrachten. Dat is hard werken, ja. Maar er is ook veel ruimte om te leren en voor ontwikkeling onder deskundige begeleiding. Een traineeship staat bovendien goed op je cv”, zegt Caroline Burgers.

    Ze is nu financieel adviseur A bij de Rabobank en heeft zich de afgelopen twee jaar fors ontwikkeld. Dit succes in vogelvlucht begon met haar sollicitatie bij Talent&Pro, een detacheerder in de financiële dienstverlening, die traineeships voor zowel starters als professionals aanbiedt.

    Iedere starter begint als talent en volgt een uitgebreid ontwikkeltraject van opleidingen en trainingen. In twee jaar ontwikkelt een talent zich tot een professional en tenslotte tot principal. Elke rol kent weer nieuwe verantwoordelijkheden, opleidingen en functies.

    Snel doorstromen
    “Na mijn studie Bedrijfskunde wilde ik graag aan de slag”, vervolgt ze, “maar ik moet er niet aan denken om 50 jaar hetzelfde te doen. Een traineeship leek me de perfecte oplossing.” Na een succesvolle sollicitatie kon Caroline al vrij snel aan de slag in een startersgroep op het hoofdkantoor van de Rabobank.

    Een nuttige introductieperiode, zo bleek, waarin ze de klant en diens klantensysteem goed leerde kennen. Haar eerste opdracht volgde kort hierop. “Dat was eerst wel een sprong in het diepe. Ik begon in het klantcontactcentrum van de Rabobank. Een jaar later was ik al financieel assistent en beantwoordde ik hypotheekvragen en plande ik gesprekken in voor de adviseur. Negen maanden daar weer na kreeg ik de functie die ik nu heb. Ik vind het wel bijzonder hoe snel ik heb kunnen doorstromen”, zegt ze.

    Blijven ontwikkelen
    Een kwestie van hard werken natuurlijk, maar Caroline prijst ook de begeleiding in haar traineeship van de zogeheten People Manager. Met hem maakt ze een plan voor het hele jaar en evalueert ze tussentijds waar ze staat. “Belangrijke vragen zijn “Hoe zorg je dat deze opdracht optimaal bijdraagt aan jouw ontwikkeldoel?” en “Hoe bewaak je de balans tussen een flitsende carrière en een bloeiend sociaal leven?”.

    Daarnaast heb ik een ruime keuze uit cursussen en trainingen, met thema’s zoals persoonlijke assertiviteit, feedback en communicatieve vaardigheden. Al die cursussen en opleidingen kun je natuurlijk op je cv zetten. Ik vind detachering extra interessant omdat ik steeds weer nieuwe opdrachten krijg en dus nieuwe organisaties en mensen leer kennen. Ik blijf me dus altijd door ontwikkelen.”

    Zij-instromers welkom
    Een traineeship bij Talent&Pro is ook geschikt voor zij-instromers. Zoals Dimitri Gerritsma. Momenteel is hij projectleider bij verzekeraar Reaal en zit hij op het niveau waar Caroline momenteel naartoe werkt; dat van Professional.

    “De Talentfase heb ik overgeslagen omdat ik vóór mijn traineeship zes jaar bij een andere verzekeraar heb gewerkt. Het was voor mij duidelijk dat ik niet mijn hele leven bij hetzelfde bedrijf wilde blijven plakken, en in dit traineeship voelt dat ook niet zo.

    Dankzij de verschillende opdrachten groei je in een hoog tempo. Ik heb de afgelopen tweeënhalf jaar meer geleerd dan in de zes jaar daarvoor”, zegt hij.

    Sparren
    De volgende stap voor Dimitri is die naar de functie van senior projectleider, en daarmee het niveau Principal. Zo ver is het nu nog niet. Onlangs rondde hij een competentietraining af, IPMA-D, en nu volgt hij de opleiding Prince 2 Practitioner om zijn kwaliteiten als projectleider aan te scherpen.

    “Het mooie is dat de People Manager je blijft begeleiden. Voor mij is het heel fijn om met een neutraal persoon te sparren. Soms zijn er zaken die je minder makkelijk met je direct leidinggevende bespreekt. Bovendien wil je ergens naartoe groeien en kan de People Manager je daarvoor handvatten geven. Met haar bespreek ik mijn ontwikkelingsdoelen en dat is prettig.

    Soms weet je bijvoorbeeld wel wát je wilt maar ken je de weg ernaartoe nog niet. Nu werk ik nog onder een andere projectleider, maar over drie jaar wil ik zelfstandig projecten gaan doen. Deze combinatie van werken en leren kan ik iedereen aanraden. Je wordt gedwongen om je te blijven ontwikkelen.”

    Nederlandse American Dream
    Een voorbeeld van de American Dream-manier, maar dan op vaderlandse bodem, is die van Ronald Hensen. Ooit begonnen als Talent, maakte hij een groei door die hij naar eigen zeggen anders nooit had beleefd. Tien jaar na zijn start als Talent heeft Ronald het inmiddels geschopt tot directeur Bancair bij Talent&Pro zelf.

    ”Ik begon net zoals de meeste andere Talenten en heb bij verschillende klanten op opdracht gezeten. Al vrij snel werd ik benaderd om in het bedrijf zelf te komen werken. Ik werd Account Manager, kreeg daarna de functie van Commercieel Manager en werd Unit Directeur.

    Zo’n anderhalf jaar geleden kon ik Directeur Bancair worden. Er is dus een hoop gebeurd sinds ik me op een dag ging verdiepen in traineeships op een carrièrebeurs in 2006.”

    Hoge versnelling
    “Traineeships en detachering op deze manier hebben het grote voordeel dat je in verschillende keukens kunt kijken dankzij de verschillende opdrachten”, vindt Ronald.

    “Doordat ontwikkeling op nummer één staat word je in een hoge versnelling klaargestoomd voor een functie bij belangrijke financiële partijen. We werken voor alle grote banken, verzekeraars en pensioenfondsen- en uitvoerders. De financiële sector is een interessante wereld omdat er op dit moment ontzettend veel in gebeurt.

    Die ontwikkelingen bieden kansen voor hbo’ers en wo’ers. Je hebt bijvoorbeeld te maken met veranderend consumentengedrag, innovaties in technologie en nieuwe wet- en regelgeving. Dat zorgt ervoor dat je én snel én veel leert.”

    Geloof in jezelf
    Ook Ronald is nooit uitgeleerd en blijft zichzelf ontwikkelen met behulp van trainingen en coaching. Tot welke belangrijke inzichten is hij tot nu toe gekomen? “Gedurende de jaren in het bedrijfsleven heb ik vooral geleerd dat je altijd datgene moet doen wat je leuk vindt en waarvan je energie krijgt.

    Uiteindelijk komt het er in traineeships en in de verdere praktijk op neer dat je altijd moet blijven geloven in jezelf. Bij ons zit de waarde immers in de mensen.”

  3. Talentenochtend bijwonen bij Talent&Pro?

    Talentenochtend bijwonen bij Talent&Pro?

    Bij Talent&Pro zijn we altijd op zoek naar ambitieuze starters die carrière willen maken binnen de financiële sector.

    Middels ons ontwikkeltraject doe jij werkervaring op bij de grote spelers zoals ABN AMRO, Delta Lloyd en ING, waarbij je ook de kennis en vaardigheden ontwikkelt om door te groeien tot professional! Wil jij graag ontdekken of een functie als hypotheekadviseur, projectleider of pensioenspecialist bij je past? Kom dan naar één van onze Talentenochtenden. Onze recruiters en accountmanagers nemen je mee in de wereld van de banken, verzekeraars en pensioenfondsen. Ben je (bijna) HBO- of WO afgestudeerd? Heb jij lef en haal je graag het optimale uit de start van je carrière? Dan gaan we graag in gesprek met jou!

    Programma
    Tijdens een Talentenochtend gaan we van start met een introductie over de financiële dienstverlening en Talent&Pro. Daarna zal de accountmanager toelichten wat je kan verwachten van een opdracht bij Talent&Pro en wat jouw toekomstperspectief is als je bij ons ontwikkelt tot professional. Nu je meer te weten bent gekomen over een carrière in de financiële dienstverlening gaan de recruiters 1-op-1 met je in gesprek om te kijken of er een match is. Bij een match nodigen we je uit voor een tweede gesprek.

    Data
    In 2017 zullen meerdere Talentenochtenden worden georganiseerd, zo is er altijd een datum bij die voor jou goed uit komt. De eerstvolgende Talentenochtenden zullen op de volgende data plaatsvinden:

    vrijdag 31 maart
    vrijdag 7 april
    vrijdag 14 april
    vrijdag 21 april

    Tijd: 09:30 – 12:00
    Locatie: Kantoor Talent&Pro, Euclideslaan 2, Utrecht

    Talentenochtend bijwonen?
    Stuur een e-mail met je cv naar recruitment@talent-pro.com óf meld je aan via onze evenementenpagina. Meer informatie over de traineeships kun je hier vinden.

    Meer weten?
    Bij detachering werk je voor diverse opdrachtgevers. De ultieme kans om binnen een korte tijd kennis te maken met verschillende werkgevers. Met Talent&Pro werk je aan jouw ontwikkeling door middel van opleidingen en een persoonlijke coach.

  4. Flexibilisering: Kans of bedreiging? Redmore in het FD

    Flexibilisering: Kans of bedreiging? Redmore in het FD

    Bij Redmore Group, met 1400 medewerkers het moederbedrijf van Redmore Solutions, Triple A Risk Finance, Talent&Pro en Profource, draait het allemaal om flexibilisering.

    Hieronder de tekstversie van het artikel dat op 15 maart 2017 op pagina 3 van de bijlage van Het Financieele Dagblad verschijnt:

    Flexibilisering: Het geheim van de smid anno 2017

    “Organisaties hebben er baat bij hun bedrijfsvoering flexibel in te richten”

    Bij Redmore Group, met 1400 medewerkers het moederbedrijf van Redmore Solutions, Triple A Risk Finance, Talent&Pro en Profource, draait het allemaal om flexibilisering. En dat zouden meer bedrijven moeten omarmen, vindt CEO van Redmore Jan van Duijn. “Want flexibilisering is een kans, geen risico.”

    “Flexibilisering omvat voor ons het flexibiliseren van processen en carrières. We boosten de carrière van onze medewerkers door ze op zoveel mogelijk verschillende projecten in te zetten, veel te laten samenwerken en scholing aan te bieden. Wij doen meer aan opleidingen en persoonlijke ontwikkeling dan menig ander bedrijf.” Aan het woord is Jan van Duijn, CEO van Redmore. Volgens hem is flexibilisering een kans voor medewerkers in plaats van een risico. “Wij verstaan onder flexibiliteit het snel inspelen op een veranderende omgeving en het optimaliseren van processen. Organisaties moeten in staat zijn hun bedrijfsvoering flexibel in te richten en daar dan steeds de beste partners bij te zoeken op het vlak van mens en IT.” Goed voor de bedrijven en hun afnemers, en dus ook voor de betrokken medewerkers, zo stellen ze bij Redmore.

    Garantie met resultaatverplichting
    Redmore brengt de talenten en technologie van Redmore Solutions, Triple A Risk Finance, Talent&Pro en Profource op een unieke manier samen. Van Duijn: “Door onze gezamenlijke kennis en expertise van de dienstverlenende sector – financieel, zakelijk, zorg en overheid – zien wij veranderingen aankomen, duiden we deze, en bedenken we oplossingen die bijdragen aan een efficiënte operatie van andere organisaties.

    IT, zoals robotisering of BI, speelt daarbij een steeds grotere rol, zo stelt Van Duijn. “De één ontwikkelt IT-toepassingen, de ander gebruikt het. Altijd met als doel bedrijfsprocessen te optimaliseren.” Redmore werkt ook met data science, zoals predictive modelling, vertelt de CEO. “Welke (potentiële) opdrachtgever krijgt op welk moment te maken met een ontwikkeling waarbij wij ze kunnen helpen? Wij hebben de kennis in huis omdat we die al eens ingezet hebben voor een andere opdrachtgever. Zo maken we onze toekomst maakbaar.” En ook de opdrachtgevers, die stuk voor stuk maatwerk wordt geboden, zijn er blij mee. “We zijn aantrekkelijk geprijsd omdat we reproduceerbare en schaalbare tools en diensten aanbieden. Als opdrachtgever weet je wat je aan ons hebt, omdat we ons al bewezen hebben. Bovendien bieden we proactief aan om te werken met resultaatverplichting.

    “We geven onze opdrachtgevers die garantie, omdat we vaak het hele proces overnemen. Wij hebben daarmee het overzicht en onze consultants zijn goed in elk afzonderlijk onderdeel ervan.”

    Sterke binding met bedrijf
    Niet alleen opdrachtgevers zijn tevreden: ook op personeelsniveau wordt er geprofiteerd van het innovatieve beleid van Redmore, zo blijkt uit de cijfers. Van Duijn: “De labels bestaan elk afzonderlijk al tien tot vijftien jaar en we zijn gegroeid van 180 medewerkers in 2010 tot 1400 in 2017, waarvan het grootste deel in vaste dienst is. We worden gezien als een aantrekkelijke werkgever. Ons ziekteverzuim is opvallend laag en niet alleen onze opdrachtgevers blijven lang bij ons, maar ook onze werknemers. Het laatste is overigens geen hoofddoel: we begeleiden onze mensen zo goed mogelijk en maken ze allround, maar steunen ze volledig als ze ergens anders nieuwe ervaringen willen opdoen.” Volgens Van Duijn ontwikkelt personeel zich snel binnen Redmore. “Van werkstudent tot senior consultant, en van helpdeskmedewerker tot actuaris: mensen hebben de ruimte om te groeien binnen Redmore – en pakken die kans.”

    In een recent (extern) onderzoek gaf 86 procent van de medewerkers aan een sterke band met de werkgever te hebben. Voor een organisatie waarvan de meeste consultants op locatie werken, is dat een mooi resultaat. “Ook zij voelen dus een sterke binding met onze organisatie. Iets waar we natuurlijk enorm trots op zijn.”

    “Dat is het gevolg van de oprechte, persoonlijke aandacht die we hebben voor onze medewerker. Dat kun je niet spelen, dat moet in je zitten.”

    Ruimte voor persoonlijke ontwikkeling
    “Onze labels zijn en blijven sterke merken in hun markt. Daar zijn we trots op en daar investeren we in. We willen voor nog veel meer opdrachtgevers een risicodragende partner zijn en het concept flexibilisering naar een hoger plan tillen. Technologische ontwikkelingen helpen ons daarbij. Daarnaast nemen we werk dat je makkelijk kunt automatiseren over, waardoor er meer ruimte ontstaat voor aandacht voor de medewerkers en hun persoonlijke ontwikkeling. En dat is waar het uiteindelijk om gaat. Daar wordt iedereen beter van.”

    “Met de kennis en kunde van meer dan 1400 professionals (waaronder 250 bètamensen) en slimme software, bedenken en realiseren wij slimme, resultaatgerichte oplossingen en voeren we die door. Dat maakt ons in deze markt uniek voor opdrachtgevers èn werknemers.”

    Over Redmore
    In de huidige samenstelling bestaat Redmore Group sinds 2014. CEO Jan van Duijn: “Door de samenwerking van onze werkmaatschappijen Triple A Risk Finance, Profource, Talent&Pro en Redmore Solutions, zijn we in staat optimale dienstverlening te bieden voor alle financiële instellingen, en voor de financiële processen van profit- en non-profitorganisaties en overheden. “Onze mensen en hun brede én diepgaande kennisniveau zorgen ervoor dat onze dienstverlening ook breed inzetbaar is”, stelt Van Duijn. “Het draagvlak van de vraagstukken waar we mee te maken krijgen behelst onze hele organisatie. We kunnen communiceren met zowel management als IT-afdelingen als inhoudelijke kennisafdelingen en het klantcontactcentrum, en kunnen onze diensten en oplossingen dus op allerlei niveaus inzetten.”

    In het kort omschrijft Van Duijn de labels van Redmore als volgt:

    Profource
    “Profource levert ondersteuning, advies en training op het gebied van Finance, Control, ERP en Business Intelligence bij gemeenten, rijksbrede overheid, ziekenhuizen en in de profit sector. Wij implementeren, beheren en optimaliseren Oracle Applications, waarbij onze kracht schuilt in onze consultants: slimme doeners met een unieke combinatie van proces- én it-kennis.”

    Redmore Solutions
    “Redmore Solutions brengt samen met Triple S de talenten en technologie van Triple A Risk Finance, Talent&Pro en Profource op een unieke manier samen. Hoogstaande kennis, gedreven getalenteerde professionals en slimme software worden hier gecombineerd tot een complete oplossing. Redmore Solutions is vooruitstrevend en ondernemend in het bedenken en implementeren van innovatieve oplossingen”.

    Talent&Pro
    “De grootste detacheerder voor financiële instellingen (en ook daarbuiten van stevige omvang) met focus op ontwikkeling van talenten. Binnen Talent&Pro bouw je bij de grootste opdrachtgevers in de financiële dienstverlening in korte tijd veel ervaring op. “Hier werken hoogopgeleide medewerkers, met een ervaringsniveau van talent tot zeer ervaren professional.”

    Triple A
    “Deze consultants zijn actuarissen en risk professionals en zijn gespecialiseerd in het adviseren en ondersteunen van financiële instellingen en ondernemingen op het gebied van risicomanagement, sociale zekerheid en compliance. Bèta-georiënteerde professionals met uitstekende soft skills; een unieke combinatie.”

People also viewed